漢能的“野心”

“你窮,是因為你沒有野心”。

馬雲的這句話裡,“野心”一定是個褒義詞,是在鼓勵向上,推崇鬥志,而且,這句話不該狹義地理解為:“沒有野心,所以你沒有錢”。窮,並不是單單指錢,有可能是理想,也有可能是價值的體現。

馬雲想傳達的信息是:有野心,很重要。

一個沒有“野心”的人,不足以成就一番事業,會一貧如洗,同樣,一個沒有“野心”的企業,完全無法體現其在人類社會中應有的價值,即便你富可敵國,又與貧窮有何區別?所以,不窮,不應該是一個企業的終極目標。通過企業與企業家的理念、價值觀、社會責任感等等因素,不同企業,就有了不同的行為。

不“折騰”,其實活得也不錯

在現代社會,“折騰”一詞,在一般情況下,都不會被認為是貶義詞,特別是商業環境中,能“折騰”的企業,往往被認為更加具備活力和硬實力。但是,“折騰”存在一定風險,而出於不同理念,不同目標,還是不斷有人前赴後繼。

漢能,就是其中的典型。

如果你關注新能源行業,那麼對於漢能創始人李河君的“兩個傳奇”一定不陌生,從時間維度,也可以用兩個八年來總結。

第一個八年,他創造了至今為止還保持世界紀錄的金安橋水電站;第二個八年,投入資金超100億美元,他成功地轉型並完美佈局了薄膜太陽能產業鏈。之所以說,漢能不“折騰”,也能活得不錯,是因為直到現在,金安橋水電站依然以超預期的盈利能力,為漢能進行著源源不斷的良性造血,李河君的眼光,成功地在十幾年後真正成為了業內的“傳奇”。此外,當初果斷轉型薄膜太陽能,也為日後的行業領導者地位奠定了堅實的基礎。

不過顯然,李河君認為,這些還不夠。基於此,2014年,李河君提出了一個全新的概念--移動能源。

移動能源,到底是什麼?

雖然早在四年前,李河君就提出了移動能源的概念,但對於大眾來說,對於移動能源這一全新的“風口型”概念並不十分熟悉。簡言之,通過薄膜太陽能技術的加持,我們目前所有可以想象的移動設備,都可以搖身一變,成為可以“自發電”的能源體,注意,這裡強調的是“自發電”,明顯區別於“移動電源”這類需要傳統充電支持的設備,再換個說法,所有具備移動能源屬性的產品,你在使用過程中都不用花一分錢電費。

5月28日,中國上海舉辦了每年一度的SNEC國際太陽能光伏於智慧能源論壇。多年以來,大會的舉辦有條不紊,但事實上早已缺乏亮點和創新。而今年的SNEC大會則大有不同,原因只有一個,SNEC大會主辦方主動要求與漢能聯合舉辦首屆全球移動能源大會,移動能源,終於不再只是停留在概念層面,而是實實在在地對整個產業進行了重塑。

漢能有一句著名的司訓:用薄膜太陽能改變世界,現在這句話得到了事實上的延伸:用移動能源改變世界。

成就的是事業,更是國運

企業的價值觀,與創始人緊密相關,漢能的價值觀,也是李河君的價值觀最直接體現。實際上,漢能在整個移動能源領域的佈局非常早,早在移動能源的概念還沒有被李河君提出之前,就已經悄然進行了。近期,關於芯片和專利之爭的案例,層出不窮,包括我們熟知的著名企業中興、華為,都沒能躲過這一劫。歸根到底,在以專利為主要標誌的核心競爭力方面的比拼,才是決定成敗的關鍵。

在外界開來,漢能一直以來做了許多自己不該做的事,甚至是某些大型國企才應該做的事。早在從2012年到2013年之間,漢能就持續併購了四家領先的海外薄膜技術公司(德國Solibro、美國MiaSol、GSE及Alta Devices),也因此掌握了全球最領先的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)技術,同時也掌握了全球領先的裝備產線製造技術及研發能力。

至此,也就奠定了漢能在薄膜太陽能領域無可撼動的頭把交椅地位,短短兩年,漢能的全球專利數目由之前的1300項暴增至4000項。

單單從收購事件來講,我們不難感覺到漢能血液裡的國運情懷,就像有一句漢能每個員工都熟知的企業文化:“漢能因祖國強大而強大”,現在看來,這句話的因果實際互為充要條件,反過來也一定成立。

是什麼讓蘋果CEO庫克感到驚訝?

認真做產品的公司,總是令人尊敬的。

用李河君的話講,移動能源,此前被無數人“笑話”,也難怪,如果不懂漢能,肯定會笑話。完成併購後,漢能隨即形成了後來引以為傲的五大技術路線,包括一條砷化鎵(GaAs)的路線,三條銅銦鎵硒(CIGS)的路線,還有HIT路線。說到技術路線,其實並不會被很多用戶理解,於是漢能早早地就開始了將核心技術落地的龐大工程。漢能以薄膜太陽能技術為核心的一系列產品落地,封住了所有人的嘴。

截至首屆全球移動能源大會,憑藉薄膜太陽能輕、薄、柔等特點,漢能的產品已經完全覆蓋了住、行、用三大領域,其中包括剛剛在4月發佈的漢瓦、漢傘、太陽能車頂、發電紙以及發電揹包等等等等。不難發現,漢能的產品路線,幾乎形成了一個嚴密的生態矩陣,整套方案已經足以滿足人們一天下來幾乎所有應用場景。

這裡還有一個“典故”。某次大型展會,漢能攜帶自家的太陽能車頂參展,著名的蘋果公司CEO提姆庫克饒有興致地走過來“學習”,在體驗過產品後驚訝到:“這怎麼可能”。不久後,李河君就親自駕駛汽車出現在了發佈會上。

漢能的“野心”:移動能源+

說到互聯網+,應該沒有人不知道。看看身邊傳統行業被“+”的結果,不能不說是顛覆性。其實,政府對於漢能提出的移動能源概念,理解和支持的程度也在逐漸提升,如今“移動能源”已經上升為國家戰略,國家發改委、工信部、科技部等等,連續發佈了十幾個政策文件,鼓勵和支持薄膜太陽能的應用,國務院文件也首次提出移動能源概念。而目前,漢能需要推動的,正是“移動能源+”。

“我們自己都數不清到底可以有多少種應用場景”,漢能高層在接受媒體採訪時說到。的確,移動能源可以契合的應用場景實在太多,這也就決定了漢能不可能憑藉一己之力將“移動能源+”做到極致。

實際上,從戰略層面講,漢能更加神似移動能源界的英特爾,或者高通。在未來,漢能需要做的最多也是最重要的事情,就是解決移動能源產業鏈中芯片層面的產品和解決方案的提供,因此,政策的支持,合作伙伴的並肩前行,才是漢能目前最迫切的希望。看看英特爾就知道,漢能的“野心”有多大,沒人可以說清,不久的將來,會有多少種產品裝上“漢能芯”。

是的,漢能是有“野心”的。

一句話概括:漢能這次要的,是顛覆,是理解,是合作,更是未來。

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