部委機關用人都有嚴格的組織程序，提拔一般來說都有依據，總體上是科學的。譬如能安排在領導職位的一定是有擔當的人，安排在非領導職位的，一般來說要麼資歷老，要麼有可取的地方，但相對而言威信和能力、情商等不足以在方方面面都服眾。
除了部委機關，體制內還有很多其他單位，譬如事業單位、國企等等，作為獨立的法人這些單位和機構用人相對靈活性會大一些。同等條件下，提拔誰，提拔與否，領導班子的主觀意見比較重要。由於管理的層級比較多，領導不可能對每個人的方方面面都瞭解的非常透徹，工作業績大體相當的情況下，提拔對象的個人形象給決策者的印象也有不可忽視的影響。
某事業單位，準備提拔一個副處級幹部，兩個人選都是30多歲的女同志：兩人資歷相當，年齡接近，學歷一樣，業務方向相同。其中，A同志長得漂亮,業務優秀情商一般；B同志長得清秀，業務良好，能力均衡，辦事穩妥，情商比A略高但也不是八面玲瓏那種類型。兩位都是優秀踏實的青年幹部，為了這個副處級也都是卯足了勁兒，讓領導班子左右為難。最終，提拔結果出來，AB都沒有提拔，最後是一位根本就不起眼的男同志C被提拔了。C跟AB年齡相仿，但看起來至少40多歲，胖乎乎的一臉敦厚，從事後勤工作，客觀而言C專業能力業績與AB均無法相提並論，但領導班子一致認為C勤懇踏實，年齡資歷也夠，而且C提拔起來民主測評異議最少，程序走得特別順利。面對這個意外的結果，大家始終都覺得，C之所以被提拔，他這長得著急的外形功不可沒。
那麼問題來了，在體制內長什麼樣的人最容易被提拔？
這個問題對於男女需要分開討論。
在體制內的女性而言，工作能力突出或者口才好情商高的前提下，形象好是加分項，但是工作能力不突出或者不太好，人長得漂亮則比普通人更容易被貼上草包的標籤，此時漂亮是扣分項。長得好固然對人際交往有先天優勢，但是關係和諧不代表你提拔機會多。而且，如果哪個領導對你特別關照反而容易惹出流言蜚語，所謂美女門前是非多。至少還沒有見過正經單位裡，哪個女性工作人員單純因為長得漂亮而平步青雲，這種情況是極為罕見而且非常不正常的。
在體制內工作的男性，個人形象對提拔的影響，遠遠大於女性。有兩種男性特別受組織青睞，一種是年輕高大五官端正，讓領導帶的出去的小夥子，原因同長得漂亮能力突出的女性工作人員，年輕能幹形象好都是加分項，此外小夥子帶出去不容易惹閒話，出差辦事方便。在體制內年輕的小夥子，性格情商沒有大的缺陷，一般來說都會有不錯的發展機會。
要真說提拔的話，那些30多歲長的老成持重看起來像奔50的類型，哪怕能力平庸一點兒也容易給領導留下靠譜的印象，往往這類人常常成為激烈競爭中意外勝出的“黑馬”。這類人不管能力怎麼樣，長得像個領導，不說話的時候外形氣場震得住。遇事兒就懂得先看領導眼色，平日庸庸碌碌但也不會惹禍，因為不出挑所以得罪人的機會也少，所以提拔他們一般也不會引起大家的牴觸。
所以體制內的男性都喜歡把自己往成熟裡打扮，一個個兒的30不到就開始走中年大叔路線。偶爾油膩了旁人，但對於自身發展來說還是有好處的。
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