既然十年前就有人做软装,现在留给我们的还剩下什么?

室内设计行业不同于其它,特别对于小而精的设计团队而已,不存在绝对的竞品。产业上的每一个链条都可以相互支持,哪怕同行之间也存在互相补给的作用。在中赫的软装同学会里,经常可以看到大家在天南海北地介绍项目、介绍资源。大家好,才是真的好,行业的繁盛绝对不是靠一己之力。

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既然十年前就有人做软装,现在留给我们的还剩下什么?学习软装设计,就选中赫时尚

说来话长,中赫时尚进入软装这个行业已经十年有余了,当初第一批的“陈设”课程的老学员们早已在当地市场占据了数一数二地位,是行业的领头者,也是行业的贡献者。

那么,今天呢,是不是所有的市场份额已经被占领,现在无论再怎么努力都吃不上蛋糕?答案是,当然不。随着设计行业的发展,市场环境逐渐成熟,设计师的价值得以体现,客户变得更容易为设计付费,产业共赢更加完善,多元化的需求源源不竭。

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如果说,十年前的成功者是乱世出英雄,那面对更加peace&love的当下,设计师们则更容易巧夺天工。那么,比起WORSE的过去,现在有哪些BETTER?

更高价值的设计认可度

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设计师们普遍会抱怨客户对设计的误解,认为实实在在摆在家里的家具是有价格的,而设计师出个图、出个想法是不需要钱的。

而今时不同往日。前期优质的设计方案无疑会为之后的方案实施提供更顺畅的流程,而设计方案从哪里来呢?是需要设计师们专业的空间规划经验,也需要充分与客户充分的沟通。如果方案得当,哪怕用户拿着方案自己去采买家具,也是设计师为我们生活提供的一大贡献。

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打个比方,很多人觉得医院开药普遍价格高,但还是会去门诊做一轮专业的检查来确定病症。哪怕拿着医生开好的药方再去药店买药,也比随便捡来家里剩下的要胡乱吃一通来得靠谱。而且,自己对未知领域的探索还是需要时间和试错成本,设计师们的专业价值就在于为你的时间买单,并且保证有效的实施。

更愿意为设计付费的客户

网络和社交媒体的发达在近年来都是有喜有悲的事。抛开人们对手机的依赖不谈,更多的网络资源让越来越多的人知道什么是好东西,怎么样才能让自己的家看起来是经过设计,而不是一堆网红家具的堆砌而已。

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我们经常遇到的一种情况是,客户知道自己喜欢的风格类型,但不知道如何让这种类型不出错、更纯粹。或者说,客户自己有一件非常喜欢的单品沙发,对设计师的需求是,就是要把这个跟空间一点都不搭的沙发放在客厅里且没有违和感。客户可能会自己在Instagram上面找来一堆图片丢给设计师,他并不是在为难你,而是在期待专业的解决方案。

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多年前的室内设计基本上是流水线作业,模板千千万,ppt套一套就可以以一敌百,走量的设计既出不了好的作品,也要上不上好的价格,还累得半死。不如一次做好一套,一套顶上半年的收入。So,那些审美好、懂设计的客户才是认真做设计人的福音~

更多细分领域的个性化需求

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回忆一下,几年前我们去饭店吃饭,看中的是什么?——好吃!住酒店看中的是什么?——干净!去商场逛街看中的是什么?——打折!去旅游最看重的是什么?——去景点拍游客照!

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现在呢?这些基本的生理需求和show off需求早就被过度满足,环境不好、服务不好的饭店不如直接点外卖来得实在;多少老五星酒店都在翻修设计,不然敌不过那些独具风格的设计型酒店还有花样百出的民宿;老牌商场最火的楼层是顶层的饭店,K11等一系列体验型的购物中心出现,靠的是365天不断的pop-up store和各种展览中心;跟团打卡的旅行也无人问津,现在流行的是避开景点,流行的是体验风土人情,或者参加世界各地的设计之旅。

以上,请问哪个环节不需要设计师?

在我们不断追求仪式感的今天,软装设计师设计的不仅是空间,而是生活的仪式感。

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更好的设计工作协调关系

当然,有了好的创意,紧追时代的步伐,还是不够,从古至今更好的协作关系才能让我们更好地生存下去。早在十年前,大家对室内设计的理解等于:装修+施工。而目前这些基础建设已经非常成熟和完善,缺的是软性的植入,也就是软装。

那么,在大家基础实力差别不大的情况下,成熟的室内设计公司的核心竞争力就是设计思维和软装设计。让人欣喜的是,软+硬的优良组合起到了1+1>2的效果,不仅方案成熟,且单位面积的设计费直线飙涨。但如此组合有一个必要的前提就是,硬的要懂软的,软的要懂硬的,而且没有孰重孰轻,不仅要一碗水端平还要同时跟客户沟通、同时进场,不然说不定会遇到推翻重来的事故。

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同时,更好的家具渠道,包括一些定制化的家具供应商等等,也是目前行业中越来越重要资源。室内设计行业不同于其它,特别对于小而精的设计团队而已,不存在绝对的竞品。产业上的每一个链条都可以相互支持,哪怕同行之间也存在互相补给的作用。在中赫的软装同学会里,经常可以看到大家在天南海北地介绍项目、介绍资源。大家好,才是真的好,行业的繁盛绝对不是靠一己之力。

更大需求的房地产市场

前几天我们推送了一篇文章《精装修政策蔓延18省》(超链接),截止到今年,全国18个省颁布新的政策,核心就是——毛坯房越来越难卖,想赚钱就要交付精装房。

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还有,新房市场逐渐缩紧,老房翻修却从未停止。各种各样火爆的改造类节目与平台依旧迎合大众的口味,房子可以不买,但装修改造却不能停止。

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再有,北上广一线城市的限购依旧限制了很多年轻人购买住宅型商品房,于是商住两用酒店型公寓的开发和建设就加紧了步伐。很多年轻人愿意花上一两百万买一间公寓,花着15元/㎡的物业费,自然更希望把几十平米的房子装修地如酒店般豪华,邀请朋友来喝杯whisky,不枉在一线城市打拼了多年的辛苦。

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当然,民宿风虽然前两年来势凶猛,但是现在依旧没有偃旗息鼓。对于民宿的投资趋于理性,但同时也趋于专业。长江淮河以北的民宿战火有些消停,而南方市场则趋于成熟,成为众矢之的。游客们对于民宿的热情和多样化、个性化的追求,使民宿老板们对于软装设计师的渴望也愈演愈烈。

更优质的推广平台

最后,我们再聊聊针对软装设计师的推广品平台。

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前几天偶然跟一位2015年中赫的老学员聊天,听说她刚刚从外地做完项目回到成都。问起来最近怎么这么忙的时候,她推荐给我了一个以微信号起家,通过优质设计内容连接设计师与用户,如此搭建起来的一个室内设计平台。设计师可以展示自己,也让用户方便找到自己称心如意的设计师。

同时,“软装”二字在近年来早以被当成一种生活方式来被媒体推广,市场对于软装价值的认可逐渐提高,也为软装设计师这份职业而正名。它不再被当成可有可无的环节,而成为一个专业、高素质、善沟通、懂生活的群体代名词。所以随着互联网的发展,哪怕是独立的软装设计师,也不用担心自己空有一身本领却无处施展了。

如果想了解更多中赫时尚软装设计培训课程,请到中赫时尚官网进行详细咨询。


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