2018年11月3日，一個普通的週六下午，距離舉世聞名的雙11尚有一週時間，“流量價值轉化交流會”在深圳前海自貿區陽光科創中心舉行，新週期財經作為區塊鏈電商應用領域資深的研究機構與媒體應邀參加。
流量價值轉化交流會現場
與會者在思考
參會代表介紹了在當前互聯網經濟時代進行流量運營的現狀及遇到的困難。
參會代表分享
參會代表分享
參會代表分享
CBF精靈島C+分享
本次活動是女性商貿產業鏈內部圈子的一次會議，探討的是個人流量、企業流量、IP流量如何突破瓶頸，實現流量轉化價值聚裂變式增長的問題。原計劃20人，實際到場嘉賓達到40多人。與會者包括女性產業鏈、商貿圈、知名品牌商家、源頭廠家、數字科技圈、金融投資圈、微商圈、培訓公司、會員制實體企業、供應鏈公司、物流企業、科技公司代表。
有的認為流量工作就是做人的工作，有的表示都說中國的產品比不上國外的產品，一點都不準確。當前中國的產品一大把獲得了國內外，包括中科院、歐盟的權威驗證與檢測。
中國已經成為一個產品過剩的時代，這裡所說的產品過剩，不再是中低端產品過剩和同質化產品過剩，而是湧現出了一大批充滿個性化的、高品質的、高性價比的優質新產品，中國實業界在產品方面的投入和取得的成果非常值得驕傲。
市場上好產品並不缺，為什麼大家還是沒有太多感覺呢？一方面是以前的外資品牌、傳統品牌仍佔據了消費者的心智空間，很多好產品大家都不知道，也缺乏去嘗試的熱情。最根本的原因在於，在產品上投入了太多的精力和資源，在推向市場的時候，缺乏足夠的支持。還有一個最關鍵的問題，現在的流量經濟時代，無論線上還是線下，流量獲取、流量拓新、流量管理的成本太高，而有效轉化率太低。
像美容美髮培訓行業，一家技術培訓學校通過地推、百度搜索、微信、微博、今日頭條、抖音等幾乎所有能想到的方式進行推廣，花費了大量的人力、物力、財力，3年的時間，才有效轉化了3000多學員，而光在百度一項的廣告投入就高達60多萬，一方面很希望網民點擊，一方面又害怕網民點擊，每一次點擊都要花錢，而流量的有效轉化實在太低了。加上人力、物力的綜合投入，年投入差不多200多萬，大大攤薄了利潤，搞不好還得虧錢。
面對實體產業界的這些情況，共生國際商業有限公司副總裁、CBF精靈島C+事業部負責人李億忠感同身受，憂心忡忡。正是為了解決這些問題，共生國際商業有限公司投資開發了CBF精靈島項目，其中的C+系統就是用於專門解決目前的流量孤島問題和流量轉化難題的。
通過各種媒體渠道，我們早已習慣了這個網絡巨頭6000億美金估值，那個互聯網獨角獸上千億美元估值，其背後的邏輯，全在於一個流量，而消費者、廠家，自己的流量成就了一個又一個的千億帝國，卻跟自己沒有半毛錢關係。CBF精靈島C+是全球首個去中心化的個人流量價值變現項目，就是要讓自己的每一個流量行為，都能獲得相應的轉化價值，並實現爆發式的聚裂變式增長。
用戶只需要免費註冊，正常使用產生流量行為，獲得分佈式記賬的精力，精力根據規則轉化為精華液，精華液則可以通過多種方式變現成實實在在的商品或資本，是將個人流量行為智能轉化為現實收益和權益的工具。
由於缺乏有效的流量行為確權技術與機制，當前的流量都是以孤島的形式存在，一旦流動就意味著損失，因此，流量主一般不願意將流量分享出去。同時，基於流量的不確定性，任何流量主都需要花費大量的時間成本、智力成本、壓力成本、人力成本、資金成本對流量進行打理，隨著成本越來越高，不僅拓新越來越難，轉化更是難上加難。
CBF精靈島C+的主要功能，就是通過區塊鏈等數據精準確權功能，讓流量主一次性鎖定自己的流量，無論已經轉化過的，還是尚沒有被轉化的，都可以永久成為自己的流量，流量在C+的所有轉化行為，流量主都將獲得相應的轉化收益，既有自己的商品或服務的轉化，也有在其他商品和服務那裡的轉化。
假設一個流量主有500個流量，在以前按照10%的轉化率已經不低了，可以轉化50個，剩下的450個，雖然支付了成本，但並沒有產生價值，但流量主要維護它，還要繼續支付成本。該流量主一旦成為C+用戶，這500個可以永久轉化。
進一步假設，C+有1萬個這樣的流量主，就相當於有501萬流量，流量主的商品或服務都可以面向其進行轉化，這是系統規則設定的，假設按照千分之一的超低轉化率，也能有效轉化5010個流量達成成交，轉化率是原來自己的流量孤島轉化率的100.2倍，這還不包括永久鎖定的流量轉化收益。
科技進步是第一生產力，每一次大膽的創新，都在產生新的機遇，CBF精靈島的這種商業邏輯的全新思維，受到了每一個知情者的肯定，不是沒有道理的。對於這樣具有顛覆式創新思維的項目，新週期財經將作進一步的關注。
據悉，CBF精靈島項目是由共生國際商業有限公司在完成首期擴張式佈局，在日益複雜的國內外經濟形勢下，實施收縮式戰略以來的第一個自主創新項目，為了做好這樣的創新項目，在人員、辦公場地、日常開支等方面進行全方位的收縮和新的佈局，就是要以實幹興邦的姿態，履行自己作為超大型企業集團定位目標的應有職責。
閱讀更多 新週期財經傳媒 的文章
