領導交代你一項工作，你幹了一天，沒有幹完，晚上要加班，接著第二天繼續幹，到了晚上終於幹完了，但有時候我們會忘記彙報。等到第三天領導找你時，你才彙報工作。領導說：“一個簡單的工作，怎麼搞了這麼久？”很多人聽了領導說這樣的話，心裡會受到很多委屈，連續兩天加班加點幹出來的工作，你既然說我慢了。其實這裡面的問題，不必抱怨領導的問題，是你自己問題。如果第一天晚上加班，你給領導彙報了工作進展，說你一直忙到現在，今天完不成。晚上不方便溝通，儘可以在下班之前彙報給領導。第二天還可以這樣回報，看看領導還會不會埋怨你。
主動彙報工作，可以看出一個人對工作有沒有做到盡職盡責，認真的態度，能否給領導留下一個好的印象，也便於後續工作的安排。領導交代的工作有很多，不可能交給你一份工作一直在幹，有可能讓你去打印一份資料，或者複印一份文件，有的工作是可以一天完成，對於這些工作，什麼時候能夠完成，就要什麼時候彙報。
如果你的領導很早就下班了，你給領導打了電話說某某工作已經完成了，領導的說話語氣肯定會不一樣，肯定會說：”好，工作到那麼晚，辛苦了，早點回去休息！“領導說的這些話會比較暖心，也顯示領導在關懷自己，讓你覺得這個加班是非常值得。如果你不打這個電話，領導會認為你這個工作早就做完了，根本不知道你的辛苦。
對於領導交給你的任務，要求下班之前完成的，你最好就要離下班前一個小時，把工作彙報給老闆。沒有完成也要給老闆彙報你的進展，如果做的好領導肯定會表揚你，如果做不好，領導會指點你，還有時間會讓你完善。對於長時間的工作，需要很多天才能夠完成，這樣的工作就不可能等到完成在彙報。老闆都比較忙，沒時間聽你說一些事情的來龍去脈，此刻是需要慎重。領導讓你說工作進程，你要挑重點的來說，要做好主次分明，不能夠太混亂，沒有頭緒，說明你對工作不認真，不負責。
在彙報之前需要列個大綱，心裡明確要講的幾點，這樣回報才能做到重點明確，領導也容易記住。很多人向領導彙報工作，喜歡講成績，講好的方面，遇到的問題就會輕描淡寫，甚至不敢彙報。這樣會對老闆決策時，可能會以小問題變成大危機，這對公司發展是非常不好的，也是致命的。
做為領導也要求下屬不好的消息也要說出來，因為壞消息的改正，往往讓公司發展的更好。做領導聽這些消息要做到：1、坦然聽取壞消息，不因這些消息而大發脾氣，訓斥下屬。2、下屬彙報工作內容的詞語要清晰，不允許帶有一些：出了點問題，還行，還可以等這些詞語。3、多去辦公室走走，多瞭解員工的工作情況。4、嚴懲那些報喜不報憂，弄虛作假的行為。
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