HR是如何看待參加面試的人員到底有沒有潛力？這個世界上沒有什麼可以讓人難住的問題，每一個問題都是有個規律在裡面。當你覺得這個人有成就時，其他人又不瞭解這個人具體情況，那麼這些人認為這個人的成功靠的是運氣。但事實上，真正有作為的人，身上都有哪些共同的特質。
如何看待一個人看起來普普通通，怎麼判斷這個人是有潛力，未來會有哪些作為呢？判斷這個人的性格是屬於哪一類，是屬於定性的人，看這個人能否沉下心，去學習，去做好每一件事情。無論這個人做什麼事情都有自己的章法，絕不會手忙腳亂，非常專注的去做事情。我仍然記得我有一次在面試的時候，看到一位年輕的小夥子，年紀比較年輕，是屬於92年的，這位小夥子是公司業績最好的，他做事起來沒有一點毛躁。任何時候，都能夠看到他都是安安靜靜的做事情。說明此人心智比較成熟，會給自己定製一個切合自己的實際目標，會朝著這個方向默默努力。你如果經過他面前走過的時候，你永遠也不會感受到他的焦慮，也可以說沒他是一個非常靠譜的人，是我們值得學習的人。
說個反面的道理，我們小學的時候，學過一篇文章，《小貓釣魚》小貓釣魚的過程中，老是喜歡玩，看到蝴蝶來就去追蝴蝶，看到蜻蜓來了就去捉蜻蜓玩，做事情三心二意，最後可想而知根本就沒有調到一條魚。同樣的道理在工作上也不能夠這樣。如果一個人內心非常浮躁，沒有定下自己的心情，是永遠也不可能做好一件事情。
一個人要對於自己的工作，生活時刻要保持一個熱情的心，並且這個熱情是來自於自己的內心，不是靠外界的刺激，那這種人的運氣不會太差，也一定可以掌握自己的人生。當初徐小平回憶道，當時投資了一個人，項目失敗了，他認為自己也沒有看走眼，後來搞這個項目的創始人又重新創業，由於前期沒有經驗，後期積累了經驗成功了，還分給他股份。一個老闆投資的項目不是項目，投資的是你這個人，任何企業的項目都是靠人做出來的，任何企業都會經歷，轉型，失敗，挫折，這些都是不能夠避免，最終能夠站在廢墟上重新起來的人，才是真正的創業者，不怕失敗勇往直前。
情緒管理做的不好的人，往往很難管理好自己的人生。衝動是非常可怕的，一個人在憤怒的時候智商是為零，一個不會調節控制情緒的人，經常會做出愚蠢的行為。情緒也是可以感染，職場中也是最怕這種人，容易不生活中處理不好的情緒帶進來職場，把一件事沒有處理好的情緒帶到另一件事情裡，這表面這個人的職業素養也是非常的可怕。在職場中，沒有人是你自己的情緒垃圾桶，不是說你對這個人發脾氣了，你舒服了，別人不舒服。在一個團隊中的成員，都會喜歡追隨一個情緒穩定的領導，並不是追隨一個情緒管理很差的領導。真正的勇敢是屬於那種面對困難是，即使沒有一個好的準備，也不會慌亂，也不會亂髮脾氣，具有這樣素質的人，有所擔當，志存高遠未來會有一番大作為。
我身邊總有這麼一個人，說好一起去做一件事情，說好今天去把這個事情做好，口頭答應的非常好，說可以。到了第二天還沒有把這個事情做完。這個就是我們說的老路派，今天你說這個項目非常好，明天會說那個項目非常好，總是說非常好，沒有一個可以實際行動去完成。拖拖拉拉，只會說，不會做，也是沒有執行力，其實這樣的人在過幾年也是這樣。我嗯解決問題要透過現象看本質，這樣做往往速度快於常人。
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