企業經管:5大中心 38個職級 能力 權責 標準 工作分析系統模板

企業內部工作分析系統,融合了崗位職級標準、上下級歸屬關係、任職資格要求、能力評估標準、具體工作內容、工作優先級排序、工作項目時間評估等具體事項。不同於常規崗位職責的形式化,其可與考核體系進行橫向對接,大大提升管理效率的同時,給各個職級也明確了系統的工作規劃與標準。供大家學習參考。

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目錄

一、高層崗位工作分析表

  1. 總經理工作分析表
  2. 營銷副總工作分析表
  3. 生產總監工作分析表
  4. 財務總監工作分析表
  5. 行政總監工作分析表

二、生產中心各崗位工作分析表

  1. 生產經理工作分析表
  2. 品控部主管工作分析表
  3. 電工工作分析表
  4. 生產工工作分析表
  5. 設備主管工作分析表
  6. 質檢部經理工作分析表
  7. 質檢員工作分析表
  8. 生產部文員工作分析表

三、營銷中心各崗位工作分析表

  1. 營銷經理工作分析表
  2. 區域銷售經理工作分析表
  3. 銷售員工作分析表
  4. 店長工作分析表
  5. 店員工作分析表
  6. 導購員工作分析表
  7. 業務代表工作分析表
  8. 銷售內勤工作分析表
  9. 銷售統計工作分析表

四、行政中心各崗位工作分析表

  1. 人力資源部經理工作分析表
  2. 人事主管工作分析表
  3. 薪酬績效主管工作分析表
  4. 招聘培訓主管工作分析表
  5. 人事專員工作分析表
  6. 行政經理工作分析表
  7. 前臺工作分析表
  8. 司機工作分析表

五、財務中心各崗位工作分析表

  1. 財務經理工作分析表
  2. 成本會計工作分析表
  3. 預算會計工作分析表
  4. 稅務會計工作分析表
  5. 會計工作分析表
  6. 出納工作分析表
  7. 審計部經理工作分析表
  8. 審計員工作分析表

部分重點內容截圖示意:

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總經理工作分析

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營銷經理工作分析

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生產中心各崗位工作分析

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店長工作分析

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人力資源經理工作分析

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預算會計工作分析

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