老牌手機的情懷梗，還能走多遠

趁著黑莓KEYone2發佈，國內即將上市，我們來聊聊情懷梗（文末投票）。

八零後之前的同志可能都知道曾經諾基亞、摩托羅拉、黑莓，都在各個領域有著不計其數的粉絲兒，而黑莓肯定是這其中最專注的一家：一直以商務特性著稱，包括曾經的奧巴馬總統都是它的粉絲兒。即便如此，黑莓撐到最後，還是逃脫不了被收購的這麼一個命運。

黑莓

2015年黑莓終於採取自救措施，於6月發佈第一款Android手機黑莓priv，這款手機在當時以全觸屏+滑蓋的設計著實驚豔到了不少圈裡圈外的人士，因為那時候手機已經隨"果"逐流了，大家都一樣，這樣做即使輸也不會太慘，所以黑莓priv最後確實也輸得一敗塗地，不得不面臨被收購的結局。

黑莓priv

說到這裡小編想起了MOTO X這款手機，同樣有著令人驚豔的外觀設計，同樣在圈裡圈外引得讚美無數，同樣最後被收購，同樣在銷量上輸的一敗塗地。

MOTO X

它們的相似之處其實並非偶然，而失敗也基本是必然的，在產品本身採用的那一代驍龍平臺801/808上，芯片本身有著非常明顯的缺陷——發熱，導致功耗非常之高，而系統上都採用了半成品的原生系統，對應國內的應用市場環境，優化就相當的不到位，可以說成為了國內流氓應用的遊樂場，想怎麼玩怎麼玩，你係統就是管不著我。所以這兩部手機的用戶日常吐槽就是"今天是第三充了""我的第四充了""我的手機烤蛋熟啦"。而最後，這批手持MOTO X和priv的用戶，在驚喜（品牌、外觀）、失望（體驗）、忍了（體驗）、等更新（系統）、絕望（系統）的心情中含恨離開他們曾經看好的情懷品牌。

黑莓KEYone

為什麼說它們的失敗是必然？品牌和外觀ID是它們的絕對優勢，也得到了外界的一致認可，但是，他們對於市場判斷有偏差，那時候的國內市場已經是一片紅海，互聯網新晉品牌把手機價格帶到了只有5%利潤的段位，養成了一部分人性價比為王的購機特性，這部分人基本不會為了你的品牌和外觀ID而買單。而剩下還有一部分有購機主見和品牌情懷的人，為此而買單，但是，單買了你就不管了是不是也不太好？兩部手機因為硬件原因加上本地優化缺失，導致體驗不好，在該產品的壽命週期內，卻唯有一兩次系統更新，甚至很多老粉兒在各種渠道留言求更新，最後不了了之。其實，老牌廠商最後消費的就是這一波情懷。

黑莓KEYone2

話在說回來，黑莓priv失敗後，便易主TCL，並且帶來了國行黑莓KEYone，這一波黑莓情懷可以說是名正言順的，畢竟是國行了。但是，不管是黑莓外觀ID還是人群定位，都註定了它只能成為小而美的小眾品牌，或情懷人士，或外觀黨，但還要藉著全鍵盤說商務小編就只能呵呵了，看看咱的商界精英，誰不是個X呢，商務只是黑莓骨子裡抹不去的精髓，不抹掉它還是小而美，抹掉可能就跟了咱們的友商一樣了，也許不久就沉沒在友商的車輪下了。

黑莓KEYone2

其實情懷可賣，像MOTO，繼續沿著X的那條定製化路，系統本地化，也許比現在那個前臉72變、指紋無處安放的MOTO來得好一些；而黑莓怎麼不沿用priv的外觀ID出兩代呢？大屏有了，全鍵盤也有了，非要在6英寸的手機上加塊小屏幕和全鍵盤的組合體嗎？

情懷續命，終有其終！