閱讀前請點擊右上角“關注”,就可以每天獲取本頭條號發佈的職場及管理知識!中外管理,堅持無干貨不分享。
談判並不是只有在談判桌上才能發生,我們的生活中處處都有談判。小到你和夥伴計劃去哪兒旅行,甚至你在菜市場買菜,和你的房東談房租,每一個情境中你都在扮演著一個談判者的角色。
![抓住1個模式、4個層次、12個原則,讓你的談判溝通,戰無不勝!](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
談判有四個層次:
一. 迫使對方按照你的意願行事。
二. 讓對方按照你的思路思考
三. 讓對方理解你想讓他們理解的觀念
四. 讓對方感受到你想讓他們感受的。
![抓住1個模式、4個層次、12個原則,讓你的談判溝通,戰無不勝!](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
談判的十二個原則:
一. 目標至上。
最好把目標寫下來,時刻記住自己的目標,謹慎對待自己的目標,並且越具體越好。
二. 重視對手
站在對手的角度去換位思考,瞭解他真的要什麼。
瞭解對方真正是誰,找到關鍵第三方,但是要注意搬出第三方的時候,要把握分寸,讓其知道你與第三方的聯繫,也要表示對其的尊重。
三. 進行情感投資
要避免自己情緒化。當談判對手情緒化時要積極的做好情感補償
四. 認識多變的談判形勢
談判沒有萬能通用的模式。同樣的人,在不同時刻進行同樣的談判,形勢也會完全不同,因此絕不能墨守成規,故步自封。
五. 謹守循序漸進原則
“每個上限都是新的下限”如果雙方缺乏信任,循序漸進原則就更為重要
六. 不等價交換
獲取對方需求信息,用自己成本低對對方價值高的條件進行交換,擴大整體利益。
七. 利用對方的原則/準則
談判最重要的不是合理性,而是對方的感受和看法。
八. 坦誠相對,謹守道德
獲得信任,並真誠的尊重對方。
九. 始終重視溝通和表達
大多數談判失敗都是由於溝通失敗,而導致溝通失敗的罪魁禍首就是誤解。
十、找到真正的問題所在
要認真的問自己,“究竟是什麼在妨礙我實現目標?”你可以通過角色互換,描繪對方腦中畫面的方式,找出他們的真正意圖,而非表面意圖。這會幫助你找到解決問題的機會。
十一、接受雙方的差異
要公開承認雙方存在差異,對對方充滿好奇。多問對方几個有關差異的問題,會讓對方更加信任你。
十二、作好準備,列一份清單,並不斷練習
四象限談判模式
運用這個模式可以徹底將自己置於對方處境,真正設身處地地理解對方的觀點。
藉此機會給大家推薦高管精英成長課程《高管周課》;將各商學院EMBA課程內容進行了提煉,整理成100節精品音頻課。對個人修煉、領導力開發、360度溝通、團隊建設、員工激勵、人才培育、高效授權、品牌塑造、營銷創意、業績倍增有很大的幫助。
您只需要每天花15到20分鐘來的時間來收聽既可以搞定了,如果您感興趣,請點擊下面的"瞭解更多" 鏈接即可,開啟您企業發展進階之旅。
閱讀更多 中外管理 的文章