諾基亞的手機用戶就顯得非常小眾了。塞班時代幾乎封神的諾基亞風頭不再，很多人甚至認為諾基亞早已被微軟“收購”。
但今年年初諾基亞發佈的財報顯示，2017年全年營收231.47億歐元（約1850億人民幣），遠超營收1146億人民幣的小米。
是的，諾基亞的手機業務雖然不如從前，但這家公司依然有著強大的影響力。那麼不靠賣手機賺錢的諾基亞，到底靠什麼賺錢呢？
以退為進，賺錢套路深
很多人對於諾基亞的印象還停留在這幾年的“斷臂求生”之舉：
2013年9月，微軟以37.9億歐元的價格收購Nokia旗下的大部分手機業務，同時16.5億歐元購買了諾基亞的專利許可證。
2016年初，諾基亞以25.5億歐元正式將HERE地圖出售給德國三大汽車製造巨頭奧迪、寶馬和戴姆勒。
連賣數項重點業務，讓諾基亞看上去“氣數已盡”，但實際上這家公司的營收主要來自另外兩大業務——通訊業務+技術專利業務。去年1850億的營收，其中通信業務營收1620億，技術專利業務230億。
擴張通訊領域，穩定主要營收
諾基亞通訊業務是指網絡寬帶基礎設施等相關業務，在接連合並了西門子通信部分、摩托羅拉、 阿爾卡特朗訊等後，諾基亞擴大了市場份額和技術實力，成為了世界通訊市場中的一大巨頭。
以諾基亞收購阿爾卡特朗訊中雙方專利技術領域情況為例來看，諾基亞在通信這塊以無線寬帶為主，而阿爾卡特朗訊除了無線還有IP/固網寬帶、超寬帶等，收購阿爾卡特朗訊正好可以彌補諾基亞的產品佈局。除此之外，阿爾卡特朗訊在北美市場做得非常好，而諾基亞正好在這一市場相對薄弱，兩家地域發展優勢可以互補。
大量專利在手，“躺著”也能賺錢
依靠整合及技術積累的發力，諾基亞在2016年取得了僅次於華為的通訊市場份額。通訊業務是諾基亞的主要營收來源，而技術專利業務則是諾基亞獲得營收的一個重要手段。
諾基亞技術專利業務主要專注於技術研發和專利、商標等授權以及數字健康等業務，並通過各種運營手段使這些資產價值最大化。
轉讓、許可授權幾乎讓Nokia躺著就能賺錢，僅2017年：
5月23日，諾基亞起訴蘋果公司顯示器、芯片組、軟件以及其他方面侵犯了諾基亞32項專利權，最終蘋果敗訴並向諾基亞賠付20億美元；
12月2日，諾基亞在和黑莓的專利戰中獲勝，黑莓需支付1.37億美元；
12月7日，諾基亞和小米宣佈雙方已簽署一份專利授權協議；
……
然而，這些還只是諾基亞專利盈利的冰山一腳，還有智能機制造商三星電子、小米公司、HTC、LG電子、華為等近 40 家公司每年向它繳納高額專利授權費。
從上個世紀 80 年代開始，諾基亞就開始在手機和通信領域發力， 1987年諾基亞開始專利申請，加上近年來的一系列收購，目前諾基亞公開方面專利已達到181599件。其中有超過95%的專利為發明專利，實用新型和外觀設計專利則分別為0.13%（229件）和4.06%（7381件）。
儘管諾基亞自己已經不再生產手機，但它憑藉著之前在移動領域的強勢佈局和大量專利，源源不斷地創造著財富。
抓住5G業務，搶佔市場先機
在2G、3G、4G包括即將推出的5G領域，諾基亞手裡都有大量的專利。不僅如此，諾基亞還積極參與各個通訊標準的建立，在各個通訊標準中都持有標準必要專利，幾乎所有手機制造都繞不過諾基亞的專利，連蘋果、三星、華為都要支付專利授權費。
在諾基亞收購阿爾卡特朗訊之後，世界五大電信設備製造商變成了四大。
這四家制造商得以在競爭激烈的通訊設備市場中存活，都有賴於自身豐厚的專利積累，但是藉助阿爾卡特朗訊的那部分專利，諾基亞成功突圍成為了現在專利數量最多的電信設備製造商，甚至比中興多一倍。專利技術的強大，將會幫助諾基亞在為了5G以及IOT設備競爭中建立優勢，這些項目往往會為企業奉上數十億美元的大單。
在構建5G標準必要專利的電信網絡設備供應商中，諾基亞以佔有約10.5%的專利申請量穩居第二，僅以4個百分點低於高通，但足以顯示出諾基亞在5G領域佔據的主導地位。現在全球各地區正在逐步啟動5G網絡商用，諾基亞通信和技術專利兩大業務很快就能在5G領域開展。
注重中國市場，完成本土轉型
中國已經成為了諾基亞在全球專利申請僅次於美歐之外的地區，它早已在中國構建了完善的專利佈局。與此同時，諾基亞剛完成了一個令人吃驚的“轉變”。
新成立的上海諾基亞貝爾股份有限公司以中資50%股份、外資50%+1股的股權架構，成為國務院國資委直接監管的央企中唯一一家合資企業，通過借力央企，加上自身的創新能力及品牌影響力，未來諾基亞在中國市場上的前進道路將會變得更加順暢。
諾基亞：“你大爺永遠是你大爺”
自從手機業務沒落，諾基亞就將業務發展重心放在了電信網絡基礎設施業務上。
轉型之後的諾基亞特點變得更加鮮明：
（1） 雖不在生產手機，但憑藉在通訊領域的技術專利積累，卻可以向手機生產商收取大量的授權費用；
（2） 諾基亞的5G技術綜合實力較強，其5G專利申請數量位於全球第二，技術領域涵蓋5G領域的各個方面；
（3） 諾基亞非常看好中國市場，正在各方面加強與中國的合作。
諾基亞的成功轉型具有一定教育意義，核心業務改變並不是一件壞事，如果技術被反超，在原地苦苦掙扎或者強行搭末班車可能對企業並無好處。該放手的早放手，把研發精力投入更有活力的領域，也不失為一種明智的決策方式。一個成熟有遠見的企業，永遠不會把雞蛋放在一個籃子裡。
諾基亞帶給我們的另一個啟示是，專利和技術對企業來說是長期的財富，銷售額背後的數字更值得關注。專利作為一種無形資產，具有極大的商業價值，專利數量和質量的高低極大影響了一家企業的核心競爭力。
有人說諾基亞一直沒有走遠，只是暫時離開，但是現在看來，諾基亞似乎也從未離開過，只是大眾不知道罷了。
或許，我們應該重新認識一下諾基亞。
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