警報！千萬不要讓女朋友看到這條棒棒！
戴森Dyson剛剛發佈的美髮棒。
Airwrap styler美髮棒
不信你就你就試試看。
看過後我保證她現在用的美髮棒下一秒就會壞掉。
為毛這麼有信心呢？
你看這條棒棒成精了！
你只需要把一束頭髮靠近它就能自動完成捲髮。
撫平毛躁的電子梳
（感覺有自然捲的同學要在這張圖淪陷了）
推出滾筒梳，一秒完成空氣感劉海。
還有1款附件裝上就能吹乾頭髮起到風筒的作用。
來瞄一眼價格
全套8附件：449英鎊（約4082人民幣）
再次囑咐，千萬不要讓女朋友看到。
不然接下來年底的聖誕節、新年、生日。就不知道該送什麼了。
不過，小編已經感受到圈內好友的各種瘋狂暗示！(ฅ>ω
那麼，話說回來，除了產品黑科技，戴森是憑什麼霸佔中國的市場呢？
借力打力
戴森的渠道之策
戴森在最初中國市場時，通過與捷成集團達成代理合作關係，快速拓展了香港市場，使得戴森成為香港家喻戶曉的品牌。
捷成集團代理了眾多知名品牌，如卡西歐、賓得、博朗、保時捷等中國市場業務，擁有豐富的商業資源和運營經驗。在捷成集團的幫助下，戴森在全國高端百貨商場開設精品店，從此開始了長達五年有節奏，有步驟的渠道佈局。
其次，在線上佈局方面，先京東、後天貓，以品牌旗艦店快速樹立品牌形象，提升品牌知名度，同時初步嘗試佈局O2O，提升用戶消費體驗；
再次，戴森充分利用蘇寧國美的渠道、供應鏈、物流、營銷等資源優勢，通過戰略合作的方式，在中國市場進行更廣、更有深度的渠道滲透，同時為戴森在中國市場全渠道佈局進行鋪墊與嘗試。
隨著渠道廣度與深度的不斷提升，戴森通過自建概念店，一方面提升品牌形象，擴大品牌影響力，另一方面通過對線下終端的強掌控，提升與用戶直接互動溝通體驗，完善全渠道佈局。
戴森通過鋪設精品百貨、入駐電商平臺、合作家電連鎖、自建品牌概念店四個步驟，快速完成在中國市場的線上線下全渠道佈局，這成為戴森在中國市場取得成功的關鍵核心。
錦上添花的數字化營銷
戴森根據其在中國市場整體發展和佈局節奏，始終保持較高的營銷投入，根據品途智庫的預測數據，戴森全年整體營銷費用佔營業收入20%左右，其中年度在數字化營銷投入約為為1.1-1.4億元。
l多維度營銷媒體組合。
戴森採用全國巡展、新品發佈會、戴森獎、電視廣告、報紙雜誌、數字化媒體等途徑，為用戶打造了全方位的營銷觸點，線上線下營銷資源充分配合，將營銷價值充分釋放；
l全方位數字化營銷佈局。
戴森在中國市場進行了官網、門戶、搜索引擎、社交媒體、論壇、視頻、電商、知識共享八維度的營銷渠道佈局。
值得一提的是，戴森在進入中國初期開通了官方微博，並通過微博明星、大V代言等方式進行品牌和產品的營銷推廣，實現從明星粉絲向品牌粉絲的轉化，提升品牌的知名度和可信賴度。
此外，戴森依託百度在搜索引擎優化、付費搜索推廣和品牌植入等方面進行重點投入，使消費者在搜索關鍵詞時，可以直接訪問戴森官網和官方旗艦店，獲取大量線上流量導入。
l意見領袖打造口碑營銷。
戴森在營銷內容中著重突出意見領袖的作用，通過口碑營銷的方式進行傳播與推廣，其中2016年11月戴森宣佈由韓國女星宋慧喬擔任吹風機形象代言人、同月戴森與科技大咖王自如合作，也獲得廣泛關注。此外小紅書、什麼值得買等平臺的個人KOL也起到了重要的助推作用。
戴森在中國市場的成果表現，無論從渠道佈局層面還是品牌營銷層面，為眾多國外品牌進入中國市場提供了良好的借鑑與參考，但不可忽視的另外一個重要因素，就是進入時機，戴森在中國的快速發展，其在電商渠道的優異表現不可忽視。
但戴森快速發展的過程中也暴露出了一些問題，目前戴森僅採用郵寄維修的方式，維修網點不足、售後流程繁瑣、等待時間長等問題一直遭到中國消費者詬病，官網承諾7個工作日返還，但由於遞修和缺乏本地網點，實際維修時間有時長達一個多月，由此產生了較多的負面評論等等。
此外，還有消費者表示“花三千塊錢買的吸塵器，充電四五個小時，一次只能用二十分鐘，基本上放在家閒置了……”，“戴森的集塵桶太難清理了，我又買了個便宜的吸塵器，吸戴森集塵桶裡的灰……”。
家用電器的實用性和售後服務始終是中國消費者關注的核心點，未來伴隨一線城市家庭消費增長放緩，戴森或將面臨中國市場的發展瓶頸。
未來，伴隨互聯網紅利的消退，對於新進入外資品牌而言，在對中國市場充滿信心的同時，還需要多一份的耐心與堅持，更為關鍵的是對中國市場和消費者清晰的認知以及明確的戰略及實施策略。
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