選擇裝修公司，對有多次裝修經驗的別墅大宅業主來說，應該已不是難題，現在讓大部分業主犯難的，更多是選擇與裝修公司的合作模式。
傳統裝修的“清包”、“半包”、“全包”，概念清晰一目瞭然，而“全案”卻有著一些神秘的面紗，這個詞就像一陣風在全國一夜之間遍地開花，所有公司都說自己是做“全案”的。那麼，究竟什麼才是“全案”？別墅大宅裝修為什麼要選擇“全案”？
全案案例
什麼是全案？
通俗地說：“全案”其實就是一站式整裝服務，所謂一站式，更好理解的概念是“拎包入住”，但與公寓標準化的拎包入住不同，“全案”首先要解決的是客戶的“個性需求”，深入研究客戶的審美、生活習慣、家居需求，而後量身定做方案並實現。
那麼，很多人會問，為什麼別墅大宅裝修建議選擇“全案”？
因為“全案”是讓客戶既能得到“安全”、“省心”、“透明”的服務，又能得到更高品質家居生活的必經之路。深入到實際操作層面，以星傑為例，做“全案”是解決裝修痼疾，讓客戶不必面對裝修“落差”的唯一方式。
“全案”的安全性更勝一籌
“全案”是一個包括設計、產品、工程管理、全屋交付等整個裝修運作的繁複過程，其中供應鏈和項目管理對行業是很大的挑戰，需要從簽單體系（來客）到服務體系（設計、客服），從供應鏈體系（材料）到運營體系（施工）的全面打通，而中小型扁平化的傳統家裝公司和以靈活見長的設計工作室，很難實現“全案”這種複雜的操作。
因此，要完成能實現“全案”的整合，要求公司具有相當強的實力：設計能力、施工能力、管理能力、運營能力缺一不可。而一個實力強勁的公司，無論是前期的裝修準備，還是中期的裝修過程，以及後期的服務保障，都有標準化的操作及文書備案，是保護客戶裝修“安全”的堅固防火牆。
從星傑“全案”來說，為了全面開展“全案”服務，就曾歷時四年做平臺及服務升級，從15年開始做全案的系統管理實現客戶關係、資源、服務的全信息化管理到17年從設計、工程、供應鏈、售後服務等板塊進行全面標準制定及執行監督，18年全力解決供應鏈及交付板塊弊病。18年磨一劍，才使得星傑平臺能夠具備如今的服務能力及解決問題的能力。
2018年9月星傑雲科技平臺上線，經過半年的磨合和調整，至2019年，雲科技平臺將會實現所有裝修流程的全面標準化、可視化，不僅達到規範管理的目的，也讓每一個業主都能牢牢掌控每一個環節和步驟，切實解決客戶的心裡安全及裝修安全問題。
“全案”才是省心之道
很多裝修過的業主特別是別墅大宅業主都知道，裝修最大的遺憾就是“落差”。效果圖明明美輪美奐，裝修好卻往往不盡如人意。出現這種情況，最大的原因在於裝修初期對材料及施工沒有做完整詳細的方案。到施工時，要麼因為預算更換了材料，要麼因為無法施工而改變方案，“所見即所得”也必然會成為泡影。
“全案”最重要的特徵是“一站式”，從前期土建、結構改造到後期軟裝配飾，包括設備、花園等，真正的“一次談清、全面解決”。以星傑的“全案”模式為樣本，在客戶與星傑進入“施工合同”之前，我們的設計、供應鏈、工程系統就已全面合體，在施工前就把材料下單、設計深化、項目運營全面融合，讓業主在這個階段就能基本看到“新家”的樣子。
全案軟裝
所以，選擇全案，只要在前期多花一些時間與設計師、項目團隊溝通清楚、選好材料，後期裝修你就可以完全做個“撒手掌櫃”，再也不用擔心“理想很豐滿，現實很骨感”。
“全案”讓預算真正透明
我們都知道，裝修頑疾中最大的一個就是“預算不可控”。“預算不可控”一般有兩個原因：一是來源於裝修公司的不規範操作，一是來源於業主對設計及產品的變更，不管是哪個產生的增項問題，對於業主來說都會產生裝修陰影。
不管是基於哪個原因，“全案”都能為您解決：用選材前置解決產品變更問題，所有材料（包括軟裝）都在動工前確定，讓客戶提前瞭解整個項目最真實的情況，把可能的變化縮小到最小的範圍內；杜絕材料變更；用開工準備及精準放線杜絕方案變更，深化設計及深度交底，讓工藝、工期都能確認，方案的細節落實也能得到實現，並由此能得到更精確的預算。
總之，選擇全案，除非您想要升級產品，否則再也不用擔心“錢”不夠花的問題。
所以，嚴格來說，全案不是一個概念，而是整個企業生態鏈的變革，它包含企業管理鏈、信息鏈、供應鏈、運營鏈的全面升級。那些說做全案卻依然固守傳統工作方法模式，那些只從自身利潤出發而沒有以客戶價值為導向的全案，都只是玩概念的偽全案而已，消費者在選擇前一定要做一些功課，切莫被偽全案影響了創造新家的美好體驗。
星傑國際設計
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