國足贏了，武磊說了一句：“國足不比日韓差。”有的球迷立刻就說：“國足贏了一場球又膨脹了！”是不是國足的球員贏了球什麼話也不能說了？輸了球又有球迷說了：“留給中國男足能贏的球隊不多了。”事實上，足球比賽勝負80%在於實力，10%在於運氣，另外10%在於勇氣。中國足球通過2018世界盃預選賽，充分證明，中國男足實力並不差，至少贏韓國和伊朗都有機會，關鍵我們現在太急功近利，都想摘桃，沒人想種樹。
中國足協在中超聯賽的預備隊聯賽、年終的U23聯賽，甚至更年輕的U字號聯賽，足協的出發點，都是鍛鍊球員，促進球員的成長，但是從預備隊聯賽的效果，到U23年終聯賽的冷遇都告訴我們，一個健康的、有活力的青年聯賽，必須符合市場的商業規律，並不是你憑空架設一個空殼，就算有了這個聯賽。小編個人認為，有多大的市場，就搭建多大的平臺，但是一定得有自負盈虧的造血能力。球員在什麼環境裡才能提升水平？必須有觀眾、有直播、有獎勵、有晉級壓力，哪怕把比賽球場放到大學的操場，露天的球場也是很好的選擇，總比球員在沒人的球場比賽要強的多。
U字號球員提升的動力是什麼？當然是能晉升到頂級聯賽踢球，能得到更多的關注，更跟更高水平外援過招，也能得到更高的收入，因此必須有一個健全的頂級聯賽，讓年輕球員去搭建夢想。中國足協對中超俱樂部收取外援的調節費，小編覺得挺好，關鍵是錢要用在哪裡！拿一個一千萬歐元的外援為例，中國足協要收取一千萬歐元的調節費，這就是八千萬人民幣，如果一個基層教練年收入為50萬人民幣，160個基層青訓教練的年收入就足夠了，一個基層教練如果帶20個孩子，那麼這就是3200個孩子，如果乘以16個球隊呢？就是有2560個教練，可以青訓51200個孩子！這麼一算，已經超乎我們的想象。
2560個教練從哪裡來？當然從中超、中甲、中乙退役和被淘汰的球員裡選拔而出，第一可以安置他們出路，第二可以讓更多的球員投身青訓工作，當然也可以選拔一些沒踢過職業足球，卻對足球有深刻認知的教練，中國足協可以請來世界知名的講師，來培養這批教練。
有這批教練還用恆大、魯能足校嗎？當然用！學校分公立和私立學校，魯能和恆大就像足球的全日制貴族學校，費用問題，不是所有的孩子都上的起。足協需要搭建的是免費的足球培訓基地，而且把足球訓練基地放在西藏、新疆、延邊、陝西等偏遠地區，讓這些地區的孩子，只要喜歡足球，只要有天賦，就可以免費參加高水平的足球培訓，發掘出更多的足球人才。足協可以從這些孩子中選拔出特別的、突出的球員，直接推薦給魯能、恆大這樣的足校，或者就送到國外的俱樂部梯隊，足協有這些球員的所有權，球員成才後，收取相應的培養費，作為足球培訓基地的運營費用，前提是這些基地全是非盈利機構。
如果中國足協踏踏實實的開展青訓工作，風風火火的埋頭種樹，誰還能譏諷中國足協？商業的就交給商業，職業的就交給職業，非盈利的就交給足協，一切就變得井井有條了。
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