薩拉赫、菲爾米諾和馬內是我們所熟知的“紅箭三俠”，但其實利物浦並非只有這一組“紅箭三俠”。克洛普、邁克-戈登和愛德華茲，同樣也是利物浦的“紅箭三俠”。球隊正是在他們的努力下，有了一個光明的未來。《泰晤士報》作者Jonathan Northcroft就揭秘了克洛普在利物浦革命的秘密——場外的“紅箭三俠”。
克洛普與利物浦的情緣始於列剋星敦大道：一個正在休假的教練，與一支正在海外拉練的球隊碰撞出了火花。儘管當時克洛普與利物浦高層在律師事務所這樣嚴肅的地方會面，但他們的穿著並不正式。克洛普和芬威體育集團主席邁克-戈登都不喜歡穿西裝。
後來克洛普和戈登通過電話，找到了一種“極好的”感覺。不過那時的克洛普還需要做出抉擇：那會兒是2015年10月1日，克洛普離開多特蒙德不到五個月，他願意放棄休假，前往利物浦嗎？
“一個星期前，我正在休假，徹徹底底的休假。我計劃11月開始新的工作，做一些事情提高我的知識面——去不同的球隊，不同的國家。但到了10月中旬……我不得不開始我的工作，就像這樣——我們擼起袖子加油幹吧！”克洛普回憶道。
在紐約的面談中，邁克-戈登和他的合夥人約翰-亨利、湯姆-沃納一起說服了克洛普。
他不是利物浦主教練的最好的人選。
他就是利物浦主教練最完美的選擇。
對於利物浦來說，最完美之人已經坐在了梅爾伍德的辦公室裡，他的笑容感染了梅爾伍德，並四散開來。“10月8日，是嗎？有禮物嗎？”克洛普笑著回憶起上任之初的事情。而後他又回憶起了自己這些年在利物浦的征程：歐冠決賽，以及另外兩次盃賽決賽。連續殺入聯賽前四。2018/2019賽季，利物浦更是收穫了126年來最好的開局。
而現在擺在克洛普面前的，是一個新的挑戰——超越曼城。儘管本賽季利物浦有著一個相當不錯的聯賽開局，但他們在對陣曼城的比賽中，並沒有展現出自己的最佳狀態，最終和對手互交白卷。
在克洛普看來，曼城擁有“世界上最好的教練”，他們的表現讓克洛普想起了自己見過的，技術最完美的德國網球選手邁克爾-斯蒂奇（Michael Stich）。當然，克洛普對於自己的球隊也非常有信心，他覺得自家球隊也可能成為貝克爾（Boris Becker）。貝克爾是一名充滿激情的網球選手，他比斯蒂奇收穫了更多的榮譽。
克洛普意識到現在正是他為利物浦建功立業的好時機，但他到目前為止還沒有能夠為利物浦贏得任何冠軍獎盃。“到目前為止，我很高興（前進的方向）總是明確的，非常明確，儘管我們沒有贏得任何榮譽。或許有少數球迷是因為我們的球風而支持我們，會因為我們的成績而同情我們。但一切都很好，而且還會有更多美好的事情發生。”
克洛普說道：“說出不同比賽的名字很容易，但要贏得這些比賽的冠軍非常困難。如果我今天說出一些比賽的名字，我們的獲勝可能性會更大一些嗎？”
“一切都很明晰，這是一個發展的過程。我並不認為你真的能夠憑藉計劃去奪冠，曼城也做不到這一點。瓜迪奧拉接手球隊之時，也只是說他清楚球隊會收穫成功。”
“我們非常渴望贏得一些榮譽，特別是英超冠軍，但我們並不知道什麼時候會奪冠。所以我們應該擁抱生命中最美好的時光，直到它發生。這也意味著我們必須去享受，我們必須去努力，我們必須為了我們的支持者儘可能多的創造這樣的特殊時刻。如果可能的話，引進一些本土球員——甚至加強球迷與球隊之間的聯繫。”
“在一個充斥著銅臭味的時代，人們認為球迷和球員、教練之間的距離會增大。所以在重要的時刻，我們需要用一種特殊的方式來展現出團結。”
克洛普的話總有讓人著迷的魔力。這位穿著牛仔褲出現在自己紅軍生涯首次新聞發佈會現場的“利物浦救世主”，總有讓質疑者變成忠誠信徒的魔力。
溫格曾打趣說道：“所以……他給英格蘭……帶來了激情？”
溫格說的沒錯，但克洛普在球隊的工作就如同他所信奉的高位逼搶戰術一樣，需要嚴格又不是靈巧的工作。利物浦在過去三年的成長，是建立在良好的戰略基礎之上的。
“紅箭三俠”是利物浦的核心力量，但這三人組不一定就是薩拉赫、菲爾米諾和馬內。克洛普、邁克-戈登和愛德華茲也是利物浦的“紅箭三俠”，他們為利物浦的發展提供了明確的方向，他們為球隊的發展做出了最正確的決定。比如引進此前在切爾西表現並不如意的薩拉赫，破紀錄簽下範迪克和阿利森，甚至是從降級球隊簽下蘇格蘭左後衛安德魯-羅伯遜。
克洛普在梅爾伍德辦公室的對面就是愛德華茲的辦公室，他們辦公室的門一直都是開著的。他們不會在WhatsApp上聊天，而是直接走進對方的辦公室。愛德華茲每天都會通過電話和邁克-戈登彙報工作，尋求他的意見。而邁克-戈登有一句名言：在利物浦說出自己的想法並不需要“被准許”——你必須說出自己的想法。
愛德華茲精力充沛，並且自信滿滿，他的辦公室很敞亮，絕非那種悶頭在辦公室，盯著電腦屏幕的怪胎。邁克-戈登曾開玩笑說，利物浦在轉會市場上的新形象，完全歸功於愛德華茲的努力。
說起來，愛德華茲曾是彼得伯勒預備隊的球員，而後他成為一名足球分析師，並在老雷德克納普執教的朴茨茅斯嶄露頭角。他和球員們一起工作，但從不會和他們談論數據統計的問題，他相信很多傳統意義上的數據統計都是愚蠢的。
邁克-戈登在2012年夏天接管了利物浦的日常管理工作，而劍橋大學物理系畢業的伊恩-格雷厄姆是他的幕僚——伊恩-格雷厄姆所在的足球研究公司正在為熱刺提供革命性的數據統計，這樣的數據統計促成了熱刺幾次不錯的轉會交易。伊恩-格雷厄姆是一名利物浦球迷，而他對於熱刺主席丹尼爾-利維不能資助他完善自己的數據統計模型而感到沮喪。
愛德華茲知道伊恩-格雷厄姆的能力，並且和他有著緊密的合作。愛德華茲能夠通過數據統計模型的結果，將其轉換為現實。邁克-戈登回顧了2013年1月，利物浦從切爾西以1200萬英鎊簽下斯圖裡奇的轉會交易，以及850萬英鎊從國際米蘭簽下庫蒂尼奧的轉會交易。他知道，這樣成功的轉會交易就是扭轉利物浦在轉會市場角色的關鍵時刻。不過2013/2014賽季的利物浦，也有障礙存在，羅傑斯並不相信球隊高層所支持的數據統計模型。
克洛普執教紅軍，其實也並非巧合。在他成為紅軍主帥之前，伊恩-格雷厄姆就已經做了詳細的數據分析，克洛普14個賽季的表現中只有兩個賽季的表現沒有達到預期。同時，邁克-戈登和克洛普“臭味相投”，正如克洛普所說：“我感覺利物浦就是屬於我的，我從第一次和邁克-戈登見面，就有一種‘這將會發生（成為利物浦主帥）’的感覺。”
至於愛德華茲，雖然他表現低調，網上也難尋他的照片，但他的工作真的非常出色。他曾“隱姓埋名”去考察自己的目標，這些目標包括教練、球員。所以我們可以說，利物浦的轉會運作，包括他們主教練的選擇，都是經過了大量調查研究得出的結果。說個題外話，其實薩里目前在切爾西的表現也是在愛德華茲預期之內的，因為他從2012年開始，就已經在觀察薩里的表現了。
愛德華茲的團隊曾編制了一份長達60頁的，關於克洛普的報告。他詢問了記者、球員以及克洛普的同事，他曾連續五天觀察自己候選人的表現，並深入瞭解了他的訓練計劃。甚至有一天愛德華茲默默地坐在克洛普附近，聽他講電話。
克洛普在利物浦的簽約，同樣是球隊細緻研究之後的結果。這樣的分析結合了伊恩-格雷厄姆的數據，以及球探報告。同時，愛德華茲還會不斷對球員進行考察，觀看球員15場到20場比賽，以求得到最真實的情況，並瞭解球員的穩定性。每年一月的時候，球探們都會去世界各地考察歐洲球隊的冬季訓練營，愛德華茲也是如此，他曾在馬貝拉球場的一側，觀看薩拉赫在巴塞爾的訓練。
利物浦在簽約薩拉赫之時，他們其實已經做了詳實的功課。他們不僅擁有薩拉赫在佛羅倫薩和羅馬的數據，還能夠從他年輕時在巴塞爾的數據找到轉會的依據。同時，利物浦也明白切爾西不會簽下薩拉赫，熱刺買不起薩拉赫，而這位埃及國腳不會去曼徹斯特。當時利物浦覺得自己最大的敵人就是阿森納，並驚訝於阿森納球探覺得簽約薩拉赫是一種“浪費”。
當時利物浦希望薩拉赫每個賽季能攻入20球左右，這對於一名邊鋒來說已然是世界級的數據，但他們沒有想到的是，在上賽季的比賽中，薩拉赫的總進球數超過了40粒。
利物浦所有球員的簽約，其實都是克洛普、愛德華茲和邁克-戈登共同努力的結果，邁克-戈登對於範迪克和阿利森的簽約更是相當滿意，儘管這兩名球員都刷新了轉會紀錄。比如範迪克，雖然當時利物浦的中後衛候選名單中有30人，而且範迪克的要價確實很高，但從目前的情況來看，利物浦掏出的每一分錢其實都是值得的。
現在，很多球員都願意效力於克洛普帳下，而不是利物浦的對手。比如範迪克、阿利森和薩拉赫，其實巴黎聖日耳曼和馬德里競技都是當時利物浦潛在的競爭對手。
此前利物浦對陣切爾西的比賽中，球隊替補席上坐著斯圖裡奇、沙奇裡、納比-凱塔，但2015年克洛普在利物浦的首場比賽中，替補席上只有若昂-特謝拉、辛克萊爾、蘭德爾和伊比。克洛普從未忘記過這場紅軍處子秀，他說道：“當時我有七名主力球員可用，其餘球員都有國際比賽的任務。（當他們回來的時候），我們只有三天時間準備與熱刺的比賽。更糟糕的是，喬-戈麥斯和丹尼-英斯還都受傷了。你必須排出一套陣容，找到一個合適的戰術。”
“我認為4-2-3-1戰術是當時最合適的戰術，白鹿巷球場是一個困難的地方，但從某種程度上來說也是一個好地方。因為它給了我們一個在高壓環境下踢球的機會。”
“那可能是我一輩子所經歷過的，最長的分析。那一週我看了很多利物浦對陣熱刺的比賽。你想要一個好的開始，而這對於我們來說就是一個好的開始。”
在英格蘭，主教練在球隊的地位是很高的。“我來自一個很小的球隊（美因茨），我在那裡待了11年。每個人都將我視為朋友，然後我去了多特蒙德。在季前賽結束後，我和他們也成為了朋友。球員們都很年輕，甚至有些球員比我兒子還小，所以我對於他們來說，是一個很好的‘忘年交’——事實就是如此。”
“我很早就意識到，在英格蘭，幾乎所有的工作人員、球員和主教練之間的關係，與我之前所習慣的關係完全不同。他們說的第一件事是‘你想要什麼？’我會問他們之前是怎麼做的，他們告訴我，之前怎麼做的並不重要，重要的是你想怎麼做。這就好比他們給了你一張白紙，你需要寫下所有的規則。”
“但很多其實都是常識性的問題：如果下午三點的比賽，我想一點十五分到達球場，我都不知道路程有多遠，也不知道什麼時候有車過去。所以過了一段時間，人們才知道我是誰，我是怎樣的人。”
愛德華茲和邁克-戈登一直認為，雖然成功永遠無法得到保證，但成功的條件是能夠創造出來的。而在克洛普看來：“我們現在絕對處於安全的時刻，但很奇怪，當你輸掉了一場比賽（就像利物浦在歐冠聯賽中輸給了那不勒斯），所有事情就好像完全不一樣了。人們甚至會感覺天氣都變得糟糕了。但我們真的處在一個好時機。”
“如果我第一天就說這是我的球隊，那我肯定是在撒謊。但我今天說這話絕對是100%正確的，球隊有了很大的發展。我覺得自己對這裡的一切都負有100%的責任，事情就是這樣。”
克洛普：社交媒體的魅力
“我認為我一生中最明智的決定就是不使用社交媒體。如果有人在社交媒體上批評我，我也不會去看。他們可以寫任何他們想寫的東西，它永遠不會困擾我，因為我根本就不知道它，我都不會去看。”克洛普在7月接受採訪之時如是說道。
儘管克洛普表示自己不會去看社交媒體，但這位德國人肯定從社交媒體中受益。在社交媒體上，克洛普的視頻總是利物浦最有效的公關手段，贏得了無數利物浦球迷和中立球迷的支持……
你會說利物浦土話嗎？
在接手利物浦一個月之後，克洛普接受了利物浦官方電視臺的採訪——一位9歲球迷的採訪。訪談中這位小球迷問及克洛普是否掌握利物浦當地語言。克洛普那句“boss tha（“你好，老闆”的意思）”逗樂了很多球迷，並且成功俘獲了不少利物浦擁躉的心。
薩拉赫的演講稿
薩拉赫被提名上賽季足球記者協會年度最佳球員之時，無法出席頒獎典禮的克洛普給了薩拉赫一份演講稿，讓他在當晚宣讀。這份演講稿的內容很快就在網上瘋傳。克洛普寫道：我曾聽說薩拉赫是埃及，整個阿拉伯和穆斯林世界的楷模。沒錯，這都是真的。薩拉赫是當之無愧的榜樣。無論他的種族，無論他的宗教信仰，也無論他的國籍和出生地，我們都應該為薩拉赫貼上這樣的標籤：“他是一個好人，一個優秀的球員。”而且，前半部分比後半部分更加重要。
同唱一首歌
7月，在密歇根的一家酒吧裡，克洛普和當地紅軍球迷一起唱歌的視頻被曝光。當時利物浦正在美國參加國際冠軍盃的比賽，而克洛普和球迷們一起喝著啤酒，一同高歌“Allez, Allez, Allez”。
（西地那非）
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