知識付費遇冷
知識付費這個曾經的風口在2016年集中式爆發之後，緊接著經歷了飽受質疑和轉型前景不明的2017年。
對知識付費市場由熱轉冷，曾被寄予最多厚望的知乎Live或許體會最深。在問答互動的黃金期，一次精心準備的Live收益能夠達到2萬元，而現在每月的收益已經不到3000元。知識付費的新鮮勁兒過去後，打開率下降、復購率存疑。其實，不止是知乎Live，全行業都面臨這個難題。羅永浩和“Papi醬”的知識付費項目半途而廢，這讓更多人認為“知識付費是個偽命題”。
那些成功的人在做什麼
現如今的知識付費市場，大大小小的課程多到應接不暇。以新知榜的知識付費產品排行為例，其內容涵蓋商業、成長、財經、職場、技能、人文、藝術、兩性、健康、親子在內的十個大類。
其中綜合購買指數TOP前三的課程分別是：馬東+奇葩說天團的《好好說話》——6710萬；陳志武《金融課》——3752萬；薛兆豐《經濟學課》——5549萬。除此以外，排行前十的課程要麼有名人效應，要麼有大佬背書。這麼看來，似乎留給新的中小創業者們的機會已經不多了。
知識付費下一個目標客群在哪裡
2018年開始，知識付費市場呈現下沉式發展。
一二線城市用戶佔比持續下降，三四線城市佔比上升。和一二線城市用戶相比，三四線城市的用戶有更多的空餘時間，焦慮程度也更低。因而他們更傾向於學習應用門檻低、貼近生活的內容。除此以外，女性用戶比例的增長，30歲左右用戶群體的增加，也為知識生產者提供了新的市場機會。
下半場如何運作——深耕內容+細化市場
從知識付費市場現狀來看，從不缺乏內容，真正缺乏的是高質量內容。隨著社會發展節奏加快、競爭更加激烈，時間價值變得越來越重要，怎樣在有限的時間內學習到有價值的內容，才是用戶真正關心的問題。
去年分答邀請網絡紅人papi醬加入，但是僅兩個月就停止更新；羅永浩在“得到”的專欄也只維持了3個月。這恰恰證明了，優質內容比名人效應更能吸引用戶。
不同於過去知識付費的用戶人群多為一二線城市的職場人。隨著知識付費市場的細化，將會出現更多針對特定小群體的內容，有垂直的深度，服務好一小群人的一個大需求，也許更為重要。
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