小米創始人雷軍曾說過一句有名的話：“站在風口，豬都能飛”。然而，真的是這樣嗎？人們往往只記住了這些成功的案例，卻忽視了風口上還有一些“巨象”，剛飛就掉了下來。
2012年阿里巴巴的雙十一活動，以191億的支付金額創下了中國零售業最高的交易金額，甚至打破了世界零售業單日的交易金額。而那次雙十一很大程度上衝擊了各個行業的傳統零售業。於是，各行各業都開始琢磨轉型，或者投資電商，做出改變，包括傢俱行業。
傳統零售急於轉型
李洋曾2012年就職於紅星美凱龍家居。在經歷了馬雲舉辦的雙十一後，他就想創辦一個網站，主要是為傢俱生產商和經銷商、分銷商提供一個平臺。而他的這個網站雛形得到了武漢歐亞達家居的CEO徐良喜青睞，徐良喜決定投資2個億支持這個網站。2013年先投資了600萬。
2013年6月，李洋拿著這600萬，迅速註冊了牛窩網。在初期聘請了很多有經驗和能力的人：比如紅星美凱龍的人做市場招商；聘請了盛大遊戲的技術總監；而這個團隊也沒有讓人失望，2個多月，官方宣佈拉到了700多家商家入駐。
然而，就在2013年10月，剛剛3個月多點，就有人發現該網站已經不能正產打開。很快，創始人李洋也承認牛窩網破產的事實。風口上的互聯網公司，為何三個月多點就夭折？
家居電商不同與普通電商
傢俱行業不同於普通的消費品。顧客在選購傢俱時，只會相信自己用肉眼看到、親手摸到質感的傢俱。因此，跟天貓、京東不同的是，做家居電商就必須做好線下體驗，而牛窩網並沒有關注線下體驗；
此外，對於一個剛成立的網站，流量即王道。流量則是需要用資金支持的。美團和餓了麼在最開始市場份額之爭中每年補貼幾十億，即使現在美團上市了，還是處於鉅虧之中；摩拜和ofo之爭更是白熱化，最終一個被收購，一個頻繁傳出要破產，兩個目前都是處於很大的虧損中；對於剛剛成立的網站來說，2億遠遠不夠。
沒想好做什麼，往往只會曇花一現
徐良喜在意識到這個問題後，沒有繼續投資承諾的2個億，還利用合同漏洞，把公司所有的財產收回，這直接導致牛窩網倒閉。
據創始人李洋說，傢俱行業是電商最後一塊藍海，誰以傢俱起步，也許誰就會是下一個京東。在筆者看來，他以為這個網站會是下一個京東，但是在風口上，卻沒有想好怎麼做才能贏的市場，最後剛“忽悠”住的投資人就出爾反而，迅速撤資導致牛窩網倒閉。牛窩網稱的上是曇花一現的互聯網公司，是風口上最失敗的互聯網公司。
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