歷史上每一次跳躍式發展都跟戰爭脫不了干係，無論是始皇統一六國，還是大清入主中原，都可以看做是諸強決戰對於歷史進程所起到的正面作用。如今，隨著4G時代的洶湧來襲，各手機廠家對於市場份額的爭奪，也可以看做是一場亙古未有的戰爭。
而在4G時代的諸強之中，酷派堪稱出招最早、精力最旺，也是潛力最大的國產手機廠商，這一結論的誕生並無偏頗，它源於對酷派“昨天、今天、明天”的故事釐清之後。
昨天
在酷派長達二十年的歷史進程當中，有兩個最為重要的轉折點，一是由通信設備製造商轉變為智能手機制造商，並憑藉雙卡雙待這個符合國人需求的發明進軍無線終端。二是當智能機大眾化之後，全面鋪線各類智能機，迎合市場需求並獲得市場認可。這兩個轉折的成功為酷派全面佈局市場、領航4G時代做好了鋪墊。
3G時代作為2G與4G之間的過渡帶，雖然重要但避免不了“來也匆匆去也匆匆”的歷史命運，酷派顯然是看到了其中奧秘，當多數終端廠商埋頭苦攻3G產品時，酷派卻“分心”投入了4G的懷抱：提前兩年開始佈局，將大量的人力物力投注到4G終端的研發。其結果是，當酷派成為第一批掌握4G-LTE智能手機產業技術的企業時，也奠定了其4G時代的領航地位。
當產品攀爬至一個巔峰之時，酷派又伸手拽了一把自己的渠道——電商。當酷派說出“尊重用戶，和用戶一起創造酷派的未來”這樣的話時，不難察覺到酷派的思維模式發生了“重點從產品到用戶”的轉變。而集合了品牌宣傳、產品購買、產品配送、官方數據、用戶反饋等一系列依託體系的酷派“電商生態圈”，其良性的發展前景幾乎不用懷疑，這也就是為什麼酷派放話說：“電商今年實現100億元銷售目標”的原因。
今天
當把所有的準備工作做足之後，今天的成績才是最有說服力的。
酷派針對4G產業做出全線產品佈局，其中酷派87系列4G手機已經擁有了千萬級的訂貨量，是國內擁有最多4G客戶的終端廠商。工信部入網TD-LTE的廠商中酷派佔比超過30%的傲人成績穩居前排。第一臺千元4G手機、第一臺雙卡4G手機、第一臺5模13頻手機這些成績都已經由酷派一筆一劃謄寫在了歷史書卷之上。
酷派的這份答卷也給予了全球各大優秀智能手機供應廠商信心，於是優勢產品的優先供應也更為順理成章。各方面的成績，為酷派這個4G產業的強力助推器加滿了燃料。
明天
2014年，酷派的目標是力爭中國4G市場第一、全球市場前五名。並計劃全球共發出6000萬臺產品，4G手機將佔三分之二即4000萬臺。其中，中國移動將率先推出酷派千元4G手機;中國電信將率先推出酷派4G手機;中國聯通將率先推出千元雙卡4G手機。預計在2014年上半年，酷派將實現一千元以上產品實現全4G產品規劃，2014年下半年，700元以上產品將全部實現4G支持……從這一連串的數據當中，人們能看到的是酷派稱霸4G時代的雄心壯志與雄厚實力。
時不我待，“明天”終將成為“今天”，作為4G行業現在的領航者，酷派在下一個明天又將有怎樣的突破是外人所無法預期的，但可以肯定的是，作為4G產業的強力助推器，酷派的威力是絕對無可比擬的。
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