華僑城以“文化+旅遊+城鎮化”作為“城鎮化”戰略核心，以“旅遊+互聯網+金融”作為戰略支撐，在廣東、四川、雲南、海南等地佈局文創小鎮;泰禾集團牽手網競科技，涉足電競小鎮;華夏微影文化傳媒中心整合各種優勢資源，在全國因地制宜打造一系列微電影小鎮，拓展微電影產業鏈……文創小鎮受到房地產商的青睞，主要背景如下：
一是政策利好
2016年7月住建部、發改委聯合財政部發布《關於開展特色小鎮培育工作的通知》，提出到2020年培育1000個左右特色小鎮。在政策紅利和部分特色小鎮成功案例的示範下，房地產商響應號召，希望從中分得一杯羹。
二是市場旺盛
2020年我國人均GDP將超過1萬美元，標誌我國的消費結構進入精神文化消費的高速增長期。文創小鎮建設的背後是千億級市場，以各大房企為代表的投資商和開發商順應趨勢，將文創產業導入小鎮，提高小鎮文化品位，提升小鎮核心競爭力。
三是產業轉型
自2011年前後，標杆上市房企的毛利率和淨利率都在持續下滑。因此，多元化發展成為房企的唯一生路。而政府積極籌劃特色小鎮建設，給房企提供了新的發展思路。房企建設文創小鎮，不僅能借助較低成本獲得大量土地開發權，而且能在後續文創產業經營中持續獲取穩定的現金回報。
內涵概述
文化創意產業具有多產業的融合性、軟要素的集聚性、消費驅動的引導性、以人為本的人文關懷等特徵，而特色小鎮則強調產業、文化、旅遊、社區功能四位一體，由此可以看出，文化創意產業的特徵與特色小鎮的建設訴求一脈相承。
作為融合特色文化、特色產業、特色景觀、特色品牌、特色管理及運營於一體的創新創意空間，文創小鎮在主題選擇上，圍繞文化IP可以打造一系列特色小鎮，比如以數字內容產業為主導的影視、動漫、電競小鎮;以文化旅遊產業為主導的文旅小鎮;以文化藝術產業為主導的音樂、繪畫小鎮;在業態組合上，集合文創辦公、休閒度假、社區生活等多元業態;在運營管理上，本著“開放共享”、“跨界融合”、“互聯互通”的理念，創造社區亞文化將人群聚合起來，從而實現長效運營。
實操案例——甘坑文創小鎮
項目簡介：甘坑文創小鎮是華僑城文化集團實施“文化+旅遊+城鎮化”戰略的首個項目，規劃總面積約12平方公里，以生態田園為基礎，以客家文化為內涵，以客家風韻建築為空間載體，以民俗節慶、養生美食、非遺保護、田園體驗為核心內容，打造集文化旅遊、田園休閒、生態度假、文化展示、科普教育為一體的多元複合型旅遊目的地。
產業策略：通過對客家非物質文化遺產元素的深入挖掘，鎖定“小涼帽”為甘坑的專屬IP，打造獨一無二的客家文化小鎮;打造國際繪本大賽，迅速推廣小涼帽IP品牌;創新“IP TOWN”模式，線上開發IP內容，線下打造互動項目，從而實現IP開發運營和特色小鎮運營的完美結合。
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