很多已經成功的企業家在一起交流經驗時候，都會分享到一點：一定要早點聘請一位專業的財務經理 。
關於公司的財務人員，我有以下幾點看法：
1、要在公司有營收時候就引入專業的財務經理。
一位優秀的財務經理可以幫助老闆省稅、研究政策獲得補貼，甚至可以幫老闆理財，優秀的財務經理創造的效益一定比他的工資高很多倍。
2、公司涉及到融資，對財務經理的專業、經驗要求越高。
公司的融資越往後，投資者會越看重公司的這幾項指標：人、產品、戰略、財務狀況，一份優秀的財務報表需要幾年的鋪墊才能做成。
3、要帶著財務開重要會議。
財務經理絕對是公司的核心人員。當公司開一些重要會議、做重要決策的時候，財務經理可以把關。公司的財務選擇、公司的擴張路徑，財務經理都應該在其中發揮作用。
分享到:
閱讀更多 邏輯的知識 的文章
