人這一生中會遇到許多類型的朋友，像指路型、默契型、互助型、傾聽型等。不同時期不同的人，在朋友的選擇上也不同。
如果是個初出茅廬、沒什麼社會閱歷的年輕人，指路型朋友適合他；如果是想合夥做一番事業的，默契型朋友肯定是他首選；如果是想找個分擔痛苦失意的人或有強烈表達慾望的人，他們需要傾聽型朋友；如果是個價值觀已經成熟、事業穩定的人，則會選擇互助型朋友。這跟年齡和經歷有關。
我現在更傾向互助型朋友，在互助中彼此切磋找到方向，我覺得自己身邊這種類型的朋友是最多的。二十多歲，指路型朋友很重要，四五十歲時互助型朋友更多。在我工作與生活中，與不同年齡層次的人打交道都很多，但互助型朋友變得更多些。一塊討論，一塊做事，共同尋找一些解決方式，不存在誰給誰指路，也不存在心心相印那麼重要。
比如說，我要跟一個朋友去吃飯，這個朋友是上市公司的董事長，上次遇到困難最近才解決好，他想找我一起吃飯緩解緩解，或者說最近又有什麼好的新想法想互相探討下，這是我比較多的一類朋友。這類朋友不侷限在同一行業，在事業跟視野上都對我有幫助。
這些朋友都是我自己找的。比如說王石，認識十多年了，我認識他時他的公司已經快上市，他遇到一些問題，我們一起去解決，包括討論理想型企業為什麼堅持不住，要經受利益的挑戰。這麼多年我們聯繫非常密切，逐步地變成朋友。
但我們不跟他們做生意，實際上變成了精神上的指引，帶有指路性。也有互助，比如說我做紐約中國中心遇到困難時，開始他不建議我做，當我遇到困難時，他卻跟我說，你必須要做，這已變成精神上的一種支持。比如說，我們請泰達來做萬通戰略投資人這件事，當我想不明白時，我就問問他，他說必須的，這是很好的一個選擇，結果我們的確做下來了，這幾年合作得非常好。
這一類朋友是找來的，包括柳傳志柳總，我剛發展公司時，主動找柳總見我，慢慢請教、學習，逐步就變成朋友。
我們這個圈子的規則：第一，要真誠，要坦率，要赤裸裸。你不能裝，你在這個小範圍內再裝，那更不是玩意兒！你說人多沒辦法，你不裝一下會影響別人情緒，你裝一下可以，但如果就三五個人你還裝，那純粹是侮辱別人的智商；第二，是不要有功利目的，無所求是最高境界；還有一個遊戲規則，就是要謙虛。
一個人是真誠、謙虛還是裝，其實第一次見面時就能看出來。我們當時沒名氣，去求見柳總，6個人一起去，他都非常認真地跟我們探討，後來乾脆說，你們別來，我帶著團隊上你那兒，上我們保利大廈來討論，這讓我們很感動。後來就成了很好的朋友。
另外，跟朋友相處還有一個小的技巧：儘量背後說好話，千萬別背後說壞話，背後多說好話，當面說壞話，這樣才是真朋友！
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