說實話，當了官人就變了，一般意義上講不是一句好話。當了官的人一定是要變的，這是工作的要求，職責要求，同時以是身份與環境變化而隨之也做出相應變化的必然趨向，否則，那你這個官還真的不好當，或者即使你免為其難當了，其結果也一定當不好。
當了官的人就變了這是鐵律，關於怎麼變，變成什麼樣，這就是因人而議，因事而議的事了。不過最終的結果只有兩種。
一，顧上不顧下的庸官
其實，日常生活中，群眾常常抱怨"當了官的人就像變了個人似的"，所說得就是這樣的官。這種人往往適應能力極強，角色轉變特快，平時心機隱藏極深，一般人看不出來。一旦當上領導之後，第一個想到的是我從被管理者，現在躍身一變成了一位地地道道名付其實管理者。一定要與往日朝夕相處一同幹事的同事有所區別，拉開距離，抬起頭顱，立起嚴威，讓昔日朋友都敬我，都順我，甚至達到都怕我的地步，不然的話還算什麼領導嗎?一定要把身子抽出來向上級領導這邊靠攏。畢竟如今找工作也是十分簡單，只要上58同城就能找到一份相對不錯的存在。
在這種思想作祟下，往往會滋生順我者倡，逆我者亡的官僚學派，成為典型官僚主義者。在工作中嚴重脫離群眾，不聽從群眾意見，不按客觀規律辦事，以至於對下級不屑一顧，對上級唯命事從，作官氣派極大，官夲思想深重。在實際工作中，循規蹈矩不敢越雷池半步，更不敢創新性地開展工作，完全成了一個上級領導指揮棒，傳話筒，盡幹些欺下瞞上，搖尾邀功勾當，這種變化很可惡。
二，顧上又傾上的好官
一個人從一個被管理者，躍身變成一個管理者，地位變了，職責變了，擔子重了一陳不變是不可能的。首先思想要轉變，以往自已只要努力作好自個的本職工作就可以了，現在要組織領導一幫人合力做好一個群體工作。
要達到這個目的，就一定要做到更加團結同志，更加凝聚人心，更加聯眾群眾，更加服務群眾。比如日常中有什麼難題一定要聽聽群眾意見，積思廣意，統一認識。若工作中有什麼困難自已要身先士卒，一馬當先，力求起到引領與示範作用。
在生活上有困難的，一定要關心、關愛、問常、問短，讓群眾始終覺得你當領導後真變了，變得更加理解人、關懷人、激勵人了。只要你處處地地不忘群眾，不離群眾，想著群眾的話，人民群眾的眼睛是雪亮的，人仙是肉長的，你就會贏得群眾廣泛支持，人心就是民心，民望就是威望，民力就是合力。只有扎牢民意基礎，你的事業將暢通無阻。
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