就公司經營情況進行了交流，主要內容如下：
1、公司內銷面臨的主要機遇？
回答：內銷目前由“劣幣驅逐良幣”向“良幣驅逐劣幣”發展的過程，未來大企業、正規企業將迎來機遇。一是國內消費升級將進一步推動食品消費需求結構的改變，海鮮食材在主流菜系中的創新應用、終端消費者及餐飲企業對食材便捷性需求的提升都將帶來大量新的市場機會。對蝦產業有千億級市場規模，公司絕大部分的產品是對蝦類產品，未來發展前景廣闊。二是新《食品安全法》的出臺導致中西式大型餐飲連鎖企業及各大連鎖超市對食品質量的要求進一步提高，有利於公司發揮產品研發、質量控制及供應鏈管理方面的優勢。。三是營改增政策使餐飲業納稅人可通過增值進項稅額抵扣銷項稅額，餐飲企業在購買食材時會優先考慮正規渠道，有利於公司進一步深入開發餐飲渠道。
2、近年來公司陸續得到新零售青睞，包括易果生鮮、永輝超市、盒馬生鮮等，主要原因是？
回答： 我們認為主要是：1、全產業鏈運營，從種苗、飼料、養殖、加工、質檢到銷售的全產業鏈模式以及全球採購供應能力，公司具備產業基礎和穩定供應鏈優勢。2、高標準的質量管理體系，建立了多層次、全方位、高標準的質量控制體系，對食品安全問題零容忍。3、強大的產品研發能力以及技術儲備和轉換能力，公司擁有上海、湛江兩大研發基地，配備資深研發總監、研發總廚和多名專業研發人員，與國際和國內的大型餐飲連鎖企業深度合作，及時對接客戶需求。
3、公司目前跟永輝超市的合作情況？
回答：永輝超市是國內領先的以生鮮產品為基礎的現代零售龍頭企業，有強大的渠道優勢；公司為國內對蝦龍頭企業，具備產業基礎、技術優勢和供應鏈品質優勢。自永輝超市成為公司第二大股東後，圍繞合作模式、合作品類等方面，雙方在業務合作進行了多次溝通與交流，雙方之間的合作越來越緊密。2018年8月9日，公司與永輝超市簽訂了9500萬元額度的《日常關聯交易框架性協議》。另外，公司計劃10月在永輝超市上海和重慶的200多個超市有序鋪開，涉及10多個產品。
4、C端佈局如何？
回答：公司C端順應目前新零售發展趨勢，在各電商平臺和新零售線下端銷售增長迅猛，2015年銷售額1427萬，2016年銷售額3427萬，2017年全年實現銷售收入1.42億元，同比增長超300%，2018年上半年實現銷售收入為1.67億元，同比增長206.61%，在南美白蝦仁、厄瓜多爾白蝦等產品在全平臺建立了相對領先的市場地位和競爭優勢。目前公司與易果生鮮、京東、天貓、順豐優選、本來生活、每日優鮮和食行生鮮等主流生鮮平臺都有深度合作。2017年公司還與易果生鮮建立戰略合作伙伴關係，雙方將在建立聯合品牌、全渠道業務合作、建立聯合研發機制和專屬生產車間的合作等方面，展開全面深入的合作。依託易果大數據分析平臺，公司可更好感知消費者的喜好和習慣，並對產品進行精準的“升級迭代”和品牌推廣。
5、公司的戰略佈局怎麼樣？
回答：公司原來在上游資源端和下游銷售渠道佈局相對較弱，而中間的加工環節佈局較重。從2015年起，公司已逐步加大兩端的佈局，同時優化中間加工環節：在上游發展工廠化養殖，佈局東南亞、南北美洲供應鏈體系、整合全球優質水產資源；在下游C端，公司順應新零售發展趨勢，加大和各線上線下大平臺的合作力度，拓寬公司C端銷售渠道，完善公司品牌建設；在B端，公司積極佈局國內外餐飲渠道和商超渠道，提升國內外餐飲渠道和商超渠道市場份額；中間加工環節，公司強化產品研發及加工技術自動化，為餐飲企業高效提供預製菜品研發和食材加工服務。
6、人民幣貶值對公司業務有何影響？
回答：目前公司出口業務以美元結算為主，人民幣貶值對公司出口業務有利，有利於提升公司市場競爭力，進一步有利於公司海外市場的開拓。
7、公司目前工廠化養殖項目進展情況？
回答：公司的項目持續在進行，第二期項目已投入使用。工廠化養殖不是單一技術的突破，而是一項系統工程，公司工廠化養殖項目在實踐中持續得到總結和完善，逐步完善可複製推廣的養殖技術體系，為項目的穩定性和可持續發展奠定基礎。目前該項目的整體進展情況符合公司預期。
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