潮叔吳秀波曾說過一句話：女人就像鏡子，映照著我的青春 。
雖然青春只有一次，但吳老師的鏡子好像有點多。
就在昨天的中秋節，女演員陳昱霖爆了個大瓜：自己做了吳秀波的小三7年，但吳秀波卻跟另外兩位女演員有著不清不楚的關係。
簡單概括一下這個故事：小三受不了小四小五的存在，由愛生恨了。
01
豐富的工作經歷
並不代表過硬的人品
50歲的吳秀波，總給人大器晚成、成熟穩重的感覺。對於年輕人來說，他的人生經歷，就是一種魅力。
吳秀波的人生有3個階段：
少年得意：20多歲在酒吧駐唱，普通工人拿幾百月薪的時候，他已經月入十多萬了；壯年經商：聽30多歲的吳秀波唱歌的人越來越少了，於是吳秀波下海經商，學美甲，開美容院，月入七八千；中年晚成：35歲的吳秀波重回娛樂圈，直到《黎明之前》這部劇他才火，而這年他已經42歲了。如果陳昱霖爆料屬實，次年他就出軌了。
不得不說，有著這樣的豐富的經歷，加上吳秀波萌萌噠外表，讓整個人格外有魅力。
但，再豐富的工作經歷也不能代表人品。和部分HR一樣過分強調過往經歷的人，總是容易被經歷欺騙。
去年有一個有趣的案例，一位小學學歷的“任總”憑藉學歷和履歷造假，不斷換著公司做“高管”，被蕭山一家公司告上法院的時候，他在這家公司僅僅工作了10天就拿到了4.7萬的工資。
所有的經歷都可以包裝，但人品不行。如果過分看重工作經歷，很可能片面相信一個人，導致看人不準、用人不當。
02
人品大於能力
人品不行，一票否決
就吳秀波而言，除了經歷和外表，他的能力也是有目共睹的。
今年的《跨界歌王》，吳秀波與韓東君、陳學冬這些小鮮肉同臺表演，但波叔的發揮可以說是開口就能驚豔了。
吳秀波唱《割心》的時候，原唱張宇就在臺下。等吳秀波表演結束後，張宇直接感嘆，“我從來沒覺得這首歌這麼好聽。”
吳秀波的演技同樣在線，《黎明之前》、《軍師聯盟》每一部都能勾起觀眾的“叔癮”。
但即便如此，在HR的眼裡，如果出軌事件屬實，吳秀波依然算不得人才。
如果一個人的能力是他的發動機，那麼人品就是方向盤。方向正，人起碼能走正路；若方向不正，發動機越強大，越會通往災難。
企業如果錄用了人品不行的人，職位越高，往往破壞越大。
今年年初，百度離職的副總裁王勁被百度告了。原因是王勁不顧競業限制協議，創立與老東家正面競爭的景馳科技，並通過不歸還電腦和打印機的方式竊取機密。
百度發佈了一份與此相關的“實錘”：王勁簽字的離職承諾書。辦離職的百度HR立了一功。
而承諾書裡的打印機，這款丟失的佳能MF-4680打印機，其長寬高均在0.4-0.5米之間，重量約為13.4kg，很難想象是怎麼弄丟的。
雖然研究君對百度並無好感，但這次我站在百度這一邊。人品不行，一票否決，職位對企業越重要，越是如此。
03
做事先做人
人品是最硬的實力
職場無非兩件事，一是做事，二是做人。
人品好、會做人比會做事還要重要百倍。不會做事，就是我們常說的業績不行，可以改進和學習；但如果人品不行，就不是業績不好那麼簡單了。
新東方創始人俞敏洪，最近分享過一個觀點：公司不是提款機，價值觀不一致的人不強留。
新東方上市後，許多人希望股份套現，大賺一筆。對於這些人，哪怕是合夥人，俞敏洪也不留。思維不一致，利益不一致，共處共事只會帶來矛盾與衝突，使公司偏離軌道，走向滅亡。
俞敏洪口中的價值觀，其實就是人品。能力再強的合夥人，如果人品不行，也不強留。
研究君再說個地產大佬許家印的故事。如今的首付許老闆，雖然身份顯赫，但仍然不忘當年的領導。
今年春節，許家印攜夫人大年初三就從河南老家返回深圳總部，第一件事情就是給許家印92年到96年在深圳打工時的前老闆拜年，穿了西裝打了領帶，特別隆重。
客人一到，許家印親自給車開門，一路陪前老闆參觀講解，彙報經歷，並並感謝前老闆多年前的指導和培養。家宴時，又請前老闆坐了主位… …整個過程，畢恭畢敬，沒有任何老闆的架子。
即便如今的許家印無論身家還是地位都遠超前老闆，但他依舊感謝前老闆的知遇之恩。無論一個人地位如何顯赫，“做事先做人”都是亙古不變的道理。
而見異思遷、朝秦暮楚的人，無論是對於家庭還是公司，都是一種可怕的存在。於家，會導致家庭分裂；於公司，會帶來招聘成本、離職成本，以及其他隱形的成本。
能力決定了一個人走得有多快，而人品則決定了一個人是否走得遠。
最後，希望這個事件僅僅是炒作，期待波叔還是原來的波叔。
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