資管新規下的金融業務變革

資管新規下的金融業務變革

主持人

許鵬 恆業基金董事長

發言嘉賓:

劉長江 浦發銀行金融機構部總經理

葉曉明 江蘇乾融集團董事長

賀燕萍 西部利得基金總經理

駱寶程 信合利澤資產管理董事長

吳 冰 尚信資本董事總經理

【許鵬】:各位來賓上午好!我是恆業基金的許鵬,今天非常榮幸主持第一場圓桌論壇。我們論壇的題目是:資管新規下的金融業務變革,我想加兩個字——金融業務變革與創新。中國目前的環境下,我們具體如何考慮這個問題?今天請到了五位業界資深的人士,涵蓋了銀行、公募基金、私募基金、實業投資多個領域。

資管新規下的金融業務變革

恆業基金董事長 許鵬

首先第一個問題,關於資管新規對我們整體行業的影響,資管新規從去年到現在,已有近半年之久,就最近的思路和做法請教各位專家,首先請浦發銀行的劉總(劉長江),從銀行的角度談一下資管新規下的變革。

【劉長江】:今年對整個資產管理行業而言是一個特殊的年份,也是因為資管新規的兩個配套政策帶來的影響、變革和衝擊。很多人關心資管新規對整個大資管的影響,但實事求是來講,我個人認為資管新規影響最大的還是銀行業。

資管新規下的金融業務變革

浦發銀行金融機構部總經理 劉長江

資管新規究竟如何影響銀行?首先在這之前為什麼出現大量的預期收益性產品?為什麼會出現大量的嵌套?當初銀行業要儘快推進利率市場化,希望從銀行理財開始做一個試金石。因為基調,我們才敢大膽地做預期收益性產品,而且預期收益性產品寫的是不保收益,實際上是百分之百保本的。

這個過程中,銀行也要承擔相應風險,新規切換風向,要完全按照資管的規則走。資管的要義就是為投資者投資保值增值,從這個角度來看,銀行資管的確有很大的問題。所以目前在進行一些變革,我認為是好事情。第二個背景,去通道。我個人覺得,通道問題到目前為止還沒有根本解決,因為資管新規裡面仍然沒有指出銀行理財資金到底是什麼樣的角色,這次放的空間實際上非常有限。

【許鵬】:謝謝劉總。買者自負,賣者盡職,現在利益點都在銀行的浮動管理費上面。下面請教一下賀總,資管新規更多的影響是金融機構,賀總從證券和公募基金的角度,和我們分享一下最近的情況。

【賀燕萍】:這次資管新規的變化對我們整個行業的變化還是非常大的。但我認為資管新規的實質是實現了監管制度的統一,打破了銀行、證券、保險以及期貨的行業界限,統一按照募集方面或者資金投向的差異,對資管產品進行監管。

資管新規下的金融業務變革

西部利得基金總經理 賀燕萍

金融機構業務調整可能要分成兩步走,一是資產端,二是負債端。對於我們來說,就要分三步走,

第一步要研究這些規則,儘快合規開展新的業務。第二,搶奪客戶資源,因為老產品逐漸規模收縮,新產品又需要適應。這個時期出現了非常大的空檔期。第三,針對客戶偏好設計產品。目前是一個變革的時代,資管產品設計本身很關鍵,要設計一些收益率回撤不是很大的產品,以獲得投資者的認同。

【許鵬】:謝謝賀總。現在整體市場上的產品很多,客戶不是沒有需求,而是缺產品。下面我想請教一下葉總,乾融集團是在江蘇的一個多元化金融集團,小貸、股權投資等等都有。您跟我們分享一下資管新規下,您是怎麼考慮的?

【葉曉明】:我們乾融集團主要是一個私募股權管理公司,資管新規對銀行業、券商業、信託業及其很多的擴張比較大的私募管理機構衝擊非常大。資管新規、去年12月份的股權質押,包括現在的中美貿易戰等,大家感覺整個市場很亂。

資管新規下的金融業務變革

江蘇乾融集團董事長 葉曉明

危機,危和機其實是並存的,在這個前提下,作為規範運行並有準備的私募管理機構,機會還是很大的,得用前瞻性的眼光去研究,去發現未來行業發展趨勢的企業。目前的市場情況,通過金融槓桿,很多企業擴張過度或者競爭力不強都被清理掉。不管是國家的金融機構、專業機構、投資機構,還是很多個人投資者,精選投資機構非常重要。

【許鵬】:財富管理機構在市場上有很多,目前位置在海外上市的資產管理公司沒有,只有一家最近在香港上市。下面我想問一下吳總,未來在新規裡面,明確規定合規合法的私募機構是未來和銀行合作的管理機構。您是怎麼考慮的?

【吳冰】:對私募的影響,實際上影響非常巨大。銀行的非標業務,由於資管新規的出臺,銀行的資金出不來,反過來母基金沒了,這很典型。資管新規對整個資產管理行業及對實體經濟肯定是影響非常巨大的。在這種情況下,這裡面也有危與機,機會的問題:我們作為一個規範的私募機構怎麼做?還是說一句老話,要回歸資產管理的本源,本源是什麼?

本源就不是做監管套利,不是做嵌套,不是做通道,核心是注重自身的資產管理能力,能不能發現真正好的資產,只要有了這個能力,前面的問題就會迎刃而解。

資管新規下的金融業務變革

尚信資本董事總經理 吳冰

【許鵬】:謝謝吳總,我們做產業基金確實從去年開始到現在還沒有完全落地,就是因為優先級的變化太大。第二點,資產端非常重要,好的資產端不缺錢,怎麼把資金橋樑做好才是關鍵。最後我想問一下駱總,駱總在做實體經濟,您從自己的切身感受和實際操作出發,有什麼可以和我們分享的?

【駱寶程】:感謝今天的各位同仁,也感謝主持人。大家現在討論的,作為私募基金來講,“私”在前,以前我們私募基金有一個慣性,因為中國這個市場太大,首先考慮到要發一個什麼產品,我所有的資金通道就是銀行、財富管理人。真正私募基金的發行,按照私募基金髮行人的標準做的很少。我們私募基金人,從當下資管新規情況下,能不能瞄準未來的一些行業?第二塊,去瞄準兩年半銀行以前投的私募和非標要結束的優質產業。我相信私募的春天是會很快就到來的。

資管新規下的金融業務變革

信合利澤資產管理董事長 駱寶程

【許鵬】:謝謝駱總。下面請各位說一句話,做一個結語。

【劉長江】:不同的資金,服務不同的行業,現在銀行信貸資金服務快速成長的企業,重點是國有企業;股權基金亦服務於快速成長的企業;創業投資是服務早期科技創業型企業。我們浦發銀行多年前一直在推動能否從銀行業金融機構裡,哪怕拿出1%的資金支持創業基金的發展,對於我們創新型國家的發展將是根本性的改變,而且也不會增加整個金融業的風險。

【葉曉明】:作為私募股權基金,我們在服務實體,培育高科技企業方面取得了很多的成績。作為一個專業的私募股權機構,我們一直在關注如何把對我們國家未來經濟發展、科技發展、技術創新好的公司培養和扶持起來。我們更多的希望和劉總,和其他的私募機構來攜手合作,更多的支持一些創新型的高科技企業,讓他們在中國未來的經濟發展中能起一份很大的作用。

【賀燕萍】:資管新規政策的變化,告訴我們要回歸到自己最擅長的領域,做最擅長領域的匠人,就要有一份耐得住寂寞的忍耐心。在你創造價值的過程中,是沒有人去關注你,但如果你忍得住寂寞,以專業之心,公正之心,給社會帶來很好的產品,我相信會有越來越多的人關注到你,我相信我們行業會越來越健康。

【駱寶程】:實際上我們私募基金,前幾年過的好日子,就像大家一起割韭菜,有機構投資者進來,大家一起上把韭菜割了。資管新規落地,韭菜沒有地方割,錢出不來了。實際上我們現在還是有韭菜割的,未來這麼多優秀的產品,還有兩年要退出這個市場的起碼有三分之一的資產是優質的,只是我們要潛下心來,我們要先種植韭菜再來割韭菜。

【吳冰】:給大家提三個建議,不管是自己投資還是機構投資,第一,堅決迴避高槓杆企業。第二,把你的目光集中在頭部企業,大水漫灌的時候,所有人都看著挺好,等大水退去的時候,大多數人在裸泳。第三,多看少動,保持一份平靜的心情。

【許鵬】:謝謝,最近高博士在網上發了一篇文章,我想用他的一句話作為結語——冷靜思考,穩住陣腳,積極應對,勇往直前。謝謝各位。


分享到:


相關文章: