最近，支付寶悄然上線了拼團功能。
在支付寶首頁的底部可找到了這個“拼團”頁面。 在嘗試點擊拼團後發現，支付寶的拼團功能多樣，除了可以自主發起拼團、邀請好友外，還能由系統匹配，加入到已經開始的拼單中。
阿里流量焦慮的病又犯了，想靠拼團盤活數據，不過阿里流量焦慮得有一年多了。拼多多對阿里生態體影響挺大的。
當然，支付寶的這些拼團，比拼多多 也好不到哪裡去。。。
拼多多能搶到淘寶的用戶，但淘寶很難搶拼多多的的用戶。畢竟，拼多多是靠微信的流量孵化出來的。
這麼多年了，支付寶做社交沒做成，做社區沒做成，出了一個拼團，感覺終於想明白了一點 。。。
最後贊一下騰訊的模式。
拼多多成功最大的原因只有一個：流量。騰訊有巨量的流量，社交和支付帶來的流量。這些流量，部分轉換成遊戲收入，部分轉換成廣告收入，部分轉換成京東的購物入口。
剩下的，一些折成投資，入股各種需要流量的創業公司和項目，部分流量就給了拼多多…
現在來看，騰訊玩零售的策略很清晰漂亮了。騰訊自己玩，是玩不過淘寶的，這是已經證明了的，拍拍就是例子。
所以，騰訊選擇入股京東，唯品會，拼多多，標準的多生孩子打群架，跟阿里系打群架。
拼多多就是早期淘寶的模式，京東則類似天貓（不要去糾結先有誰）。
最後，支付都要通過它的微信支付，做大了，騰訊都收益，做不成，騰訊就相當於爛掉了一些推廣費，一些營銷費，一些內部試錯的費用而已。
而且，孵化出來的新項目，往往是能讓淘寶、天貓意外的新模式，這就是勝機！
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