“看你們四個坐在那，中間一個女老闆，周圍三個男老總，請問許董事長，您一個女老闆，是怎麼帶領這些男老總工作的？你們關係好嗎？”
這個問題來自遼寧師範大學文學院新聞系的大三學生，上週四他們本來應該在教室裡上《品牌營銷傳播》的課程。
但是，與以往不同，學生們來到了位於旅順老鐵山腳下的大連海寶漁業有限公司，到現場進行社會實踐，與公司的高層展開了一場與正式新聞發佈會相差無幾的對話。
接待正式的記者已經很有經驗的海寶公司，接待這批還沒畢業的新聞系大學生，當然不在話下。
可是，讓他們沒有想到的是，學生們的問題問得比正式記者要深入有趣和刁鑽得多。
☀下面是當天“記者招待會”上
引起熱烈討論的問題：
問：一位女老闆坐在中間，兩邊都是西裝革履的男老總，請問許董事長，您是怎麼領導男老總工作的？你們怎麼相處？你們的關係好嗎？
許淑芬：看來這個問題有坑啊。
海寶漁業公司董事長許淑芬▲
冷曉飛：我先來看看坑裡有啥吧。我們在做中國海洋牧場國家級支撐計劃時，來自國家農業部的官員問過這個問題：
你們這個公司，一個女老闆領著這麼多老總，怎麼把公司管理得這麼井井有條的？就是說，你們何德何能能做這個國家級的支撐計劃？
我想了想，說：我們許董天天都上班，她這個人特別執著，只要想做的事，就一定要做成。
海寶漁業公司副總經理冷曉飛▲
韓建升（補刀）： 言外之意，很多老闆其實不怎麼上班的，或者來公司看一眼就走了，許董是天天跟員工一樣上下班。
許淑芬：有記者寫了這件事發表出來了，還說我天天提前上班。結果稿子發出來那一天，我就遲到了。這就是坑啊。
隋國斌：許董天天上班，這只是一個側面。其實，海寶公司的集團公司——韓偉集團，是中國改革開放的縮影，這個公司有36年曆史了，這在中國民營企業中非常少見，大多數的中國民營企業都活不過5年。
許董事長是中國改革開放後的第一批企業家。許董事長靠什麼領導我們？我分析有這麼幾個因素：
第一，許董是有戰略眼光的，她不是看今天，她看的是明天，是後天，這讓員工感覺有方向，我們幾位也都是從基層員工幹起來的，都是跟許董幹了十幾年幾十年。（隋國斌大學畢業到韓偉集團；冷曉飛也是大學畢業後就到了海寶公司，後來去讀了研究生，畢業後又回到海寶；韓建升就更早了，在海寶公司成立時就在這裡了。）
第二、許董事長做人特別講究誠信，比如說，許董從來不拖欠員工的工資，從來不晚發；每年，公司都會考慮給員工漲工資，到年底也會有獎金，讓人感覺在這樣的公司裡工作有奔頭。
第三，我們的價值觀也比較合拍。你看公司的大廳裡寫著：創海洋第一品牌，立誠信百年基業，這不是隨口說說的，是真這麼做的。
第四，作為女老闆，許董的管理比較細膩，她對下屬的評價非常客觀，所以公司風氣很正。
你們將來選擇企業也要睜大眼睛，好企業是很稀缺的，收入好，工作開心，老闆有長遠眼光，有做百年企業的願景和目標，這就是一家好的企業。
海寶生物公司總經理隋國斌▲
韓建升：海寶公司是1993年成立的，是一家農業企業，農業是非常辛苦的行業，一般的企業壽命都不長，賺了錢老闆就不想再辛苦幹了。
而海寶公司幹了25年，公司裡的員工工齡在10年以上的比比皆是，還有人在公司幹了20幾年，還有在公司幹到退休的，為什麼能幹這麼多年？許董完全可以去釣魚，去享受生活的，她還這麼拼搏，這足以看出老闆的責任心。
1993年我來公司的時候，全公司只有一輛摩托車停在門口。現在，公司要為開車來上班的員工修建停車場，上班時停車場裡有很多好車，這就很說明問題。
海寶食品公司總經理韓建升▲
許淑芬：這個問題看起來很大，很值得思考。女人怎麼當老闆，怎麼管理男老總？
其實，無論男女，管理一個企業的重點在管理，做好管理，要做好下面幾件事：
第一，制定好企業管理制度，靠制度管理，不要靠人管理。在海寶，任何人做任何事情，都有規章可尋，可以翻閱文件，所有的事情該誰做，怎麼做，紙上都有，不是靠嘴說。
第二，要做好分工，我目前的分工是什麼？簽字、喝茶、做微信。
第三，要有責任感。做人就要有責任感，企業責任、社會責任都要有。我做老闆的責任除了為國家納稅、解決就業，還要保障員工的安全與健康，保證員工的薪酬福利權益，更要滿足員工的發展需求，讓員工在海寶得到成長。
我們每年都會請外面的專家教授進到企業裡給員工培訓，不僅培訓他們工作上需要提升的內容，比如會計、管理、營銷等，還給大家提供工作需要之外的培訓，提高員工的整體素養，比如哲學、文化、國學等等。
第四，要以身作則，影響團隊，教育大家。我們公司的太極文化，其實起初它不是文化，就是一個集體活動。我們的員工跟著企業走過那麼多年，大家都是人到中年了，整日伏案工作，沒有鍛鍊身體的意識和條件，我就把太極老師請到公司來，教大家打太極，全公司一起打，強迫鍛鍊，我自己首先帶頭學帶頭打。我想時間長了，就能看到成果了。
這個“記者招待會”上，有十多個記者問了20多個問題，每個問題都挺不好回答的，許老闆和她的男老總們回答得都很精彩。想問倒他們，看來還真不太容易。
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