【銷售團隊兩手抓兩手都要贏】
如何在“市場不斷向前發展，產品不斷更新迭代、團隊能力不斷與時俱進”的三者密不可分的時代，我們該如何抓住機遇與機會來實現目標？個人認為市場是大家公平競爭最好的舞臺，想要勝出關鍵在產品的創新與差異化及團隊打造認可的文化為前提下來共同提升能力的認知，如再牛逼的產品，銷售團隊很弱，也賣不出好業績來，反之再好的銷售團隊，銷售非常爛的產品，最終也留不住客戶與人才。
所以說啥叫好產品？能滿足與解決用戶的內心選擇性需求的產品。如：我們有時候把銷售的產品定位為“工具”（滿足剛需），還不夠準確，因為很容易產生同質化競爭變為紅海，若把產品營銷為“玩具”思維，會把高端消費人群的潛在選擇性需求引爆出來做大市場。
要想實現產品銷售最大化的背後，離不開不斷成長且委以勝任的團隊，如何打造出不斷過關斬將攻城略地的強大隊伍？管理：不斷地變革，學習：持續提升。變革不是徹底否定誰，而是不斷推陳出新，以公司或團隊更健康發展為目標，確保團隊的狼性繼續存在還不斷地發效，以業務發展為主線，糾偏變革與不斷積澱團隊文化價值觀為輔助。只有不斷激發變革去修剪枝葉，才能確保大樹骨杆茁壯發展！
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