融創中國一直以快銷模式快速在全國佈局，其發展速度與其精準的城市佈局戰略息息相關，接下來將藉助大數據來把脈融創中國佈局策略。
2017年TOP5房企銷售金額增速及排名變化對比
融創中國2017年擠進全國房企銷售業績前四，同比增速以141.3%穩居首位，一直以快銷模式快速在全國佈局。融創憑藉怎樣的戰略佈局在全國迅速擴張呢？
01
深耕核心城市群或都市圈
從上圖可以看出，融創深耕核心城市群或都市圈——京津冀、長三角、成渝、長江中游、珠三角城市群的決心。聚集城市群是融創戰略佈局策略——深化長三角佈局的同時，重兵佈局珠三角及中西部核心城市。
02
一二線佔主導深耕，
逐步下沉三四線城市
從城市級別篩選來看，2014年以前，融創主要深耕一二線城市，隨著時間推移，一二線佔比正逐年下降，但仍佔絕對主導。至2017年三四線城市佔比已超三成，對於三線城市，融創均選擇一二線核心城市周邊的三線，以充分捕捉一二線的外溢需求；對於四線城市，融創主要基於旅遊地產業務進行佈局。
2010-2014年，融創的城市佈局一直偏於保守，僅深耕4大直轄市和長三角的4個重點城市——北京、天津、重慶、上海、無錫、杭州、蘇州、常州八個核心城市。2015年開始佈局步伐開始加快，避開一二線城市火熱的招拍掛市場，融創逐漸從一級土地資源市場抽身，開始重點通過併購拿地拓展布局，2015年融創新進8個城市，基本為一些核心二線城市，如成都、西安、武漢、濟南、南京等。由此，融創從此前的聚焦幾個核心城市，開啟了全國化佈局的征程。截止2017年底，融創已成功拓展逾70城，全國化佈局版圖進一步深化。
03
2012-2015年佈局偏保守，
2016年開始迅速全國擴張佈局
數據來源：全國TOP100房企排行榜
2017年銷售金額TOP10房企中，融創近兩年以大於100%的增速快速反超多個房企，於2017年以3600億元佳績位列全國第四位，主要與其全國擴張佈局戰略有關。
04
堅持“高端精品、區域聚焦”，
2015年開啟併購擴張戰略佈局
數據來源：全國TOP100房企排行榜
2015年融創開啟了擴張戰略，進一步在強二線城市中佔位，加大了併購重組力度，先後通過多種方式，嘗試併購多家房地產企業。2016年其併購不斷，共對外發起16筆收購（包含對同一公司發起的連續收購），致2015年銷售金額增速觸底反彈後開始大幅上漲。而2017年態勢更加兇猛，連續發起10筆收購，甚至參與萬達“世紀大併購”，使其銷售增速達歷史峰值140%。融創始終堅持“高端精品”和“區域聚焦”的兩大布局戰略，在2016-2017年全國調控年，抓住市場機會：調控引發的限購，令購房者更加惜購，利好高端住宅市場；若無調控，房地產市場更多的機會是利好土儲多的房企，而融創沒有太多的儲備。
05
適時併購擴張搶盡先機，
後續資金不慌利潤穩定
2015年起的併購擴張為企業增加土儲，2016年遇全國調控年，但土儲步伐並未隨之減弱，且強佈局下剛好避開了2017、2018兩年高成本取地期。因此，融創在市場佔盡先機，土儲量豐厚而拿地價格都不高，後續資金充裕，留下豐厚利潤的運作空間。
總結
房企在進行項目開發時，通過高利潤點實現利益的創收。但市場不會一直給房企提供高利潤，調控使市場遇冷，是挑戰也是機遇，融創在規模佈局時能進能退，利用調控節點，通過收併購實現擴大倉儲，同樣實現了堅持不拿高價地實現了自身的倉儲問題，迎來業績的爆發。
房地產市場會革新，舊的戰略佈局適合更新的市場，便可保留，但在原有的佈局思路上，戰略也需革新，方能在變化的市場上捷足先登。
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