廚房小家電和炊具龍頭蘇泊爾,一直默默的成長著

我們正在講《積極型資產配置指南》這本書,主要講了我們怎麼利用週期性,用什麼方式來合理的配置資產。規避不必要的風險。文章篇幅過長不便閱讀,原稿在鵝裙932-434-027,歡迎持續關注。

行業研究

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電飯煲和電熱水壺屬於必需品,銷量合計佔廚房小家電的45%。電飯煲正在經歷IH電飯煲帶動的消費升級,電熱水壺正在三四五級市場普及,都在穩健增長。電磁爐、電壓力鍋、豆漿機、微波爐進入成熟期,市場或下降,或持平。受到西方生活的影響,料理機、電烤箱正在快速增長,破壁料理機、原汁機等新產品的推出在不斷吸引消費者購買。

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環境清潔類電器以吸塵器和空氣淨化器為主。中國市場環境清潔類電器還處於成長期前期,未來成長空間很大。

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受益於一二線市場消費升級,環境清潔類市場保持快速增長趨勢。吸塵器市場2017年規模147億元,同比增長45%;空氣淨化器市場2017年規模162億元,同比增長20%。吸塵器和空氣淨化器市場合計達到309億元,成為一個具有吸引力的市場。其中吸塵器銷售增長趨勢確定性高,空氣淨化器市場需求受到中國空氣質量波動的影響。

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廚房小家電市場增長動力主要來自於三四五級市場需求的快速增長。中國家庭廚房小家電平均保有量僅2~3臺。在城鎮市場,電飯煲和電熱水壺已經普及,在農村市場僅電飯煲已經普及。隨著三四五級市場購買力提升,除了電飯煲、電熱水壺作為必需品普及外,更多的廚房小家電產品成為提升生活品質的可選品獲得消費者青睞。Euromonitor數據顯示,2017年中國廚房小家電人均銷量為0.12臺,人均銷售額3.9美元,明顯低於發達國家。

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電飯煲是最重要的廚房小家電產品,佔廚房小家電總銷量1/4,銷量保持穩健增長,均價快速提升。

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購買力強的一二級市場正在經歷IH電飯煲佔比快速提升的消費升級。這是在複製日本、韓國當年購買力提升之後的消費升級趨勢。IH電飯煲在日本已經普及。2017年,中國IH電飯煲的零售均價~800元,明顯高於普通電飯煲~200元的零售價格。在中怡康統計的一二級市場,2017年IH電飯煲已經佔零售額55%,明顯帶動零售均價提升趨勢,2014、2015、2016、2017年電飯煲零售均價分別同比+8%、+9%、+12%、+13%。

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對比日本和韓國,這兩個市場米飯的消費習慣同中國一致,但購買力明顯更強。日本和韓國的電飯煲零售均價遠遠高於中國市場。

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料理機隨著人們對居家養生保健的不斷追求而逐步興起,其中具備超高速運轉(~22000轉/分以上)的破壁料理機以直接擊破蔬果的細胞壁,有效萃取果蔬的營養物質而廣受歡迎,目前正處於行業增長的爆發期。

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料理機市場被美的、蘇泊爾、九陽所佔據:1)三個龍頭線下零售額市場份額合計佔比達到97%,市場格局已定,對比2017年與2018年1~2月來看,美的、蘇泊爾在蠶食九陽的市場份額。2)線上市場競爭更為充分,格局較為分散。三個龍頭線上零售額市場份額合計佔比45%,且仍在不斷提升當中,未來會繼續搶佔其他品牌市場份額。

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AVC數據顯示:1)破壁料理機2018年1~2月線上、線下零售量分別同比增長15%、95%。2)破壁料理機零售量佔總體料理機比重不斷提升,2018年1~2月線上、線下零售量佔比分別達到24%、10%,預計未來會繼續替代普通料理機,佔比將會不斷提升。3)破壁料理機有著更高的零售均價,2017年線上、線下零售均價分別達到921元/臺、1336元/臺,是普通料理機價格的6~7倍。

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中國的吸塵器銷售主要集中在沿海發達地區,家庭滲透率還非常低。按全國範圍統計2017年家庭保有量每百戶僅6.5臺,而日本、韓國、美國的家庭保有量分別達到每百戶92臺、106.8臺、178.5臺,預計吸塵器未來在中國城市家庭仍有極大的發展空間,普及率必將逐步提升。預計吸塵器未來在中國城市家庭仍有極大的發展空間,普及率必將逐步提升。

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從市場層級來看,一二線城市基本飽和,增速逐漸放緩,增長主要來自於更新換代和消費升級,未來將繼續保持個位數增長趨勢。明火炊具未來增長動力主要來自於三四級市場,目前三四級市場炊具品牌魚龍混雜,一鍋多用是普遍情況。近年來,中端品牌都在佈局渠道下沉,對消費者進行進一步的品牌教育和產品細分化教育,未來增長來自新增需求以及消費升級。

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從產品檔次方面來看,整體中、高端市場未來將繼續維持較高增速。炊具產品單價低,隨著人均可支配收入的增加,將繼續受益於消費升級。國外高端品牌近年來進駐中國,成功的塑造其高端品牌形象,吸引了更多的高端品牌消費者,未來將保持10%+的增速。中端品牌渠道下沉,將繼續轉換一部分低端品牌消費者。

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廚房用品(刀叉碗筷、各類器皿及其他廚房工具)2015年市場零售額規模469億元,同比增長8.9%,體量大於明火炊具,未來到2019年,複合增長率將維持在9.1%。廚房工具增速快,品牌集中度低,且購買頻次多,破損即需更換,碗盤、各類器皿又具有衝動消費潛力。某些品類廚房工具存在差異化,具有較高的潛在彈性需求。

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中國廚房小家電市場已經確立了蘇泊爾、美的、九陽的三足鼎立格局。2017年廚房小家電零售市場,蘇泊爾線下佔比24%、線上佔比16%。

公司簡介

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蘇泊爾創立於1994年,總部設在中國杭州,在國內擁有杭州、武漢、紹興、玉環四大生產基地,並在越南胡志明市擁有海外生產基地,擁有員工10,000多名。蘇泊爾長期以來專注於炊具及廚房小家電領域的產品研發和製造,是中國最大、全球第二的炊具研發製造商。其中,武漢基地是目前全球單體產能最大的炊具研發、製造基地,年規產能達到5000萬口,實際產值突破30億元;另外,紹興基地的小家電製造能力也位居世界前列,建造時期規劃產能覆蓋300萬臺電磁爐、300萬套外貿小家電、105萬臺廚衛大家電、220萬臺健康家電,實際產值突破45億元;公司杭州、玉環基地合計產值約為30億元,越南基地產值約為3億元。

經營分析

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公司進入廚房用品以及保溫杯市場並取得了很好的效果,與炊具的品牌延伸性和渠道協同效果顯著。2017年公司廚房工具收入5~10億元,保溫杯、刀具等品類實現高增長同保溫杯龍頭哈爾斯內銷規模在同一水平。公司從2005年開始積極拓展大廚電市場。2017年煙灶消收入規模5~10億元,增長超過一倍。除此之外還開拓了烤箱、淨水器、蒸箱等新品類,未來考慮佈局洗碗機業務。2015年,公司開始從廚房進入客廳,推出淨化器、吸塵器、掛燙機、電熨斗產品。這些產品基於SEB的成熟產品和技術開發。針對走出廚房,蘇泊爾的品牌宣傳也在淡化廚房定位,目前的口號是"有巧思,無難事"。

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蘇泊爾在中國炊具市場份額達到11%。在一二線市場的主流產品市場,與愛仕達形成雙寡頭壟斷格局。三四線城市炊具品牌消費的趨勢剛剛興起,預計未來中高端產品需求會逐步擴大,蘇泊爾的市場份額也會進一步提升。

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蘇泊爾目前在中國運營三個高端品牌:WMF炊具、小家電和咖啡機;意大利Lagostina炊具,已經運營了七八年;德國KRUPS咖啡機。WMF在中國的主要競爭對手是德國雙立人和菲仕樂。雙立人進入中國市場較早,深入貫徹本土化策略,深耕中國市場十幾年,目前佔據了中國中高端廚具市場約70%的市場份額。除了傳統強項刀具以外,雙立人還通過收購比利時皇家御用不鏽鋼鍋具廠Demeyere和法國琺琅鑄鐵鍋廠STAUB擴展了高端鍋具業務。菲仕樂的明星產品是鍋具,包括壓力鍋、湯鍋、炒鍋等。菲仕樂鍋具號稱德國製造,但有部分型號產品是在中國代工生產的。菲仕樂專注於鍋具生產,目前在中國高端廚具市場的份額約為10%。

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在電飯煲領域,公司產品定價在200~600元,覆蓋中低、中高端市場,市場份額逐年穩步提升,2017年線上、線下零售份額分別為27%、34%;在電水壺領域,公司產品定價在80~200元,定位中端市場,2017年線上、線下份額分別為15%和25%,市場份額比較穩定。蘇泊爾的料理機產品以破壁料理機為主,價格在千元以上,在破壁機市場屬於中端產品,2017年線上、線下零售份額分別為4%、23%;蘇泊爾的榨汁機產品價格在120~500元,屬於中高端市場,2017年線上、線下零售份額分別為4%、15%。

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蘇泊爾自2015年進入環境家居電器市場,目前已經成為二線品牌,主要銷售渠道是線下。藉助SEB在環境電器方面的技術優勢,蘇泊爾推出了空氣淨化器、吸塵器、電熨斗、掛燙機四類產品,均定位於中高端市場。在空氣淨化器方面,蘇泊爾從SEB引進了NanoCaptur甲醛分解技術,徹底掃除家中甲醛,是國內市場唯一擁有此技術的品牌;在吸塵器市場,蘇泊爾的V鋒系列吸塵器獨創85°V形刷頭,可完美清潔牆角灰塵。

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蘇泊爾已經成為環境家電領域的二線品牌,公司的銷售渠道目前主要集中於線下。2018年1~2月,公司淨化器、吸塵器線下的零售份額分別為4.9%和5.8%。未來在中國一、二線城市,處於消費升級趨勢下的環境家電有較大發展空間。

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蘇泊爾自2005年進入油煙機、燃氣灶等大型廚房電器市場,主要通過線上渠道銷售,由於性價比高,市場份額快速提升,部分型號成為市場爆款。臺嵌兩用JZY-QS505液化氣灶憑著猛火高效和高性價比迅速竄紅,而J608側吸式抽油煙機同樣依靠高性價比搶佔市場份額。2017年蘇泊爾在大型廚房電器市場線上零售額佔比已經達到3.8%,成為二線品牌之一。2018年公司繼續豐富大型廚房電器產品,擴展烤箱產品線。

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SEB集團具有近150年的歷史,成立於1857年,1975年在巴黎證券交易所上市。SEB集團是全球最大的小型家用電器和炊具生產商之一,每年約有2億件產品行銷全球150個國家。在歐洲、美洲、亞洲擁有29家生產廠家。SEB在全球的擴張擅長收購本地企業,然後進行本地化運營。蘇泊爾已經成為SEB全球最重要的子公司。

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母公司SEB對蘇泊爾的發展有非常大的幫助:1)SEB豐富的產品和技術支持蘇泊爾產品線擴張,以及產品升級。同時會配合給予SEB訂單,讓蘇泊爾從一開始就充分利用新擴建生產線的產能。2)來自母公司的SEB訂單是公司收入和利潤增長的重要來源。協議規定SEB訂單毛利率不低於18%,考慮到出口費用率低,SEB訂單實際淨利潤率會高於國內業務。

2017年年SEB訂單規模37億元,佔公司收入26%。公司預計2018年年SEB訂單規模將達到49億元,同比+32%,佔公司收入比重也將達到28%。未來SEB,訂單轉移空間還很大,2016年SEB29%的產品外包,相當於對外採購13億歐元產品(不包括向蘇泊爾採購)。

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蘇泊爾收購WMF中國區業務。2016年5月23日,SEB集團宣佈從KKR收購WMF,交易價值約15.85億歐元。WMF是全球頂級的德國廚具品牌,始創於1853年。目前,WMF公司有幾萬種世界頂級廚具用品,產品在全世界範圍內廣泛銷售,在近100個國家擁有上億客戶資源。WMF集團2016年收入達11億歐元,同比增長3.5%,EBITDA達1.3億歐元,同比增長8.5%。

WMF立足於德國本土市場,同時依託經銷商開拓海外市場。2016年WMF收入約有53%來自於德國,24%來自於中東及歐洲其他地區,17%來自於美洲,6%來自亞洲。WMF在德國、奧地利、瑞士設有350家自營商店,負責經營不鏽鋼鍋具、銀器、鍋具、刀具、餐具及錫器製品等。

財務分析

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公司扣非淨利潤增長率一直保持正增長,最低也有4%的增長,最近幾年穩定回升到了20%附近。淨資產收益率一直提升到了25%,證明公司經營效率不斷提高,業績穩定上升。淨利率也螺旋上升達到10%左右,銷售毛利率穩定在30%附近,說明公司成本控制較好,利潤率提升,毛利率穩定。

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公司自由現金流長期為正值,只有2008年受金融危機的影響為負值,企業長期持續分紅,最近幾年股息率增加到了2%以上。足以證明公司的資金狀況良好,經營安全,業績穩定。股息率對於長期投資很重要,可以往前看之前發過的文章。

估值分析

巴菲特三好公司原則

:ROE>15%,毛利率>30%,淨利率>5%;蘇泊爾:ROE=25%,毛利率=30%,淨利率=10%。公司這些指標比較符合。

彼得林奇PEG估值:蘇泊爾扣非淨利潤增長率都高於18%,對應PE應該為18倍,但是為了安全考慮,防止之前老闆電器的樂觀估值,造成不必要的損失。給與15倍估值。2017年每股收益1.6元,對應股價為23元左右。目前股價50塊,已經高估很多。

有人說我都2018年了還用2017年數據,這是一種極為保守的估值方法,用年報數據估值會安全的多。還是說到老闆電器,看到一季度估值,還是太樂觀造成估值偏差。對於防範這類風險的方法就是,分批定投建倉,和分散投資,這樣即使有損失也不會太大。我們正在講資產配置的書,可以學到怎麼防範此類風險。

前面分析了海康威視,格力電器,京東方和貴州茅臺等大家熟悉的公司,搜李康研報往前瀏覽。


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