馬雲的三次「退休」和這背後的阿里合伙人制度

「我懷著激動的心情向大家宣佈,經董事會批准,一年後的今天,也就是 2019 年 9 月 10 日,阿里巴巴 20 週年,我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席。」

馬雲終於向外界公佈了他深思熟慮、認真準備了 10 年的計劃,以便讓阿里巴巴完成從依靠個人特質,變為依靠組織機制、人才文化的企業制度升級,保證自己離開公司之後,阿里依然能夠健康發展。

十年來,馬雲總共「退休」三次。2006 年,他將阿里巴巴公司總裁職位讓賢於衛哲。2013 年,他辭任阿里巴巴集團 CEO,將接力棒交給共事 13 年的陸兆禧。

直到今天,他宣佈以一年期限過渡,將董事局相關事宜交付現任阿里巴巴集團 CEO 張勇。

有人擔憂馬雲「退休」時機不佳,影響阿里的市值與未來發展。有人卻稱道馬雲在公司迭代、人才培養上的開拓精神與前瞻性。

不論如何,馬雲心意已決,還對外公佈了他「退休」後的計劃。他形容自己是閒不住的人,未來重心要回歸教育,做自己熱愛的事情。

馬雲的三次「退休」和這背後的阿里合夥人制度

事先張揚的「退休」計劃

早在去年 3 月,湖畔大學第三屆開學典禮在杭州舉辦,馬雲就曾流露去意,「作為公司的 CEO,我比誰都希望早一點離開這個舞臺...... 我不想死在辦公室裡,我想死在沙灘上,我不希望 80 歲的時候還在開董事會。」此後,「退休」成了馬雲多次提及的話題。

五天前,在 9 月 5 日舉辦的第二屆「全球 XIN」公益大會上,屬於馬雲的金句又多了一條——誤打誤撞進商界,想玩兩年成首富。在演講環節,他坦言原本沒想從商太久,卻「一搞搞了 20 年」,還是希望回到教育行業,不斷暗示將「重操舊業」。

9 月 7 號,接受彭博週刊電視採訪,馬雲的表述變得更加直接,「我也許永遠無法像比爾·蓋茨那樣富有,但我能比他更早退休。」主持人追問細節,馬雲笑著說:「你馬上就會知道了」。

當晚,《紐約時報》報道出街:「馬雲將於下週一宣佈退休,辭去阿里董事局主席職務,投身慈善教育事業。」受這一消息影響,阿里巴巴盤後價應聲下跌 2.32%,股價為 158.60 美元。

9 月 8 日,接受《南華早報》採訪,馬雲透露了一項阿里巴巴傳承計劃,目的是讓年輕一代的阿里人早日接班,解決企業發展傳承的難題。一系列消息、傳言鋪墊,馬雲終於正式宣佈了他的「退休」計劃。

這是一場事先張揚的「退休」計劃。

馬雲是個具有儀式感的人。9 月 10 日,是他 54 歲的生日,也是教師節。阿里巴巴官方特地為他製作了新名片。名片上,緊隨「馬雲」二字之後的介紹是老師,其次才是「阿里巴巴 001 號員工」。

2013 年,他正式結束 14 年阿里巴巴集團 CEO 生涯的日子,選在了淘寶網成立十週年。慶典那晚,身穿白襯衣的馬雲,站在舞臺中間向觀眾宣佈,「從明天開始,我將不再是 CEO」,一度失聲哽咽。一席話說完,他抱拳,單膝下跪。

這之後,馬雲介入公司日常事務管理越發少了。比如,接受媒體採訪,他曾表示:「做董事長主要就是要懂事」,還在阿里內部宣佈,200 億人民幣以下的投資就不用來找他了。

馬雲的三次「退休」和這背後的阿里合夥人制度

組建合夥人制度

一整套維繫阿里巴巴生態健康的決策、人才,治理安排制度,卻在馬雲不斷遠離「一線」的十年裡逐步確立。在阿里內部,它被叫做合夥人制度。

公司如何挑選接班人?如何平衡短期與長遠利益?如何保障股東權益...... 大小問題都由這套機制,以及機制下產生的管理層、員工共同解決。

2013 年 9 月 10 日,以阿里巴巴董事局主席身份,馬雲通過內部郵件,披露了阿里巴巴集團的合夥人制度。馬雲表示:

從 2010 年開始,集團開始在管理團隊內部試運行「合夥人」制度,每年選拔新合夥人加入。在過去的三年,我們認真研討合夥人章程,在前三批 28 位合夥人選舉的過程中,對每一個候選人激烈地爭論,對公司重要的決策深入討論,積累了很多經驗。在 3 年試運行基礎上,已經產生了 28 位合夥人,阿里巴巴合夥人制度可以正式宣佈了。

28 位合夥人的構成十分多元。除了有包括馬雲、蔡崇信、彭蕾等在內,跟馬雲一起創業的「十八羅漢」;也有 2004 年之前進入阿里,由公司培養出來的有 9 位,比如陸兆禧、姜鵬、彭翼捷等;更有 2004 年之後,通過社會引進成為阿里人,涉及財務、法務、技術等多個領域的高層次管理人才,其中便有樊路遠、胡曉明、井賢棟。

阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信曾解釋阿里建立這一制度的考慮:「不少優秀的公司在創始人離開後,迅速衰落,但同樣也有不少成功的創始人犯下致命的錯誤。我們最終設定的機制,就是用合夥人取代創始人。道理非常簡單,一群志同道合的合夥人,比一兩個創始人更有可能把優秀的文化持久地傳承,發揚。」

因為合夥人制度,阿里在香港謀求上市時甚至遇到挫折,在 2013 年。

彼時,港交所強調,為了保護中小投資者利益,必須堅持「一股一票」、「股同權」原則。然而,阿里巴巴的合夥人制度卻導致了股東同股不同權,不符合香港上市原則。雙方為此進行長時間拉鋸。

「我們不在乎在哪裡上市,但我們在乎我們上市的地方,必須支持這種開放。」面對在香港上市的困境,馬雲做出如下回應。2014 年,阿里巴巴最終轉赴美國上市。

馬雲的三次「退休」和這背後的阿里合夥人制度

「董事長的董事長」

阿里對合夥人的要求極高——必須在阿里工作五年以上,具備優秀的領導能力,高度認同公司文化,並且對公司發展有積極性貢獻。至今,阿里合夥人數已增至 36 位,其中包括三位 80 後,天貓技術負責人吳澤明、螞蟻金服副 CTO 胡喜,以及淘寶總裁蔣凡。

十年前,馬雲考慮阿里傳承發展問題時就在想,只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開這一難題。「事實上,自 2013 年我交棒 CEO 開始,我們已經靠這樣的機制順利運轉了 5 年。」在今天發佈的公開信中,馬雲對這一機制的運行效果是滿意的。

2013 年,在卸任阿里巴巴 CEO 之時,馬雲曾為阿里做了一系列安排,比如調整公司組織架構,入股新浪微博,佈局移動互聯網產品等等。此次,「退休」傳聞流出,阿里正計劃掉調整公司 VIE 架構。

今年 7 月 27 日發佈的阿里 2018 財年年報中,詳細闡釋了到 2019 年,阿里計劃對公司 VIE 架構調整的方案。調整的主要內容是減少馬雲與謝世煌的個人控制力,改由阿里巴巴合夥人和高管們集體控制。其目的是規避「關鍵人風險」。

為「退休」之事,馬雲已準備多年。1999 年成立阿里時,馬雲曾數次提到,希望阿里能做 102 年,跨越三個世紀。他曾說:「你愛自己的孩子,就要讓他獨立起來;愛自己的公司,就讓比你更懂這家公司的人去駕馭。」

這一次,被選中的接班人是張勇。「張勇加入阿里巴巴已經十一年,自擔任阿里巴巴集團 CEO 以來,展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力,連續 13 季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。」這是馬雲對張勇的評價。今年 7 月,界面聯合今日頭條等媒體評出了 2018 中國最佳 CEO,張勇位列第一。

在潤米諮詢董事長劉潤看來,馬雲此次辭去董事會主席一職並非真正「退休」。阿里的董事局之上的合夥人制度,是「董事長的董事長」,「當他有一天從放棄這個位置的時候,才是真正意義上的退休」。

的確,在今日發佈的公開信的結尾,馬雲感慨地說到:「阿里從來不只屬於馬雲,但馬雲會永遠屬於阿里。」

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