日本作為電子強國和大國，素來以黑科技著稱，甚至還掌握著手機行業上游供應鏈的話語權，尤其是索尼的CMOS鏡頭、夏普的屏幕等等，但是問題來了：為什麼技術這麼強大的日本，卻做不好一臺手機呢？
現在的國內市場，日本也僅僅只有索尼一家廠商苦苦支撐，而且也是靠“索尼大法好”的粉絲信仰支撐，你可知道日本很多電子巨頭比如：NEC、三菱、東芝、松下、夏普都推出過手機，現在該撤的撤，該賣的賣，做個手機這麼難嗎？
不注重用戶體驗
日本人屬於埋頭做機的那種，從來不會傾聽用戶到底想要什麼。這一點不僅能從手機上體現出來，從別的地方更能體現。比如索尼當年在自家旗艦手機上喪心病狂的使用了4K屏幕，從觀感上不僅僅沒有帶來很好的提升，反而屏幕亮度、耗電、遊戲性能上帶來了很不好的影響，這就是不注重用戶體驗的結果。
比如索尼手機的設計語言從Xperia Z開始就基本上沒有大的變化，五六年了用戶看都看膩了吧！而且現在智能手機市場上所倡導的屏佔比、曲面屏、全面屏、無界屏，索尼還是不為所動。
日本人的文化
上圖開個玩笑，我是錘友，自己人別開槍！
日本人是刻在骨子裡的保守，講究的是嚴謹和恪盡職守，這樣的文化是和製造業完美匹配的，因為製造業講究的是精密。這也就解釋了為什麼日本人在工業設計上和CMOS、屏幕這樣的元器件上這麼牛逼的原因了。
但是進入智能時代以來，這個行業需要的是創新，唯一的不變就是變化。從硬件參數的堆疊到拼工藝和材質再到全面屏，索尼移動哪次都沒有做出變化，日本人骨子裡的保守才是事情的根本。
另外智能手機業務只是索尼集團的一塊小的業務，和影業、遊戲、相機等部門是獨立的，由於複雜的體制原因，技術沒有實現共享，這也是導致索尼失去核心競爭力的另一個原因。
不擅長做軟件系統
眾所周知，索尼的系統真的是浪費了這麼好的硬件，由於種種複雜的原因，日本人不擅長做任何人機交互的東西，但是系統恰恰是手機的靈魂，靈魂沒了怎麼做手機？
總結
中國“工匠精神”起源來自日本的“匠人精神”，在“匠人精神”的指導下，日本製造業的興起將日本帶到了世界的新高度，但是互聯網行業的興起日本卻沒落了，我想告訴這位老工匠“不僅要埋頭搬磚，更要低頭看路”，不要再點錯科技樹了。
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