今年十月，江西旅遊強省建設將迎來五週年，這五年，全國不少省份紛紛將旅遊產業作為戰略性支柱產業進行培育，在百舸爭流的激烈競爭中，江西旅遊進入全面轉型升級的關鍵期、深化改革創新的攻堅期和建設旅遊強省的決戰期。
堅定不移地實施旅遊強省戰略
最近一個月，省委副書記、代省長易煉紅在各廳局密集調研。近日，他在召開商貿旅遊、外向型經濟和涉外等部門座談會時，就江西旅遊業發展發表了最新觀點。
“旅遊業作為朝陽產業方興未艾，前景不可估量，一定要充分挖掘我省旅遊資源旅遊產業的巨大潛力，要釋放它的能量，要形成‘熱遊’的態勢，江西要成為旅遊業最熱的區域之一。”易煉紅表示，江西將做強“大旅遊”，堅定不移地實施旅遊強省戰略，不僅要把景觀旅遊做得更加精美，而且要把旅遊新業態、新產品、新模式做精。
江西優質旅遊產品供給不足
“江西‘風景這邊獨好’，毛主席的詩詞給了我們很大的鼓舞和自信，我們要珍惜。” “優質旅遊產品供給不足是當前江西旅遊產業在發展前進中面臨的問題。”
易煉紅認為，江西“旅遊+”的文章還沒有做到位，旅遊項目的互動性、參與性、娛樂性還不夠強。
“一些參加亞布力論壇的知名企業家十多年沒來過江西旅遊，從一個側面說明我們對外的影響力和吸引力還不夠。”
易煉紅舉了個例子：“今年暑期，貴州旅遊是熱門旅遊目的地，人家用什麼辦法把遊客吸引過去？我們的資源不比它差，要認真分析研究。老是搞景觀旅遊肯定難以吸引更多客源，關鍵是留不住客。”
把門票降價視為最大契機
“門票降價，絕對不能消極去認識，不要把它當作包袱，不要把它當作對我們收入的重創，一定要把它當作一個契機，倒逼旅遊部門、旅遊單位、旅遊企業去創新。”
“我們為什麼過於依賴門票收入？因為你基本上是傳統旅遊，你是靠觀光旅遊來獲得收入，我們的旅遊業態、產品、模式創新太少。再一個，旅遊風景管理處人員龐雜，運營成本高。”
“這是一個改革契機，我們能夠過這道坎，我們就會迎來真正的旅遊業江西風景這邊獨好的全新時代，所以，要把門票降價視為最大契機。
以全局眼光戰略思維打造品牌
“我們要支持省旅遊集團整合旅遊資源，做精旅遊產品，創新旅遊模式，提升全省旅遊產業的發展層次和水平。”目前，江西正在解決武功山“一山三治”的老大難問題，要求相關設區市和相關單位以全局眼光，戰略思維，以抱團姿態，來提升實力，實現共贏。“這些問題我們在解決，哪個涉及到的市委書記、市長想不通，說明書記市長的眼界胸懷恐怕不能說很高了。“
“我們還要提升旅遊服務質量，江西要
打造旅遊服務品牌，旅遊委作為監管部門，一定要把好關，避免有損江西形象，影響江西旅遊業發展的宰客、髒亂差現象以及安全事故等問題。”文稿撰寫 謝永芳
監製 張 龍
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