他們並非身處要職，
卻承擔著點燃同事公益熱情的“職責”；
他們不是天生厚臉皮，
卻滿園區地追著陌生人“拉票”；
他們不是專業公益人，
不求回報地無私“奉獻”；
他們更不是超人，
卻願做個讓世界更美好的
“阿里巴巴公益合夥人”。
歷經一整個下午的群面以及總決選和晚會的角逐，
第三屆阿里巴巴公益委員選舉
在8月21日落下帷幕。
從報名到海選，
經過一個多月的挑戰與磨合，
13名候選人從全經濟體阿里巴巴員工中脫穎而出，
成為了新一屆的“阿里巴巴公益合夥人”。
手握“大權”的他們，
將作為本屆公益委員去履行三大職責：
樂橙員工公益基金、人人3小時公益時規則決策人，
業務公益橙點公益榜決策團委員，
以及3小時公益文化佈道官，
投身於需要他們的各類公益事業中。
▲ 為這次選舉專門定製的文化衫
阿里巴巴的公益委員制度
來源於2012年3月馬雲的一次倡議，
他希望通過競選的方式，
選出阿里巴巴公益委員，
併成立了阿里巴巴公益基金會公益委員會。
今年的選拔仍是一如往屆的嚴格與激烈，
競爭人數增多、競爭者實力加強，
28強選手被分成了4個小組，
在極短的時間內與隊員們攜手探討所面臨的挑戰。
▲ 28強選手一覽
除此之外，
今年還有個性化的出場秀、扣人心絃的演講以及激烈的話題辯論，
而帶來的總決選現場也可謂是驚喜不斷、創意無限，
競爭過程比娛樂選秀還激烈好看。
唯獨不變的，是那顆堅持做公益的初心。
▲ 大家精彩的開場秀~
曾經，
“每天叫醒我的不是夢想，是螞蟻森林。”
而今，
喚醒我們還有餵養螞蟻莊園的小雞，
搶運動榜捐贈步數……
這些只需在手機上輕輕點擊的舉動，
無需花費多的力氣，
卻能為更好的世界做出一點點努力。
這三年來，
阿里巴巴正秉持著這樣一種積少成多的信念，
砥礪前行。
慈善是給予，而公益則更注重於參與。
如果說拯救世界太難，
那至少我們可以留出這三個小時的時間，
來拯救自己。
為公益“拉票”，60後熱情不輸90後
第三屆阿里巴巴公益合夥人是如何產生的？
——先報名，
然後287名報名者拉票海選，
接著28強經過群面及總決選晚會的考驗，
由專家評委考評，
最終決出13名“合夥人”。
整個過程有點像大學的社團競選，
好看程度絲毫不亞於娛樂節目的真人秀。
▲ 認真傾聽大家發言的評審們
的確，從6月開始的海選階段，
要求各位報名成功的同學自己去線下拉票，
於是阿里巴巴各個園區的每個角落就彷彿成了大舞臺，
小二們各顯神通：
有站在食堂門口，
“不知羞恥”卻極其專業地推銷自己的；
有手裡拿著二維碼，追著員工跑的。
選舉的流程本身就很好玩，
就是這麼好玩的事情給每個人都帶來了不同的洗禮，
讓大家重新認識了公益，
也重新認識了自我。
“我現在走進園區，還是會情不自禁地向路過身邊的陌生人拉票。”
身為阿里巴巴集團公共事務部資深總監，
此次活動中年齡最大的參賽選手，
60後的明易說著，
有些不好意思地笑了。
▲ 中間為60後資深總監明易
雖然拉票這件“新鮮事”最初讓明易有些怪不好意思，
但他絲毫沒有退讓，
甚至在投票快結束前還不死心地拉著偶然路過的陌生女孩，
向她講述他的公益初心與歷程，
邀請她為其投票。
意外的是，
這位女孩在票幾乎都投完的情況下，
足足為他拉了16票。
正是這樣一份對於公益純粹而又執著的愛，
讓明易收穫了好運，
最終在投票榜中獲得了第二名的超高人氣。
而明易此次分到的，
可謂是年齡差距最大的組。
組裡有身為60後的他，
同樣也有90後的活力女孩兒。
有工作經驗豐富的資深員工，
也有剛出社會不久的職場新人。
但在公益這件事上，
他們卻有著同樣的熱情與決心。
從拉票到與組員們一起做項目，
都讓明易覺得自己年輕了不少。
他還有感而發作詞，
由組員懿楚作曲、侃侃演唱，
在蝦米音樂上發佈了歌曲《ADD LOVE》。
正如歌曲所唱，
“Add love to a house，you get a home”，
給房屋添加一份愛，你便有了家，
公益正是這樣一件只便能收穫滿滿愛意的事。
▲ 充滿激情和活力的28強選手
而這幾年來，
阿里巴巴便是始終堅持把公益與業務、產品相結合，
讓每個人都能通過最簡便的形式參與到公益中來。
發揮出自身企業的優勢，
讓更多的阿里巴巴人、阿里巴巴的用戶認識並參與到公益事業中，
這正是公益的本質。
保持做公益的初心，最大收益是自己
當問及此次活動的初衷，
阿里巴巴集團合夥人、阿里巴巴公益基金會理事長孫利軍
毫不猶豫地選擇用“初心”一詞來解釋所有的疑問。
▲ 正在和選手們一起進行小組討論的孫利軍
“我們為什麼要去做這件事，首先是從最初成立這家公司的初心、願景開始的。阿里巴巴的公益之心是在骨子裡的，是本身就具備的，而不是僅存於事件的表象。”
阿里巴巴始終堅持，
社會責任不是一家企業強大後才去做的，
而是應該將其作為最核心的競爭力，
融入進企業文化裡，一同去成長、壯大。
阿里巴巴有一種獨到的文化，
叫做“公益文化”，
孫利軍反覆強調企業的生命力，
最重要的便是企業的文化與初心，
企業要有長久的活力，
便要真正想明白
“我們能夠改變什麼，能不能融入這個社會”。
而這一切的前提，
是員工對初心的認知，對初心真正的感知，
要讓員工對公益的感知融入到骨子裡，
才能把文化更好地傳遞下去，
於是便有了“阿里巴巴公益合夥人”的選舉。
“50歲之前賺錢，50歲之後做公益”，
這是馬雲剛創立阿里巴巴是立下的志願，
也是阿里巴巴對於社會的強烈責任感。
阿里巴巴對公益的熱衷，
就像人最初來到世間時所持有的樸善之心，
時時刻刻都願為愛去踐行。
孫利軍堅持的，
公益最大的收益便是自己，
在參與的過程中，
便將這樣一種信念融入進了骨髓，
成為了身體的部分。
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