自從做了大象酒店，一些人就找過來說再找地方繼續開，他們投資。受到別人的認可當然是好事，但在這些“吹捧”下，我也開始把自己定位成一個開酒店的人，在自己頭上無端放了一塊天花板。現在突破了，想想真是後怕。我懷疑是不是裝修瘦的十多斤，裡面有一部分是腦回溝。
3月底，我以酒店人自居，去了趟成都，本意是想找到合適的房子做民宿。這個念頭在腦海裡盤旋了很久，以致於沒有心思做別的事情。想做的事一直未能開始，這會讓人焦慮，我也不例外。在成都找了幾個房子，都不滿意。臨走時看了個別墅，有點意向。但導遊朋友分析了幾點不利因素，我心裡就開始打退堂鼓。這跟做大象酒店時的心理完全不同，當時是在幾天內就非常確定的要做。
為什麼反差這麼大？我開始反思，認真審視自己的念頭，肯定有盈利方面的考慮，但這不是主要的。我信仰方法論，只要別人能做好，那我肯定也能做好，只需不斷嘗試、找到適合的方法就行。人只有在真刀實槍的關鍵時刻，潛意識才會被激發，才會看到最真實的內心。那就是我根本不是專門做酒店的人，做酒店根本不是我的核心能力！雖然做的並不差！
以前香格里拉開客棧只是大學時有那麼個念頭，有點資本就去實現，這也只是年輕人該有的活法。即便把開客棧換成周遊世界，換成去做戰地記者，同樣會去實現，只是一種不留遺憾的做法而已，跟興趣志向無關。
在我看來，確定做大象酒店，和利用百度指數準確預測《戰狼2》票房，用到的是一種能力——分析決策。如果有儀器檢測，一定會發現做這兩件事時，大腦的活動區域是一樣的。
如果把核心能力比作樹幹，做酒店只是一根無意生長出來的樹枝。如果某個位置確定可行，那就順手做做；如果需要為此耗費太多心力，影響樹幹的向上生長，那就果斷捨棄。成都做民宿無疑是後者。我用一週時間熟悉美團平臺，就能把大象做到前列。但換到成都就是妄想，可能需要付出幾倍十幾倍的精力都未必能做到。更關鍵的是，這樣耗費心力的事情對個人成長有什麼幫助呢？如果僅僅是為了賺錢，那在哪賺到的錢不是錢啊？
想明白了這點，整個人就通透了，原來的那點焦慮瞬間無影無蹤。我真正要做的是：向上生長。生長過程中分出一些枝丫是自然現象，會長出更多樹葉，吸收更多養分，但枝丫始終不是目的，只是樹幹生長的輔助。在沒有更高級的思想出現之前，向上生長將是我的最高準則。
向上生長，是道，是指導思想；還得有術，有可操作的方法論。我也找到了：打造個人商業模式（這個概念值得再開一篇文章來講，先欠著）。個人商業模式就是核心能力的應用和衍生，包括眾籌開酒店，包括開發網絡項目和課程，包括做公眾號……而且我早就開始做了，這一個多月系統的學習公眾號寫作，恢復了寫文章，網絡項目也大功告成。
很多好友之前打過招呼，再有什麼可投資的項目一定說一聲。我其實已經看好一個可投資可開酒店的地方。這裡符合向上生長的原則，應該花幾個月時間就能做好，那就順手做做。之前專門找了大半年沒找到合適的，無意中碰到的卻一見鍾情。而且這次我想的更大一些：直接買下來。事情嘛，總得先有大膽的想法，才可能做大。
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