據Counterpoint的數據，在印度高端手機市場（售價大於400美元），2018年Q2季度一加手機的市場佔有率已達40%，超越三星、蘋果位列第一，而且同比增長284%的速度也領跑整個印度市場。同時一加6手機還獲得了印度高端手機市場最暢銷機型，市場佔有率達30%，而排名第二的三星S9+只佔比12%，排名第三的還是一加手機的上代旗艦一加5T，佔比市場份額10%。
圖：一加以40%的市場份額佔據印度高端市場第一
圖：一加6成印度高端市場最暢銷機型
簡單來說，一加手機目前在市場上創造的兩大成績有獨具優勢且讓業界羨慕，一是牢牢站穩3000+以上高端檔位，而3000元的定價一直是國產手機進軍高端市場的生死線；二是在全球市場遍地開花，目前已成功打入了全球36個國家和地區，其中印度市場已達高端第一，而出海征戰一直是國產手機發展的攔路虎，各大品牌在出海的過程中都比較磕磕碰碰。
圖：一加手機連續兩屆獲得BrandZ中國出海品牌榜的第12位
一加手機能取得如此成績，從劉作虎的點滴言行中實際早就能看出端倪。
首先是產品定位
劉作虎此前曾說過：一加之所以願意花費更多時間在打磨細節追求品質上，是因為一加一直以來的目標用戶都是那些追求品質生活的人，會更加在意這些人感情層面的體驗，在意產品的高品質和細節磨練，讓用戶獲取到更高層次的幸福感。
其次是理念洞察
一加手機一直以來在產品綜合表現和價格定位上都讓業界無懈可擊，其是怎麼做到的？劉作虎曾說過：當大家都在講性價比的時候，你卻會發現很多用戶都有追求品質生活的美好願望，但是最後都沒有很好的選擇，直到今天更加明顯。所以參數並不是用戶的需求，美才是用戶的需求，這是堅持不變的東西。
為了做到美，劉作虎可以為一個弧度打樣上百次，為一個琥珀紅顏色增亮情願多花5美金成本，寧願不做遊戲定位也要達到優雅外表，但在不將就做機理念下，一加6依然有最強的性能表現和遊戲體驗，被稱之為“西裝暴徒”。
最後是用戶的需求體驗
劉作虎說過：我覺得美一定是有價值的，能夠賣出價錢的。當一個人滿足了一些基本功能和需求之後，會去追求更適合更高品質生活，所以我們一直講，我們還是必須堅持讓我們更多的用戶享受品質生活。所以，我們要在高端的市場裡面，做出一些心動和美的東西，這是我們一定要堅持的。
由此來看，劉作虎對用戶的最終體驗看得最是透徹，手機不僅僅是要美、要做精品、要與眾不同，實際這些都只是表象，一加手機的最終追求是完成用戶享受品質生活的需求。所以一加手機能在印度獲得高端市場第一，能在全球36個國家和地區遍地開花，能在每次新品的Pop-Up閃店活動中都引發全球各地消費者的排隊購買，能讓一加6上市銷售僅僅22天時間就全球銷量超100萬……其背後，是一加手機“不將就”做機理念與用戶品質生活需求理念的共鳴。
圖：一加6手機
當然對於國內用戶來說，要比印度人民更幸福的一點是一加6全系產品早就現貨銷售中，而且即日起至8月20日的京東818手機節上，一加6更是帶來了更多看得見的實惠福利，有需要的童鞋記得自已圍觀。
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