A站瀕臨倒閉,B站赴美上市,同是二次元爲啥差距這麼大?

來源| 江瀚視野觀察已獲授權發佈,特此感謝!

作者| 江瀚

為啥都是二次元的集中地,差距咋就這麼大呢?歡迎添加見聞哥:jinrong301,一起來交流。

作為大多數普通人來說,無論大家是說A站還是B站似乎很多人都是一頭霧水,但是如果你把這個問題問90後、00後的人群的話,很多人都能如數家珍。

在中國的互聯網動漫領域,無論是AcFun(俗稱A站)還是Bilibili(俗稱B站)都是中國互聯網動漫的一個代名詞,其豐富的用戶參與模式,比如說彈幕已經成為大多數視頻網站的標配。

最近,B站更是傳出要赴美上市,融資6億美元的消息,再聯繫之前A站瀕臨倒閉的新聞,讓人不禁疑惑,為啥都是二次元的集中地,差距咋就這麼大呢?

一、A站、B站的同樣劇本不同人生

2007年,在中國互聯網視頻伊始的時候,一個叫AcFun的二次元網站誕生了,何謂二次元,這是一個來自於日語的名詞,意思就是二維空間,按照物理學的劃分,我們日常的生活被稱之為三維空間,在三位空間中所有人都是立體的,但是在動漫領域由於大多數人漫畫都是平面的,所以這就是一個二維的動畫,而二次元也就被引申為以日本漫畫為代表的動畫、遊戲等等。之後,這個領域再被擴大,不僅是日本,全世界各地都逐漸接受了這種動漫的風格。

2007年6月,中國的第一家以二次元為主體的視頻網站AcFun出現,在動漫的播出過程中,各位用戶可以自由的加入自己的評論,通過懸浮於視頻上方的實時評論功能表達自己的觀點,愛好者稱其為“彈幕”。這種獨特的視頻體驗讓基於互聯網的彈幕能夠超越時空限制,構建出一種奇妙的共時性的關係,形成一種虛擬的部落式觀影氛圍,這種高度參與度的特徵,讓很多年輕人樂此不疲,從而產生了大量超粘性的用戶群體,而AcFun這麼多年更是輸出了類似於金坷垃、我的滑板鞋、小蘋果等大量的網絡流行文化,成為中國互聯網二次元文化的發源地。

2009年由於A站頻繁宕機,於是由A站衍生出了一個A站的備份站名叫B站,這個稱之為Bilibili的網站,作為A站不能用的時候的備份,存在了相當長的時間,中國有句古語叫做青出於藍而勝於藍,當時光流逝了將近10年之後,作為同類的二次元網站A站與B站卻走出了完全不同的人生。

2018年2月2日早9:50,A站發佈微博:“我想再活五百年!”隨後網頁和客戶端都無法打開,顯示“無法找到服務器”。停擺11天之後,2月12日A站成功續命,並在官方微博上“大方”地送出了500元現金紅包。雖然A站又能夠訪問了,但是其苦苦求生的形象實在讓人心痛。

再看B站,3月17日,B站向美國證券交易委員會(SEC)提交招股說明書1號修正文件,正式踏上美國上市之路。B站在1號修正文件中指出,該公司將把上市地點從原定的紐約證券交易所變更為納斯達克證券交易所,證券代碼為“BILI”。B站此次將發行4200萬股美國存託憑證,每股美國存託憑證代表1股Z級普通股,發行價格區間為10.50美元至12.50美元,最大募資額將達到6.0375億美元(約合人民幣38.2億元)。目前B站月活躍用戶達到7640萬人,日均使用時長達到76.3分鐘。約81.7%的用戶是“Z世代”,即中國出生在1990年至2009年之間的一代人。截至2017年12月31日,B站持有的現金和現金等價物總額為人民幣7.63億元,短期投資總額為人民幣4.88億元。

正可謂月兒彎彎照九州,幾家歡樂幾家愁,同樣是二次元的陣地,A站與B站之間卻走出了完全不同的人生軌跡,一個瀕臨破產,一個赴美上市,兩相對比真是讓人唏噓不已。

二、A站、B站到底之間差了什麼?

其實,仔細回顧A站和B站的發展歷程,兩家網站可謂極為相似,無論是模式還是內容都有著極大的相似性,但是問題就是在於A站由於版權問題,一直沒能實現真正的盈利,而B站的盈利卻是賺的盆滿缽滿,持有現金7.63億元,這和連服務器都快租不起的A站可以說是差距巨大。

為什麼會有這樣的情況呢?這就要從B站是怎麼賺錢說起了。

一是廣告的基礎收入。眾所周知,大多數人看視頻,最為頭疼的就是廣告這件事了,B站作為一個視頻網站,廣告也一直成為其賺錢的主要方式,B站的主流廣告類型一般為:內容頁播放器彈幕池廣告,多為嗶哩嗶哩遊戲中心遊戲廣告;首頁的廣告,多為漫蹤等網店的盜版周邊;內容頁播放器上方的Ads廣告,谷歌ads廣告,內容為搜索Cookies定向廣告;內容頁播放器下方廣告,多為各大遊戲代理商發佈的新遊廣告。這些廣告,一度也是B站的主流賺錢模式,但是隨著業務重心的轉移,B站的廣告在不斷減少,類似於其他視頻網站牛皮癬似的廣告在B站已經逐漸消失。

二是遊戲聯運收入。B站作為一個二次元網站,既然是動漫就和遊戲有著天然的聯繫,所以遊戲營收成為了B站最為核心的利潤點,相比於直接打廣告的形式,遊戲聯運模式可謂是B站的一個不二法門,簡單點說所謂的遊戲聯運就是廠商完成產品開發,聯合B站進行聯合運營,然後收入按照雙方的比例分成,這種起源於盛大的模式,讓B站可以說賺的盆滿缽滿,2013年B站推出了第一款網頁遊戲的聯合運營,之後就一發不可收,根據B站的招股說明書顯示,2015—2017年B站遊戲收入分別為8612萬元、3.424億元和20.58億元,分別佔65.7%、65.4%和83.4%,B站在《FGO》和《碧藍航線》這兩款遊戲中形成了極為巨大的吸金能力。

三是大會員付費。2016年B站上線了大會員,這種會員不同於普通視頻網站的跳過廣告、觀看VIP專屬影視資源等特權,B站由於幾乎沒有廣告,所以其會員模式是:付費內容免費看、連載內容搶先看、年度專享遊戲禮包、粉色高亮暱稱、頭像掛件兌換、評論可發圖片表情等。這些雖然不如一般視頻網站那麼又吸引力,但是對於二次元的資深玩家來說,其實還是有不少買單者的。再加上版權付費的新番承包計劃,B站在這方面的收入還是有不少的。

四是IP周邊與線下運營。如果說前面三種還是傳統模式的話,那麼IP運營無疑是賺錢的一個藍海,B站與羅森、Costa等合作,在線下運營自身的合作打造主題咖啡店,與此同時,又打造了Bilibili Macro Link(BML),通過線下品牌聚會的方式,讓很多人加入B站的活動,如今這種大規模聚會已經實現了每場上萬人的超大聚會,成為國內二次元文化圈中知名度最高的線下活動。

四種模式的聯合作用,讓B站不僅生存了下來,還實現了大規模的盈利乃至於可以去美股上市,看到這個的時候作為二次元鼻祖的A站是不是也該好好考慮一下了呢?


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