在困境中的公司,因爲老闆的一個行爲,成爲了跨國公司

在困境中的公司,因為老闆的一個行為,成為了跨國公司

某業務部門的績效平平,氣氛一直不好,

部門人員流失很嚴重。

後來,公司更換了該部門主管,

來了一位雷厲風行的主管,

他注重行動和結果,

有什麼事情立即推動落實與反饋。

大家感覺那個領導好?

在困境中的公司,因為老闆的一個行為,成為了跨國公司

己欲立而立人,己欲達而達人

行動感染

行動能感染人,具有正能量。行動是帶起正能量的最好方式,因為行動能夠迅速帶來改變、形成績效,能給團隊帶來最直接的成就感與激勵,迅速形成團隊凝聚力,併產生對領導信任感、認同感、追隨感。

領導通過自身每天的切身行動給團隊成員傳遞正能量,進而產生改變外在世界的結果;而這些行動與結果,都是可以凝結成團隊不可多得的經驗與價值,有助於團隊目標實現。

在困境中的公司,因為老闆的一個行為,成為了跨國公司

錯誤的下屬

古語說:“己欲立而立人,己欲達而達人”,這句話的意思是說,只有自己願意去做的事,才能要求別人去做,只有自己能夠做到的事,才能要求別人也做到。

作為現代領導者必須以身作則,用無聲的語言說服員工,這樣才能具有親和力,才能形成高度的凝聚力。

總結

員工之所以心悅誠服地為他的組織努力工作、奮鬥,主要是因為他們擁有一位有威望的、能夠以身作則的領導者。這位領導者像一塊磁鐵般贏得了大家的心,激勵大家勇往直前。

在困境中的公司,因為老闆的一個行為,成為了跨國公司


分享到:


相關文章: