奧特曼局中局1|進退皆有的市場困局,孰是孰非?

奧特曼局中局1|進退皆有的市場困局,孰是孰非?

市場上任何產品都存在一個銷售臨界點,一旦供應貨源量超出這一範圍,就會面臨著槓桿失衡的困局。奧特曼這一石材品種現今正處於該市場漩渦。

走遍整個水頭石材市場,會發現基本上每個市場中都會存在“奧特曼”這一品種,其中某小型石材城更甚,放眼望去,一排下來總共十多家的入駐商戶,經營奧特曼品種的就佔了九成。可想而知,奧特曼這一石材品種的飽和程度,早已水滿自溢。

由於奧特曼的大肆氾濫,多家奧特曼的經營老手開始選擇及時剎車,避免陷入亂象的泥潭。這其中,包括東昇石業奧特曼事業部。“從去年年底開始,對於奧特曼的進料便有意放緩。依目前的形勢而言,今年會是最混亂的一年,為了避免與同行之間形成慘烈的爭鬥,我們選擇及時剎車,以此在後期的‘戰鬥’中,把握更多主動權。”該事業部負責人如是說道。

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▲東昇石業奧特曼事業部

東昇此次的戰略調整其實不難理解,一旦將荒料進量及時縮減,相應地就很難形成大庫存,一旦別的商家因庫存難以週轉而不得不選擇低價競爭時,東昇則可以避開這場惡戰,在亂市中獨善其身。加上有品質的保障,只要在管理和營銷上下功夫,仍然能夠收穫好口碑。

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當然,一切事物不能以偏概全,要從多角度進行看待。

在別人看來是危的地方,對於自身而言,也許就是一個新的機遇。勝利石業今年涉足奧特曼,便是如此。

在多數商家,甚至是水頭的龍頭企業都在縮減奧特曼的貨量時,勝利卻反其道而行,大刀闊斧引進奧特曼,將其作為旗下新品經營。面對外界各種質疑和不看好,勝利不為所動,全身心投入戰鬥,甚至“一改一增”兩個賣場,以子品牌“優之王品”作為奧特曼的專場專營。

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勝利石業貿易部總經理吳小雯告訴《石邦》雜誌,“奧特曼市場的混亂不代表這個品種就不能經營下去,重要的是看後面的銷售團隊如何操盤。換個思路,換種營銷模式,做好客戶的引導,結局可能大不相同。

之所以讓勝利有底氣來趟這一趟“渾水”的,不僅是因為勝利的品質有所保證,更多的還是由於自勝利石業開創以來,便一直以米黃板的銷售為主,積攢的客戶群體也為奧特曼的經營培育了良好的土壤。

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▲勝利奧特曼賣場的火熱訂單

吳小雯還提到,“做任何品種也都需要時機,現在是市場最亂的時候,但卻也是勝利做奧特曼的最佳時機。在多數勝利的客戶中,對於奧特曼的需求一直都存在且量大,但勝利經營的多款米黃經典常規品種中,唯獨缺席了奧特曼這一品種。所以奧特曼的加入,將補全勝利對於米黃色系品種的產品庫,幫助顧客完成一站式採購。”

不管是東昇的“退”,還是勝利的“進”,可以看得出經營奧特曼的商家都有各自的戰略部署。這一退一進只是奧特曼市場環境中的個別典型案例,除此之外,還有多少企業在這個品種的經營中“進進出出”,不得而知。但有一點可以確認的便是,任何決策都不關乎對錯,只要企業負責人能夠清晰地分析出利弊,並能與企業的發展前景達成一致,都會是公司前進的強有力助推劑。


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