續上編的《大企業人力資源管理腐敗與招聘中介利益輸送內幕》大企業人力資源為個人利益，收錢招管理層，拿職業介紹中介回扣排斥基層員工、拉幫結派及管理散漫問題；引起大企業出現的“招工難假象”。
如果有看我前幾編的人，小編我真的很想罵人。但是保持我的底線，中國不缺少鍵盤俠；我也不想去罵誰或說誰的不對。只是在利益面前我希望每一個人都正能量的拿良心賺錢，雖然做良心的人賺錢真的很難。
比亞迪之行讓我心感悲痛，文章處於“和諧”狀態應該你們也不一定找的到我也不多廢話。多噴不利於我們中國每一個人的發展。
為什麼一家中國大企業會出現這麼嚴重的人力資源腐敗而上層管理層卻處於無知狀態呢？主要原因還是傳統”金字塔“管理方案引起的，很多大企業一些員工的權力太大。當一個部門發展了5年、10年以上，部門的每一個人都非常熟悉時、群腐出現時。企業就開始經營成本增加、人才招聘困難、人才流失嚴重。
如何防止企業腐敗讓企業健康發展呢？
第一、需要使用數據管理企業（其實之前我也寫過），因為數據是不會騙人也做不了假的；如人力資源的腐敗相應的管理人員必須有KPI數據考核相對應的人員及管理行政部門，你招了這麼多人為什麼流失做一個企業的“5WHY分析”表。如何分析原因、解決原因，如做一個流失率KPI考核相應人力及後勤部門。讓這些高高在上的管理知道誰在賺錢養你們這群中層管理人員。(不知道什麼叫KPI及“5WHY”分析可以瞭解“TPM”及我以前寫的一些文章)。這裡很明顯”比亞迪“是沒有相對應的細化數據分析及數據管理人才的。而是任由管理員人員說這個人好就好，說這個人壞就壞。不要聽別人的一面之言，你覺得這個人不行；拿他的數據說話。說這個人行你拿他對比別人的數據給別人看。每一個企業的數據化有他們的不一樣的地方，細節各大企業自行分析定製。
第二、責任KPI很多老闆只看到是針對工人的，這個企業也是將倒閉企業；事實上KPI對管理層更重要，如人員流失率、下層投訴率、損耗率、……等等數據，考核一個管理人員的合不合格、兵熊一個將熊一窩。所以企業高層天天看著員工的KPI是不合格的。你將兵的KPI再怎麼樣細化，也是沒有用的。管理無能再好的下層KPI只是讓你企業員工流失嚴重。
第三、重點！重點！重點！千萬不要構建一個企業錯誤的利益環，注意保護企業的閉環利益重要性。職業介紹中介給錢人力資源部，之後人力招聘人員故意不好好招聘或招來惡意讓下層走人，之後老闆又拿錢給職業介紹中介幫忙招聘；中介拿錢又回扣給人力部門！
我也不知道深圳大企業的管理人員智商在哪裡，很明顯的一個禁忌是什麼？只要拿錢出去（支出）的一定要防可以外內互利的關係環！記住！記住！記住！只要拿錢出去（支出）的就要想！
舉例子：公司去外面買100張的紙（這就是支出），讓A採購去做，之後A採購有權力選擇供應商及價格。這時A採購的權力是不是過份大了？這時A採購是不是可以同供應商搞公司的利益關係了？
正確的做法：公司誰要紙？如C部門，C部門提出採購申請，並根據C部門給出指導市場價。（注意這裡為什麼要C部門給市場指導價格？完善的企業有一個部門財務預算，如果C部門買的東西太多或使用太多，會扣部門領導及整個部門的福利；而且經常用的C部門對採購的產品也知道好壞。）現在A採購拿著C部門的指導價格找2家供應商以上（或招標供應商）。給B領導選擇（注意B領導是看到供應商名字也接觸不了供應商的，只會看到供應商代碼如1號供應商、2號供應商。）只後B領導隨機選擇。如果A採購比C指導價格底就可以拿到對應有績效獎與加分，反之就扣分扣績效。扣完分的就滾蛋！
在這裡C部門預算是企業發展計算中的，如果超了C部門領導也滾蛋！就算C與A有利益關係，錢還是在企業中；都是自己人賺取了。而且預算中的支出也不影響企業發展。當然有的企業做的比我的例子還完美的內利益閉環。
這個例子是說什麼呢？第一、預算內支出，省了獎、超了罰。第二、不讓內部人員與外部企業形成利益環，如果會形成利益環對企業只有害的，這個人就會滾蛋！第三、權力分解，不要讓一個崗位或一個人太多絕對控制權力。
現在想一下為什麼職業中介與人力資源出現了什麼問題？這麼嚴重的腐敗是什麼原因？？就是支出任何一筆費用時沒有想到這筆錢是幫助了我們企業還是傷害了我們企業！盲目的給職業中介費用結果深圳工廠天天都是“招工難”。都以為別人只是不想進工廠受苦，而不是工廠自身的問題。
再換一個智者的想法，為什麼工人進你這是受苦而不是受益？？你有沒有想過利益互惠、共贏問題？還是沒有把工人當人看？難道就你聰明？工人有一份穩定的收入可以讓自己讓家人過的好不做。同你做臨時工？同你做幾天就換工作，是因為真的吃飽沒事？工人沒有你們管理人員這麼無聊！
看看某幾個大公司天天招人，天天有人走。每天幾百幾百人來。幾百幾百人走？還有公司招臨時工還覺得自豪！自豪個屁呀！你知不知道你的錢在不停的送給職業中介口袋呢？你運營一個大企業賺的一點點錢都給別人了，還笑呢！哪天工廠倒閉了你自己都不知道什麼原因。連企業利益內部閉環都不知道，給別人建立一個利潤環；還求別人給你多招幾個工人。
最簡單的一條算法，給職業中介除了節省所謂人力成本，你的每一個工人工資真的比別的工廠底了嗎？如果真底了看你招不招到人！如果你的工資沒有比別的企業工資底，為什麼不把這筆中介費用用在企業留住工人身上呢？普通工人工作只會越熟悉效率越高，沒有聽過操作工人越新越熟悉的。你以為你玩的是“業務流動招聘法”呀？！只有招業務員板塊才會希望多換人帶來“業務流量”。
所以哪些開工廠開著開著倒閉的！或成本很高的，動起腦子來！換人省一點工資做不出好品質的。別搞得生產產品沒有品質沒有人要就倒閉咯！
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