每個人都有自己認知體系，存在即合理，這種你看來的錯誤，未必當事人會得出相同結論。
在未明白前因後果時，尊重他人的決定，不越界不評價，是對生命最大的尊重。
一、你的善意體現了某種優越感：
在我20歲左右，特別喜歡給人提意義，而且認為做的非常正確，如果不是朋友，我還懶得說呢。
曾經我也遭朋友嘲笑過，很不以為然，如今才明白其中緣由。
當你對他人的事情評頭論足時，無論是否出於善意，無意間把自己置於一個高大的位置，像老師指導學生一樣像家長指導孩子一樣，表達著這樣一種態度——你是錯誤的，我是正確的，你必須要聽我的。
這種若有若無的優越感對當事人還有另一層暗示——你能力不好，做不好這件事，我比你強，聽聽我的高見吧！
當對方只接收到這些負面的東西，自然會很激烈的反駁了，何況他還擔心你是否在笑話他，更生了挫敗心理，因此有些許的惱羞成怒。
而你認為自己肯定是對的，覺得提醒後，對方要聽從建議，要心生感激，因此在對方堅持己見激烈反駁後，你產生了疑惑和惶恐。
其實你秉承善意做了自己該做的提醒，這就夠了！
他有權選擇是否接受，選擇是否執行，畢竟這是他的事情。
二、心理學上並不提倡輕易提建議：
每個認知背後，有著複雜的背景與成因，也對當事人有著相應的支撐作用，你貿然的提醒，有時不僅起不到你想要的結果，反倒可能打亂了當事人與有的平衡，讓其陷入凌亂，更加難過。
一個資深心理諮詢師朋友曾經說過：
不要輕易給別人提建議，每個人的生活就像平衡石一樣，雖然看起來不像牆壁一樣平整，但可保持大體平衡，井然有序。
當你無法填補抽去現有認知的支撐空白，對他來說就是一場災難。
不要去打擾別人的幸福，有時是最大的善良。
三、珍惜自己的善良，在他人求助時再提供建議：
不是誰都能夠面對他人的批評/建議，畢竟喜歡聽好話是人的本能。
只有勇於超越自我的強者，才更願意接受建議，從中找到寶貴的財富，對生命中的貴人心生感激。
珍惜自己的善良，勿輕易拋灑。
如果你是他的上司，這是職責，必須要提醒，這種方式不能接受就換種方式；
如果只是同事關係，這是義務，看對方是否可教，是否值得你的提點。
最重要的是，換位思考對方需要什麼？而非站在自己立場上，想當然的認為對方需要，所以就直接給了。
如果對方向你求助，此時你再提供建議，意義大不相同，若建議有效，他自然對你心懷感激。
傳說中的“你媽覺得你冷，所以被迫穿上秋褲”，和現實中“孩子覺得冷，心甘情願穿上秋褲”，是完全不同的兩種感受。
親子關係尚且如此，何況普通的關係呢？
是否是善意，不僅在於說建議人的初心，更在於聽建議人的感受，如果只有傷害，這樣的善意還是少些吧。
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