導讀：那一年，我辭職了，感激中帶著興奮，我離開了培養我成長的單位，為了“一點理想”，我成為了走在團隊前的實踐者，追逐我的“社會人”夢想……
離職前：十年成長，餘生我想……
2017年底，我從西北地區最大、最專業的兒童專科醫院--西安市兒童醫院辭職，這是一個區域性的兒童醫療中心，承擔著地區疑難危重症醫療的重任，也是兒科醫生的培養基地。
而我，在2017年12月以前，是這裡的一位超聲科醫生，用專業的詞彙介紹我的工作，即：兒童髖關節發育不良的超聲篩查、兒童心臟病超聲診斷、新生兒及兒童肺部超聲診斷、嬰幼兒顱腦超聲診斷、兒童腹部的超聲診斷……但簡單地說，我就是看清孩子們身體的“眼睛”，更是幫助臨床醫生看到“望觸叩聽”外所感受不到的“視界”。
【2014年幼兒園“病毒靈”事件中朱醫生為兒童檢查】
【朱醫生和前單位同事及領導合影】
2008年7月，我進入西安市兒童醫院，懷抱著成為一名兒童超聲診療領域的傑出醫生的志向，在專業的領域學習、進修，不斷的填充自己，為了交給孩子家長一份信任的、有價值的診斷報告。
那年，我給自己規劃十年的目標方向，我要成為一位專業領域的好醫生，還要成為一位傳道授業解惑的老師。這年，我的目標方向前進道路上，找到了同伴，有了新的方向，我們不僅要讓自己變得更強大，還希望與理念一致的同仁，將所學所能給到最有需要的家庭！
【朱醫生會同兒童醫院心臟外科開展手術合作】
敬畏生命，夢想紮根
醫生是什麼？是在生命最脆弱時給予力量的人！
2008年5月，我在四川省人民醫院實習期間經歷了“512·大地震”，天災的突然來臨，震動的不僅是醫者救人的決心，更讓我更加敬畏自然、敬畏生命、敬畏醫學。身為醫生，我們唯有鎮靜處理，才不顯得那麼微不足道，才能在生命最脆弱的時候發揮出醫學人該有的價值。
醫生是什麼？是在情感最脆弱時給予溫暖的人！
又是2008年，“三聚氰胺”這個名字人盡皆知。在醫院，每天都有非常多心焦的父母帶著寶寶前來就診，多少父母撕心裂肺，有的甚至幾近情緒失控。超聲是作為對兒童泌尿繫結石的首選檢查方法，所以我成為了一線的醫務工作者。這段時間，我第一次體會到自己所學的專業，對兒童健康的重大意義，對患兒家屬的重大意義。
正是這一次又一次的感同身受，深深影響了我的行醫理念，成為指引我此後職業生涯的一股不懈的力量。我也再一次確信，我不僅要成為一個專業領域的好醫生，更希望用我所學，聯合更多願意為兒童健康事業付出的同仁一起，讓更多家庭擁有值得信賴的兒科醫生朋友，讓兒科醫生髮揮更大的價值！
離職後：從頭開始，理性創業！
奔著一個信念：讓更多家庭擁有值得信賴的兒科醫生朋友，讓兒科醫生髮揮更大價值。2017年下半年，經歷了本轄區醫改試點前的空白艱難時期，但也因為堅定，我終於向著自己的理想邁出了堅實的一步--“佑貝兒科門診”終於在3月初正式開診了！
佑貝兒科門診作為一家綜合性醫療機構，全方位致力於兒童的健康成長。我們打造專業化的運營團隊，佈置溫馨整潔的就診環境，旨在為兒童提供更為便捷、舒心的就診體驗。我深刻的明白，一個新的醫療機構品牌在進入大眾視野的很長一段時間內，大家都是帶著期待與觀望的態度去一點點的認識她、感受她、接受她、分享她。對我來說，這是一個挑戰，需要強大的自我驅動力去堅持。
但對佑貝兒科門診來說，我們並不擔心，因為佑貝擁有有理想、有抱負的醫生們，我們都想將所學所能給到最有需要的家庭，我們都有一個自己理想中的醫療事業夢，我們熱愛自己的專業，我們關愛兒童，我們願意將最佳的治療方案交給家長，願意花更多的時間去了解溝通一個小朋友的病情及曾經的就診過程，我們願意打造一個和諧、貼心、長久的醫患關係……為什麼？因為我們熱愛這個職業、熱愛兒科，這一切都使我們快樂！
變身“社會人”,我是Chris小朱醫生
行醫行醫，醫在於行。近些年來，關於醫生執業的新規定接連出臺，體制內的醫生辭職創業、醫生多點執業在醫療界屢見不鮮。醫生自由執業，實現從“單位人”到“社會人”的轉變，這是醫改成功的關鍵所在。佑貝擁有自己的兒科醫生集團，大家都喜歡和優秀的同行共事共鳴，一個人能做的事有限，但一群人就能發揮出巨大的影響與作用。
我希望佑貝成為一個很好的平臺，將體制內外醫生相融合，打造出一個以兒科為核心與特色的醫生聯合團體，讓更多願意為兒童健康事業付出、認同循證醫學理念、認同價值醫療服務的醫生加入，去做一件大家都認為值得去實現的事情。
關於醫療本質，佑貝兒科醫療集團的醫生不論在公立三甲醫院還是在佑貝門診都始終如一，不同的是他們在佑貝能按自己的醫療理念行醫，因為這是他們自己的工作室，這裡有“純粹醫生”的工作環境、溫馨的診室；有基於“循證醫學”的診療和人文關懷，能夠真正的和患者朋友有效充足的溝通。未來，以醫生為主體的醫療機構才是比較健康的機構，讓醫生進入市場，讓醫生更自由的追求醫療本質。
自開診到如今，雖僅有半年，但我已然經歷了大部分醫生無法真切體會到的醫者創業艱辛路，然而那又怎樣呢？佑貝兒科的團隊架構日趨完善，從創始人身兼數職到現在各部門各司其職，內部整個流程的管理已經逐步成熟。對小病人的診療和隨訪服務都有明確的分工，我們得到的不僅僅是家長的一句“謝謝”，更是家長對我們的信任和託付。而這，就是創辦佑貝兒科醫療的願景。
未來，我將和同我一樣的“社會人們”，將致力於兒童身、心諧調發展，預防為主，防治結合，將“佑貝”打造成為區域性家庭首選的、值得信賴的兒科醫療健康品牌。(原標題：從單位人變身社會人，我不是小豬佩奇，我是Chris小朱醫生)
完
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