據說80%以上員工離職的真實原因都是因為主管，但是這些在人事部的報告中絕不會體現，特備是外企，大家會找各種各樣冠冕堂皇無傷大雅的理由，例如：家庭原因，個人發展原因，身體原因等等。
下面，請各位看官搬起小板凳，準備好瓜子，看看我和周邊朋友同事以及朋友的朋友同事的同事遭遇過的奇葩主管。
A主管，男，銷售總監，工作狂，每天不到晚上10點不下班，最過分的一次是把新婚之夜的團隊成員拉出來開緊急銷售會議，而實際上會議內容並不緊急，第二天該成員就辭職了。A還有一個習慣，就是郵件從來只發英文不發中文，對老外高管或者其他高層也可以理解，但對英文水平普遍不咋地的銷售團隊就有點過了。他的團隊成員有過一句經典點評：5分鐘能用中文搞定的郵件，他偏要長篇大論用英文寫上半小時，下面人讀懂需要一個小時，效率都浪費在郵件上了。
B主管，女，PA經理，最喜歡每天下班的時候拉著下屬和廣告公司開會，幾乎天天如此，有時候一個無關緊要的會可以開到半夜11點。下屬和廣告公司普遍反饋，該經理說話沒有重點，常常是說了一個小時，但所有人都抓不到她的點在哪裡。該經理團隊離職率一直穩居公司前三甲。
C主管，男，物流總監，個人能力極強，對團隊實行軍事化管理。要求下屬每天9點必須在座位上，而且是已經完成了去洗手間刷杯子等事務，否則認定下屬遲到。該主管對人對己都要求甚高，下屬任何一個微小的錯誤可以痛罵半個小時以上，而且可以連續一個星期如此，直到一個下屬被修理的得了抑鬱症，投訴到人事部，該主管才被請走。
D主管，女，企劃經理，博學多才，滿腹經綸，絕活是罵人不帶髒字。一次審核下屬的廣告文案，問：“你覺得自己寫得怎麼樣？”下屬回覆說：“還行吧。”該主管說冷笑一聲說：“那你對自己的要求還真低！再順便問一下，你的語文是體育老師教的嗎？”說完，方圓一米內的同事倒水的倒水，上洗手間的上洗手間，都如鳥獸散，因為知道一場風暴即將來臨。
主管也是人，是人就有優缺點，不能苛責強求，總體來說，無論是做人還是做事能給自己指導讓自己提升的主管都還算得上是好主管。退一萬步說，即使這個主管真的乏善可陳，但能坐到這個位子上，多少總有可取之處（裙帶關係上位的除外），只是可能還沒被人發現。當你不忿主管時，很簡單，要麼忍，要麼滾，現代社會的好處就是選擇多，特別是在外企和私企。但你走的時候，不妨問自己一個問題，如果主管的位子給你坐，你可以嗎？如果你覺得自己沒問題，我支持你另謀出路，否則，還是先韜光養晦鑽研業務是正經。
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