作為世界足球小姐、中國女足地位最顯赫的功勳，孫雯卻離開了家鄉上海的舒適環境做起了“北漂”。這讓很多人不理解：在上海市足協副秘書長的位置上做的好好的，業務對口，做起事兒來遊刃有餘，45歲的孫雯卻甘願做一枚“北漂”？孫雯自己卻很享受這個過程，因為到了北京他可以在更廣闊的的舞臺上實現自己的夢想。
孫雯目前的職務是中國足協青訓總監兼女足青訓部部長。女足青訓部部長是負責整個足協管理體系下的女足青訓事務，既包括基礎青訓也包括精英梯隊；而青訓總監的任務就更明確，為中國足球打造精英青訓體系。這兩個角色並不矛盾，反倒能相互促進，讓女足的青訓事業既能把握全局又能抓住重點。
孫雯的辦公室不足10平方，是在一個大開間的角落裡用半透明的毛玻璃做了一個隔斷。辦公桌不大，上放一臺筆記本電腦，一疊日常的材料，基本就滿滿當當了。辦公桌和文件櫥之間塞進去一把椅子，旁邊是一個簡易的一架，上邊掛著孫雯出席正式場合常穿的小翻領西裝。在作為隔斷的玻璃牆上，孫雯用中英文寫了有關女足青訓個日程安排，旁白的一塊小白板上則寫滿了自己未來的工作計劃。略顯逼仄的小辦公室內，盛滿了主人大大的足球夢想。
孫雯掛在嘴邊上的一句話就是，“做青訓就是讓有經驗的人做擅長的事兒。”這也是她之所以離開上海來到北京的客觀條件，中國足協選中她負責中國女足的青訓工作，正是看中了她在女足運動中取得的輝煌成就。
孫雯自己正好有這樣的情懷，把中國女足的青訓搞上去，最終讓鏗鏘玫瑰在世界足壇的最高舞臺上重新綻放。“離開上海來到北京當起了‘北漂’，很多人覺得不可思議，我說我是為了情懷，畢竟自己從女足運動經歷中獲得了許多。現在覺得還可以奉獻一點自己的力量。”
用孫雯的話說，青訓工作就像蓋房子，畫好藍圖就要打地基，她認為“打地基”的關鍵就是青訓教練員體系建設。
中國女足青訓領域，無論校園足球的啟蒙還是精英青少年的培養，教練員的缺口都是很大的。孫雯曾經到德國去考察，“德國的一個地區的足協，他們有一萬多個A級和B級的教練。上海是女足青訓搞得比較好的了，全上海也就2-300個女足教練。對教練的培養不是一天兩天就可以給你一個證書的，它是一個漫長的過程。”在她看來，培養更多合格、優秀的女足青訓教練，是一個長期的過程，儘管辛苦，但值得去做，這是女足青訓工作的重要部分。
另外，孫雯也希望通過她個人的成長經歷影響更多的女足青訓球員的家長，幫助他們消除偏見。在國內，每個人都可以對中國足球評頭論足，但是真正需要他們去幹點什麼的時候卻又似乎與己無關。尤其是對女足運動來說，很多家長對自己的女孩子踢球存在誤區，認為前途會非常窄，也許正因為這樣，一些本來很有天賦的女孩子被埋沒了。孫雯通過現身說法告訴女足小球員的家長，女足青訓的出路很多，未來的女足運動員“有些能夠進國家隊，有些也能夠去讀書，美國的大學女足做的比較好，他們能夠幫助女足青訓形成一些常態化的機制。”
12歲才開始踢球的孫雯，被視為天賦異稟。她個人也認為“足球是一種天生的東西，天生很多人喜歡的東西”。而現在他要做的工作，就是要找到合適的人、天生適合這項運動的女孩子，幫助她們成長，讓她們在足球上邊有所成就。這樣的女足人才多了，鏗鏘玫瑰的未來必然會綻放得更加嬌豔。
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