2018年7月18日上午，蒼梧法院院長潘家緒帶領全體黨組成員，深入執行指揮中心及辦案一線，督促決勝執行難攻堅戰役。
在執行局辦公室，潘家緒詳細詢問了每一名執行法官案件辦結進度和案件掃描、裝訂與信息補錄工作完成情況，並就存在的問題和薄弱環節提出了具體要求：
一是要明確時間節點，嚴格按照執行流程，全力提升無財產可供執行的終本案件合格率；
二是要加大對未結案件的辦理，確保新收案件結案率；
三是要建立健全執行督查問責機制，明確案件承辦人職責，對在執行攻堅中行動遲緩、執行不力、工作作風不嚴密、不規範的執行幹警，採取紀律問責，絕不姑息。
潘院長在執行局現場辦公
據瞭解，今年上半年，蒼梧法院新收執行案件512件，案件受理數量已經超過2017年全年。為有效推進“基本解決執行難”工作，全面提升執行攻堅工作整體水平，蒼梧法院通過“三個建立”，加強組織保障，集中高效指揮，舉全院之力堅決“跑贏”各類執行指標數據，確保高標準通過第三方評估
召開全院動員大會
一是建立全院指揮體系調度全院參與。堅持全院動員、全院參與，“執行指揮中心實體化運作督導組”由院長潘家緒任組長，實時監控全院執行工作動態。設立財產處置督導組、辦案攻堅督導組、立審執銜接督導組、拒執罪打擊督導組、執行兌付督導組、執行宣傳督導組、模擬評估督導組、執行攻堅保障督導組、紀律作風督導組共九個專責小組，相關職能部門各司其職，協作配合，全員參與，統籌推進精準執行攻堅戰。
召開專題專項培訓班
二是建立節點管控體系實施掛圖坐戰。要求全院幹警時刻處於作戰狀態，精準把握執行的每一個環節、每一項內容、每一招舉措，實現“掛圖作戰”確定的精準執行模式。堅持動態化管理，根據辦案流程和節點，更新結案數量、辦案進度，簡明扼要反映執行質效，以便及時跟進工作進展，調整戰略部署。針對新收案件結案率、終本案件合格率有待提高的問題，制定蒼梧縣人民法院迎接“第三方評估”工作實施方案，通過設立終本案件核查工作組、未結案件執行組等工作組，舉全院之力重點突破；印發的《第三方評估指標任務分解、推進情況表》，根據分工要求要求各部門予以落實；制定執行攻堅問責辦法，對各部門開展專項督查，對開展工作不力的，嚴肅問責，全面激發決勝攻堅的緊迫感、責任感和使命感，認真將每一項工作落實到具體的人頭上，確保取得實效。
召開會議專題研究大案、難案
三是充實力量“合成作戰”助力執行攻堅。考慮到“執行攻堅戰”工作時間緊、任務重，該院從實際情況出發及時抽調立案、審判部門的法官、助理、書記員來支援執行工作，全力充實執行攻堅隊伍。針對大案、難案，抽調一批具有豐富信訪維穩經驗的立案法官以及高超調解技巧的行政法官、民事法官加入執行實施組，合成作戰儘快啃下骨頭案。連夜舉辦信息節點錄入、網絡拍賣流程等培訓班，全面提高全體其他抽調人員的執行工作技巧。做好協作配合工作，成立執行攻堅後勤保障組，在車輛、辦公設備、就餐等方面高度傾斜，全力支持執行攻堅工作。
文字：黃爭明、柳思
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