股權一成不變，必有後患，那麼合夥人進行股權動態調整的時候，存在哪些難點？在有律進行股權法律服務過程中，總結出以下三大難點：
第一點，增減幅度難以量化，當一個合夥人符合增加股權的條件，增加的比例是多少？符合減少的條件，減少的比例又是多少？
第二點，動態調整的標準難以確定。大家知道合夥人存在各種類型，技術合夥人、資源合夥人、營銷合夥人等等，在設計股權的動態調整機制時，需要確定一個標準，以這個標準來衡量合夥人的股權應該增加還是減少還是不變。
每個合夥人在項目中的作用是不一樣的，在設定標準的時候要考慮到合夥人的作用和價值以及價值實現和工作業績的完成率等等各種因素，與此同時，由於每個合夥人所負責業務板塊的不同，會產生有些合夥人的標準好確定，有些合夥人的標準難以確定的問題。
比如，一個銷售型的合夥人，一年內為企業增加1千萬的銷售額，就可以增加一個點的股權；減少了一千萬的銷售額，就要減少一個點的股權，這種是比較容易確定的。如果是一個技術合夥人，就難以確定股權動態調整的標準了，比如他開發出一個產品，這個產品是好還是壞，不同人有不同的看法。這種情況就會導致股權動態調整的標準難以確定。
第三點，由誰來決定合夥人的股權應該增加還是減少。如果由項目老大來裁判，那他是否可以給自己增加或者減少股權？如果老大認為老二做得好，給他增加股權，老三會不會不服？所以，這也是在設計股權動態調整機制的一個難點。
合夥人股權動態調整的三大難點，都是不確定性因素，難以採取量化的標準。而一個事情一旦不能量化，就會增加創業的不確定性，會產生顯失公平的問題，進而帶來合夥人之間的矛盾。所以，股權的動態調整，大家要最大限度的克服這三大難點，將標準落實到紙面上，只有具備更好更全面的規則和制度，創業公司的發展才會更順利。
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