今天，人民網總網首頁要聞區刊發稿件《安徽一貧困村逆襲成功脫貧的背後》，聚焦潁泉區脫貧攻堅工作。
人民網合肥7月15日電（記者 李闊）人窮不能志短，扶貧先要扶志，這是打贏脫貧攻堅戰的一個重要基礎。
在安徽省阜陽市潁泉區，扶貧先扶志成為當地激活貧困戶內生動力，提高貧困群眾自我發展能力的重要抓手。近日，人民網安徽頻道記者來到潁泉區曾經的一個落後村（社區）——殷溜社區，通過解剖麻雀，探尋其逆襲成功脫貧背後的故事。
殷溜社區幹部從點滴做起，幫助貧困戶打掃衛生
昔日貧困村，爭當貧困戶
殷溜社區位於潁泉區周棚街道辦事處西南角，轄區大部分位於沙潁河洄灣處，土地貧瘠、沙土鬆軟，雨季易形成內澇，脫貧壓力大。
殷溜社區下轄12個自然村，有土地4840畝，總戶數2246戶，總人口7189人，人均耕地面積0.67畝。
“2014年建檔立卡時，我們這有貧困戶327戶、837人，貧困發生率高達12.39%。其中，因病致貧233戶，佔總貧困戶的72.6%。”在殷溜社區黨總支委員段付行看來，這麼高的貧困發生率足以說明殷溜的貧困程度。
當時，殷溜社區幾乎沒有集體經濟來源，2015年，村集體經濟收入不足5000元，連基本日常開銷都難以維計。因為地勢低、易澇、土質鬆軟，老百姓只能種些小麥、大豆和芝麻養家餬口。
“當時，大家為了‘評上’貧困戶爭得不可開交，一旦當上就不願摘帽。”段付行將原因歸結為貧困戶文化水平低、主觀脫貧意識差、思想保守、發展動力不強，安於現狀。
隨著國家諸多惠農政策的實施和兌現，社會各界捐資捐物，當地部分貧困戶產生了較重的依賴心理。“在走訪過程中，我們發現許多非貧困戶，很羨慕成為貧困戶，主動提要求當貧困戶。”殷溜社區扶貧黨總支第一書記、駐村工作隊隊長趙路明是安徽省叉車集團的一名中層幹部。2017年4月，趙路明與另外兩位同事成立扶貧駐村工作隊，吃住在村，開展幫扶工作。此前，安徽叉車集團已是潁泉區脫貧幫扶單位。
扶貧先扶志，關鍵要扶“實”
脫貧攻堅時間緊，任務重，短時間如何突破？成為當時擺在殷溜社區兩委班子面前急需解決的難題。
突破先從摸底開始。針對殷溜社區實際情況，社區兩委先篩查出327戶建檔立卡貧困戶致貧原因。經過一段時間摸排，除了老弱病殘等沒有勞動能力的人，剩下的主要就是脫貧能力匱乏、脫貧志氣不堅的人。其中，也有少數“懶漢”，甘於長期貧困。
缺什麼，補什麼；什麼弱，幫什麼。扶貧要扶志，關鍵是“扶實”。針對那些因病致貧、因病返貧的貧困戶，當地採取“三保障一兜底一補充”綜合醫療保障體系（安徽省政策），大病醫療報銷比例90%以上，縣域內自付部分封頂3000元。
為了提升貧困戶脫貧能力，堅定他們脫貧信心，殷溜社區採取扶貧先扶志，扶志要扶實的做法。
殷溜社區基礎設施差，社區幹部威信不高，群眾獲得感少。為此，社區幹部先從點滴做起，從最基本的改變開始。
“我們社區兩委班子成員先從自身改變開始，勇挑重擔，改變形象，讓老百姓逐漸信任我們，”在趙路明等人的帶領下，黨旗逐漸飄揚在脫貧攻堅第一線：解決貧困戶實際困難，為貧困戶添置衣櫃、桌凳等傢俱；幫助鰥寡孤獨、行動不便及五保戶等整理清掃戶內戶外環境衛生；為貧困戶修建廚房，修繕房屋，裝訂紗窗等......
2017年年底，一場大雪封了進村道路，社區幹部與部分黨員組成突擊隊剷雪清掃道路
2017年年底的一場大雪，將進村的道路封堵，駐村工作隊一方面積極聯繫大型鏟雪車輛清理主幹道積雪，另一方面帶領社區黨員幹部清理道路積雪。“剛開始時，不少村民都在觀望，看我們這些幹部是不是真的為他們剷雪清路。後來，看到我們真在乾的時候，大家紛紛從家裡拿出鐵鍬、鐵鏟等一起加入進來。”群眾的信任令趙路明等社區幹部十分感動，幹群關係終於融洽起來。
增強群眾獲得感是贏得群眾信任、堅定貧困戶脫貧信心的關鍵。4年來，殷溜社區完成了12個自然莊互通及與主幹道的連接；安裝了118盞太陽能路燈，美化亮化了道路，方便了群眾出行；新建了420平米扶貧車間、建設了橋涵、疏通了水塘；新建了120平米便民服務大廳、文化廣場、停車棚；自來水、電視、廣播及網絡等實現了全覆蓋......
“對於那些有勞動能力、無脫貧志氣的貧困戶，我們盡力做好思想引導，讓他們明白，只有克服思想惰性，才能激發內生動力，才有可能通過勞動擺脫貧困。”來自大城市的趙路明雖然在農村生活不長，但他明白一個道理：“只有讓這些人嚐到了脫貧致富的甜頭，才能真正調動他們的積極性，脫貧才成為可能”。
落後村逆襲，貧困戶互助脫貧
趙路明首先借助“東家”力量——安徽叉車集團三年先後投入近百萬元，完成了合力路修建、黑花生項目、農機項目、道路綠化項目、太陽能路燈項目，蔬菜大棚項目等，改善了社區面貌，增加了社區集體經濟收入，帶動了貧困戶產業增收。
今年，安徽叉車集團擬投入近30萬元從人才培養、產業發展、智力扶貧、走訪慰問等方面繼續紮實幫扶潁泉區及殷溜社區。
“我們對社區獺兔養殖和黃牛養殖貧困戶開展多次養殖技能培訓；藉助安徽叉車集團公司人力資源，培養崗位人才，開展叉車駕駛技術培訓；通過招商洽談，引進姜大姐手工編織合作社入駐扶貧車間，帶動社區貧困戶及留守婦女實現居家就業等，”趙路明說，通過幾年努力，貧困戶自身脫貧能力顯著提升，脫貧意願也不同以往。
殷溜社區貧困戶楊振友帶動其他貧困戶種植黑花生脫貧
53歲的楊振友，4年前還是一位建檔立卡貧困戶，當時除了會種地，沒啥其他技能。“當時，就覺得沒有指望，俺啥都不會，你讓俺咋脫貧？”楊振友的想法在貧困戶群體中挺有代表性——有脫貧想法，卻沒脫貧辦法。
“他們會種地，我們就想辦法在土地上做點文章，”在社區幹部段付行看來，當地雖然土地貧瘠，但是沙土，非常適合種植花生，特別適合種植營養價值和市場前景都很好的黑花生。
在社區的幫助下，2015年開始，只會種地的楊振友嘗試種植了黑花生。為了規避風險，當時未成規模，只種了幾畝。“當年，一畝花生收成400多斤，每斤大約5塊錢，一畝能掙2000來塊錢呢。”隨著種植的成功，楊振友開始帶動其他貧困戶一起種植黑花生，在駐村工作隊協調聯繫幫助下，黑花生種植面積從最初的幾畝，擴大到去年的25畝，今年將突破100畝。“有30多戶村民跟我一起幹，其中一半以上都是貧困戶。”
種植黑花生需要相關技術，駐村工作隊牽線找來區農技站技術人員培種、教技術；黑花生產量大後，需要聯繫市場，社區就找來阜陽電商，線上賣黑花生，線下，則在安徽省叉車集團內部舉行愛心義賣專場銷售......
“貧困戶種植黑花生每畝政府補助500元，安徽叉車集團再補助200元，這樣一戶貧困戶拿出三畝地來種植黑花生的話，一年僅這一項收入就有6000多元。”趙路明說，白花生一斤才賣2.5元，黑花生能賣5元，但是經過簡單包裝，在市場上，一斤能賣10元。
在社區的幫助下，去年楊振友創辦了一家簡陋的花生食品加工廠。“大家種植的黑花生，現在基本上都被我收購、包裝，統一銷往市場，價格也翻倍了。”昔日致富無門的貧困戶楊振友，如今跟黑花生結了緣，走上了創業之路，不但自己脫了貧，還幫助更多貧困戶脫了貧。
除種植黑花生外，殷溜社區還通過扶貧車間、種植艾草、秸稈打捆等多渠道拓寬貧困戶脫貧之路。經過三年多努力，如今殷溜社區貧困戶已由2014年建檔立卡時的327戶，837人減少到2018年的33戶59人，貧困率從12.39%下降到0.81%；村集體收入由2015的5000元，增加到去年的23萬元多元，今年有望突破30萬元；2017年，
殷溜社區扶貧車間內，貧困戶正在趕製服裝
殷溜社區已整體脫貧。
打贏脫貧攻堅戰，殷溜社區成為潁泉區一個示範。它通過扶貧先扶志，扶志要扶實，改變了一些貧困戶的觀望態度，激發了他們內生髮展動力，讓扶貧舉措落到實處。
“在扶貧過程中，潁泉區還積極探索產業扶貧、教育扶貧、金融扶貧、對口扶貧等新路徑，不斷拓寬致富門路，將扶貧與鄉村振興相結合，取得很好效果。”潁泉區委主要負責人表示，經過幾年努力，當地了可喜變化：一些過去習慣了“等靠要”的貧困戶，現在積極參與產業扶貧，靠雙手掙錢致富，主動申請摘帽。
2014年，潁泉區有貧困村40個、建檔立卡貧困戶2.89萬戶、6.8萬人。“2014—2017年村出列30個，脫貧19961戶、51392人。”潁泉區委主要負責人稱，今年是該區摘帽年，目標要實現1.23萬人脫貧、10個貧困村出列、區摘帽，重返全省第一方陣三大目標。
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