王興布局快零售 劉強東笑侃英語不好 李彥宏陷百度外賣後遺症

王興佈局快零售 劉強東笑侃英語不好 李彥宏陷百度外賣後遺症

▌① 劉強東:英文不好,取名“無界零售”是個意外

7月16日,京東首席執行官劉強東在接受美國媒體採訪時直言自己英語不好,但與主持人玩起中英文混搭風。並稱要是早知道“無界零售”(Boundaryless)英文發音這麼難的話,就換個詞了。

點評:看完視頻之後,小編只想說東哥您太謙虛了!明明流利又自信!

▌② 王興入局快零售,要用外賣配送打通多品類

7月18日,美團宣佈上線美團“閃購業務”。美團閃購覆蓋業務包括涵蓋商超、生鮮等眾多品類。據瞭解,閃購目前覆蓋全國2500個市縣,由全國53萬美團騎手24小時隨時待命提供配送。

點評:全品類的配送服務才是即時物流的終極目標,王興帶著他53萬的即時物流基石衝向新零售。

▌③ 馬雲為餓了麼上市求融資?

7月16日,據彭博社報道,餓了麼正尋求20億美元融資,或用於擴大規模籌備上市。對此,餓了麼方表示不予置評。

點評:餓了麼進入阿里剛過100天,馬雲爸爸就為其尋找新融資,是美團上市在即的催化還是拿錢擴大版圖?

▌④ 百度外賣陷代理商糾紛,李彥宏或急於甩掉後遺症

百度外賣自被餓了麼收購以後,代理商遺留問題一直懸而未解。近日百名代理商再次聚集在百度總部進行維權,集體訴訟標的是4.6億元人民幣。並表示要“百日維權”。

7月18日百度給出回應:百度外賣與百度集團無直接關係。

點評:這場糾紛始於一場併購。但在併購之後,對於當初信任百度品牌以及其CEO李彥宏的代理商們,遺留的後遺症需要合理解決。

▌⑤ 閆利民:果小美要轉型做社交電商

4日前,果小美旗下買手平臺“寶貝倉”上線APP。據悉,寶貝倉是一個只針對買手開放的電商平臺,模式為:品牌方(供應庫存)-寶貝倉(搭建分銷渠道)-買手(微信分享代購),不需要繳納費用。

點評:在無人貨架生意越來越難做的情況下,閆利民趁機轉型電商也是不錯的選擇。畢竟作為阿里聚划算創始人,其有著豐富的社交電商經驗。

▌⑥ 宋小菜再獲1.8億元融資 餘玲兵半年拿4.1億

7月20日,生鮮B2B平臺宋小菜宣佈完成B2輪融資,金額1.8億元人民。今年初,宋小菜曾完成B1輪融資2.3億元。也就是說,其在半年內累計獲得B輪4.1億元融資。

創始人兼CEO餘玲兵也對外表示,這筆錢將用於拓展物流、倉儲、數據、金融等供應鏈相關服務。

點評:宋小菜受到資本密集加註,與其以客戶訂單需求為標準直接對接上游蔬菜供應商組織生產,精準匹配、降本增效的供應鏈,有很大關係。

▌⑦ 王磊:餓了麼全品類擴展配合阿里新零售

7月18日,餓了麼宣佈推出全天候極速社區送藥服務,蜂鳥騎手全天24小時配送,每單24分鐘送達。此外,餓了麼還自主研發無人售藥機,供騎手在藥店夜間打烊期間自行取藥配送。在加入阿里短短三個月以來餓了麼一直大動作不斷,其CEO王磊也比早前更顯“高調”。其在月初宣佈,在接下來的2個月裡,阿里將會補貼數十億來完善餓了麼線下配送服務。

點評:這個夏天,餓了麼開始坐在蜂鳥的脊背之上,沿著本地生活服務建設縱向邁進。

▌⑧ 範馳:口碑走入新餐飲賽道

7月18日,口碑網宣佈將幫助100萬餐飲商家完成智慧餐廳的升級改造。這套針對全國商家開放方案,核心有三點:一是互聯網入口加手機點單,二是以智能POS為基礎的營運方案,三是整體消費體驗和流程重構。

口碑CEO範馳也對外表示,口碑的新餐飲戰略經過半年探索,已形成智慧餐廳的成型行業解決方案。

點評:阿里新零售餐飲陣營腳速比外界揣測的還要快。

▌⑨ 陳文淵領沃爾瑪與京東三通融合,為供應鏈提速

7月16日,京東與沃爾瑪聯合宣佈將加速推進門店、庫存、用戶打通的“三通戰略”,並計劃在今年底前庫存實現全面打通,試點推出1小時達服務。

當電商巨頭與實體零售商融合不斷深入,提升效率、降低無效庫存是雙方實現打通的最終目的。

點評:對於新官上任的陳文淵來說,與京東深度融合,無疑可以加快新零售步伐,並提升供應鏈效率。

▌⑩ 超級物種一日連開兩店背後,張軒寧迎利潤首跌

近日,永輝超市公佈2018年半年度業績快報,永輝上半年利潤總額為10.02億元,同比下降22.15%,歸屬上市公司股東淨利同比下降10.67%。永輝超市解釋業績變動原因有二:一是人才技術投入,而是門店擴張。而永輝上次出現淨利負增長還是在2015年。

與此同時,永輝孵化的超級物種7月18日一天在上海和杭州連開兩店。

點評:永輝CEO張軒寧勇於嘗試新零售、新技術來驅動業態轉型,曾得到業界的肯定。但在業務前景尚不明朗的情況下,一年一千多家新店覆蓋率是否太過急躁?

掌鏈記者 吳珊


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