讓空間更有價值的藝術——對話尚科辦公社區董事長李智勇

自去年開始,共享辦公領域進入了發展的加速期。歷經了2015年早期的創業團隊聚集地階段後,從2017年開始,共享辦公的客群類型開始呈現多樣化趨勢,越來越多的大中企業客群極速增長。不論是傳統房地產商的介入還是資本支撐下新玩家的入場,都讓這個領域顯得熱鬧非凡。

然而作為一個需要大量空間作為線下載體的新興領域,到底什麼才是支撐行業可持續發展的不竭動力?如何看待這種新型辦公模式所帶來利弊?未來,共享辦公更廣闊的平臺在哪裡?近日,鳳凰網房產北京獨家對話尚科辦公社區董事長李智勇,聽他解析當下,憧憬未來。

作為最先進入共享辦公領域的品牌之一,尚科辦公社區的發展十分迅猛,目前已在北京六大核心商圈及天津擁有10餘個共享辦公項目,已入駐、孵化企業超過1000家,總運營面積超過30萬平方米。“與別人不同的是,我們的定位是做迎合目前中國創業環境的優質共享辦公平臺。”在談到差異化競爭時,他如是說。

讓空間更有價值的藝術——對話尚科辦公社區董事長李智勇主題特色 迎合中國創業環境的共享辦公平臺

共享辦公模式公認起源於2010年美國最早的眾創空間WeWork,其起步模式是用折扣價格租下整層寫字樓,然後進行二次設計,再以工位為單位分租給願意挨著辦公的初創企業。與美國的創業環境不同,由於政府的支持,我們對於創業場所選擇的餘地很大,一些以服務小微企業為主的共享辦公平臺一時間湧現出許多,然而這些企業都有一個共同特點,就是盈利能力不強,抗風險能力低。這就導致了平臺無法形成成熟而穩定的商業模式,最終難以為繼。

“共享辦公的第一盈利模式就是租金加會員。”李智勇表示,尚科辦公社區對於項目的要求很高,位置好、面積大,重點做三萬平米以上的共享辦公空間。不同於僅服務於小微企業的平臺,尚科辦公社區旨在把大中小企業都匯聚到一起,以大帶小,再加上人才公寓、社區配套等完善服務,促使平臺可持續良性發展。針對於每一個項目,尚科都為之打上明確的主題,“比如,酒仙橋項目以文化和科技為主題,上地項目以智能製造為主題,入駐的企業也都與這些主題相關,在這裡企業間的合作會呈現意想不到的緊密。”他認為,共享辦公能夠調動中國的創業氛圍。

讓空間更有價值的藝術——對話尚科辦公社區董事長李智勇多功能疊加 共享辦公是產業園孵化器的升級版

當天的採訪是在尚科辦公社區酒仙橋PLUS項目進行的,可以見得,該社區擁有面向大中小微企業的辦公樓宇、高端人才公寓、路演廳、餐飲、健身、咖啡吧等辦公生活配套。不僅是服務於入駐其中的企業,也輻射到周邊,提升所在商圈整體人氣和創業氛圍。對此,李智勇覺得,是尚科辦公社區比較完善的創業生態和服務氛圍,讓用戶和平臺之間的黏著度更高。“在每家企業入駐前,都會填寫一份詳細的盡調錶,深入瞭解企業運營情況,有效解決企業面臨問題,幫助企業快速發展成長,這有助於我們更好地服務客戶。”

據悉,尚科辦公社區通過智能門閘、門禁收取會員信息,引流至“尚科社區”APP,在APP上實現信息推送、分享、會員自由交流等功能,從而使社群更加緊密。此外通過該軟件還可以進行會員註冊、線上交易、辦公智能化服務、企業服務對接、社交活動資訊獲取等功能,進一步實現企業服務與需求在平臺中的對接。除了物理空間和線上資源的共享,尚科辦公社區還強調促進企業成果轉化的社區服務,如金融、人力資源、品牌營銷推廣、智能信息化、政府事務等等,打造以“創業社交+服務式辦公+孵化服務”為一體的創新型平臺。“一方面服務要全面,另一方面品質也要提升,才能為用戶提供更多高質量的服務。”李智勇認真道。

縱觀當今的辦公市場,如何盤活存量、讓空間更有價值已成為大家追逐比拼的關鍵點。在李智勇看來,尚科辦公社區已經進入了發展中期,擁有了穩定可持續的盈利模式,未來在共享辦公領域“如何做空間的內容,如何讓用戶得到真正的實惠與享受,這是一門藝術。”李智勇說。


分享到:


相關文章: