我們瞭解騰訊和馬化騰主要是學習他獲得成就背後的思維模式和解決問題的思路與方法。
我們知道QQ並非騰訊的原創，而是模仿的產物。模仿可能不是什麼大本事，要把模仿的東西做成世界級的產品就是真正的大本事。而且剛做出來的產品又不被人看好。怎麼承受不被別人看好產生的壓力是對人思維方式和心理素質的考驗，有的人面對壓力的時候會想逃避，這是人本能的反應，如果不能用理性戰勝情感，就會做出不可挽回的事情。那些跳樓、自殺的一把手就是這樣，我想一路創業的馬化騰的壓力不比他們小，至今為止他沒有選擇自尋死路。這裡體現內向人另外一大特點，內向的人，尤其是多數男人很理性，不排除部分男人比較感性。理性的男人報喜不報憂，有事兒往肚裡咽，自己消化。既然理性，他們會覺得哭鬧沒有用，還是想辦法解決問題比較實在。
迎難而上
所以，馬化騰想了一些辦法讓QQ慢慢做起來。吳曉波在《騰訊傳》中寫到，他們主要是進行微創新，推出符合國家規定和用戶需要的產品及尋找投資。
首先，馬化騰利用自己的技術優勢對於產品進行完善，做出自己獨特的東西。從這裡我們就可以看出來，作為一個內向的人，你要充分發揮內向人的優勢。內向的人面對不熟悉的人不太愛說，但是能夠鑽研，能夠靜下心來深入研究一個東西。
我曾經有過這種體驗，在上大四的時候，我參加學院的作文比賽，我寫的是感興趣的職業生涯規劃的話題。連續寫了一星期，白天上課，我利用下課、晚上以及週末的時間寫。因為特別感興趣，所以在寫的過程中根本不感覺到累。而且會有一種感覺就是你寫得越投入，會越開心，會覺得時間過得越快。
等不得不休息的時候還會捨不得休息。你不捨得離開這種沉浸其中的快樂。這種快樂感跟成就感不一樣，雖然是沒有看到成就，但是有一種投入的忘我的快樂感覺。這種快樂的感覺促使你容易獲得成績，我寫的那篇文章也獲得了名次。
騰訊做的第二件事情就是正確看待客觀環境，並且遵守環境的規則。他們根據國家的規定、中國用戶的特點。推出符合國家規定、符合用戶需求的產品。
內向的人，雖然不善於跟人打交道，但是不會去破壞規則，也不會讓別人破壞自己的處事原則和底線。不會沒事跟人作對，內向人一般不主動惹事，一旦別人觸碰了自己的底線和原則，忍無可忍就會‘爆發’。王寶強就是一個典型的例子。他不能忍受妻子的所作所為，及時站出來維護自己的聲譽。所以，內向人是可以惹的，但是內向人不是好惹的。
做公司離不開用戶，所以要注重用戶的需求。研究用戶喜歡什麼，用什麼產品。外向人有一個很大的優點，能夠自來熟，可以跟很多人交往，所以他們的朋友比較多。由於時間和精力有限，他們能夠深入交往的人比較少。
而內向人所帶領的團隊比較注重深入的研究用戶，研究出他們的喜好，做出符合用戶喜好的產品，贏得用戶的信賴和喜歡，並贏得市場的認可。
馬化騰團隊做的第三件事情就是尋找投資。得到了投資就意味著自己的股份要減少。只有捨得讓自己股份減少才能讓別人投資進來幫助公司發展下去，這樣讓大家都能掙到更多的錢。把自己的股份分給其他人就是大度的表現。
一般來說，內向的人是比較慷慨大方的。對於花錢比較捨得。但是這也容易成為別人宰你的理由。有一次在做騰訊項目的過程中，有員工提到公司談一些項目的時候如果先說出自己是騰訊人，往往被客戶抬價，就是看中騰訊有錢。但是誰都不傻，要想長久合作還是要坦誠相對。
我認識的內向人也都比較大方。內向人寧願自己吃虧也不太會去爭取利益。哪怕少發一些小金額的工資、少報銷點費用也不在意，不會斤斤計較。但是吃虧也是有度的，不可能無限度吃虧。無限度的吃虧誰都受不了。適當的吃虧內向的人是不會在乎的。
我想馬化騰團隊捨得分錢，捨得花錢是他們能夠不斷髮展壯大的重要原因之一。
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