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俗話說，林子大了什麼鳥都有。
而職場中，混的久了，什麼樣的領導都會遇見。
遇見一個好領導，自己在工作中，不但開心而且還舒心。
可要是遇見了一個無能的領導，那麼工作不但累，而且還會煩心。
如何判斷一個領導是否無能呢？
一般來說，越是無能的領導，就越會有以下5中表現。
1.凡是都過問，凡是都要管
作為領導，最主要的工作其實是管好人。
對於具體的工作，更多是交給下屬去做。
而領導自己則監督工作是否按照進度開展、是否符合自己的要求。
如果領導對下屬具體工作都要插手的話。
那麼無疑會直接打亂下屬的工作。
直接造成下屬不知道怎麼做，凡是都要等命令的情況。
這樣，不但員工累，領導更累，而且還極度容易出錯。
因為這樣的領導，心中其實是對下屬員工不放心。
而越是無能的領導，越是不放心下屬，越是要控制，來獲得安全感。
二戰末期的希特勒，和蔣介石都有直接指揮前線部隊的例子。
結果就是加速了他們的敗亡。
2.工作出錯，全怪員工
工作中難免出錯，有錯就改就行了。
作為領導，應該幫員工分攤掉一部分責任。
此外，更要幫員工找原因，幫員工改正錯誤。
如果一個領導一旦工作出了錯，就只知道責怪員工。
那麼不但對工作改進於事無補。
而且還會極大的傷害到員工的自尊心。
而越是無能的領導，越是將責任歸結在員工身上。
因為只有這樣，在不會顯得是自己無能。
明末的崇禎就是如此，凡是戰事不順，就責怪大臣，最後甚至說出了文臣皆可殺的話。
3.無法容忍員工提意見
俗話說，金無足赤人無完人。
只要是人就有缺點。
優缺點不可怕，可怕的是正視自己的缺點。
職場中有些領導，就聽不得意見。
說好聽的是武斷有主見，說難聽的就是獨斷專行。
這種領導，覺得自己是領導就不得了，員工肯定比他們差。
越是無能的領導，越是聽不進員工的意見。
因為他們覺得員工意見是對他們的挑釁。
而一個好領導，不但能聽意見，而且還會鼓勵員工提意見。
4.總是認為員工再給他拖後腿
職場中，每個人的能力都有不同。
作為領導，比員工能力強一些是必然。
但是要說真強很多，那是幾乎不可能的。
職場中的領導，想要完成工作，就少不了員工的配合和協助。
而有一些領導，一旦工作不順就總覺得是員工在給他拖後腿。
可真實情況是，事情要想靠一個人把他給拖了後腿，還真是不難麼容易的。
更多時候，其實是領導自己協調、組織方面出現了問題，在造成這種局面。
越是無能的領導，就越是覺得自己員工能力不行。
因為只有這樣他們才能為自己的無能尋找藉口。
而一個好領導，從來不會覺得哪個員工給自己拖後腿。
每個員工在好領導眼中，都有充分發揮能力的崗位。
如果工作中存在能力不足，好領導也會先細心教導想辦法給員工提高能力。
5.工作越是不順，越是加大考核
以前，我在公司聽到一句話。
“考核不是目的，而只是一種手段，而且是最沒用的管理手段，當需要用考核的時候，一切都晚了。”
的確，工作中如果出現了錯誤，被領導考核是在做難免的。
但是，如果作為領導將考核作為管理手段經常用。
最後不但員工會越幹越沒勁，而且還會出現逆反心理，直接導致考核沒用。
越是無能的領導，就越是喜歡用考核來管理員工。
因為他們自己本身就無法讓員工做到心服口服，只有來硬的。
而一個好領導，管理手段，不會僅僅只用考核。
他們會更在乎，如何把工作讓員工自發的做好。
而不是用威脅、恐嚇的方式讓員工去做。
職場中，如果你遇到了這樣無能的領導。
這既是你的不幸，也是你的幸運。
不幸的是，你的工作將會變得不順，而且還很累。
幸運的是，一旦你準備好了，你就能嘗試把你這位無能的領導，給搞下去，自己取而代之。
—— END ——
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